知识本事是没有价值的，而是被运用的结果，才是知识的价值。
学校的学分修满即可拿到学位，企业的学分上完未必反映在能力与绩效的提升上面，那么企业到底如何开展培训、教育、知识经验分享，如何更有效的组织以达到真正的员工提升？沦为为学习而学习，培训办与不办都进退两难。
促使员工被动至主动的学习提升，转变员工思维和意识最重要，大脑天生有"自圆其说"的倾向，建立好的思维基础架构尤为重要，让员工深切感受到学习能够带来的改变，学了记不住、用不出，其实是缺少内化和与自身知识关联的过程，讲的简单点就是没有理解和思考。
学习中一定要把内容与自身相结合，转化为自己的语言、自己的工作场景，勇敢质疑与提问，养成观察与思考的习惯。学习后要及时的运用在工作或生活中，"学用合一""才是知识的价值。
任何知识与经验可以在思考中融汇贯通，制定好自己的学习计划，明白学习技巧，多运用实践，多思考关联，完善融会贯通的结构化思维体系，那么如果知识是一条条河流，你的思维就可以海纳百川。
