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比赚钱更重要的
是建立正确的财富观
【职场认知】你随便发的朋友圈,就是你的个人品牌(上)2018年7月22日,「在行」线下沙龙活动中,原GE中国官方发言人、个人价值专家温迪做了一场关于个人品牌的主题演讲,她分享了自己对于个人品牌的理解以及建立个人品牌的策略,内容非常全面,推荐你花15分钟认真阅读。
作者丨温迪 来源丨笔记侠
1 社交效应
大家好,非常荣幸这个下午和大家一起探讨个人品牌和个人呈现力这个话题。 西方的教堂里,做礼拜经常要做的一个社交的动作是跟前后左右的人握手。 为什么几百年来教堂一直在做?因为教堂是要营建一个社区的效果,大家相互认识得越深,效果越好,其实我们这个场合是一样的。 说完你好,介绍完自己,再坐下,是不是觉得环境变得更友好?有,这就是社交的积极效应。 去任何一个公众场合参加会议、参加分享会时,要想着除了学习,离开会场的时候,还能多一个朋友,多一个导师。
2 个人品牌的重要性
进入主题前,先分享我职场初期的一个经历。
这个照片是我。90年代初一个冬天,我去建国门外国际俱乐部的「美国通用电气」的中国总部,去应聘公共关系官员的工作(这个俱乐部现在已经被拆了)。 当时还没有品牌店,应聘之前,我去家附近的一个出口转内销的店里,买了一件白色的呢子大衣,提着之前买的巨大猪皮男士公文包,去面试。 当走入国际俱乐部的时候,我看着来来往往西装革履的人,没有一丝的忐忑。并不是因为我是公共关系的专家,我没有公共关系的经验,但是我有的是自信,是激情,是想去探索世界的好奇心。 于是,经过三轮面试,见了很多经理,我最终顺利通关被录取了。 我上班的第一天就问经理:面试的人这么多,为什么选中我? 她说:你是来应聘的人中最自信、最有激情、最有好奇心的人,而且小小年纪就知道想经营自己的形象。 然后她指着我巨大的猪皮公文包,说: 你这是哪买来的?我挺喜欢的,很特别。但是你要知道,不是所有的女孩都敢把它拎到街上。
她的回答瞬间点亮了我脑中的小灯泡,也是那时,我第一次在职场中认识到,个人品牌的重要性。 因为她的这个回答让我很惊奇,我以为他会说你英文水平好,或者你写作水平好。但实际上,这样关于硬技能的原因他只字未提。 后来我去问了集团的CEO,香港的HR,为什么挑选我?他们的回答跟我的经理回答是一样的,全部都聚焦在软实力、个人品牌上。 这些瞬间让我非常年轻的时候,就意识到个人品牌对自己的发展非常重要。 硬技能是让你迈入门槛的技能,但是很多人都能迈入这个门槛。是什么让你后来脱颖而出、有竞争力?软实力和个人品牌。 这就是我的经历。所以我20多年来都对个人品牌非常感兴趣,一直在观察、学习、演习。 去年底我出了有关个人品牌的书,叫《你的品牌,价值千万》,这是我多年来对品牌的认知和经验的分享。
3 什么是个人品牌?
到底什么是个人品牌?请用一个词形容,提到个人品牌,哪一个词会一下就跳入你的脑海里? 标签?人设?个性?影响力?价值?专业?形象?知名度?气质?人格魅力?象征物?潜力?承诺?专利? 如何简单形象的解释什么是个人品牌? 如果一个小孩问你:什么是个人品牌?最简单的答案就是拿出这个玩具——土豆先生。
土豆先生是北美一个经久不衰的玩具,迄今为止,几乎北美的所有小孩都玩过。你最初看到它时,就是个土豆,其貌不扬。 但当你摇一摇它,你会发现它肚子里有东西的,它身上还有一些小孔。 你把东西拿出来,插到这些小孔上,小土豆变超人。除此外,你还可以随意变换组件位置,得出各种不一样的人物。土豆和超人的区别就是有没有个人品牌。 你愿意做土豆还是想做超人?当然是超人。
那实际生活中,个人品牌是什么?
它是当你离开这个房间时别人对你的定义,对你的评价。 今天你跟别人握手问好了,交了一个朋友,你离开这个房间以后,他会跟身边人说新认识了个人,这个人如何,你也会跟身边人说今天认识的人怎么样。 这个如何、怎么样就是对相应人的个人品牌定义。所以个人品牌是由他人来定义。 虽说个人品牌是他人来定义的,但个人品牌一定要由你来掌控和影响。 给别人的印象是不是你自己呈现出去的?你呈现的时候是不是有目的性?你是不是在不同人面前呈现的形象特点和魅力也有所不同? 最近出了很多有关人设的新闻。北大校长在一个特别的学校活动上,念错了字。然后全球华人都因此对他做了一些不太好的评价。这些评价是他所希望的吗? 也许这个错误并不反映他这个人如何,也许他的文化功底很深。但是这个事件的关键问题出在哪?出在他对个人品牌和个人呈现力的认知不足,于是准备不足。 社交媒体是无情的,把他的形象一下传播到全球华人眼里,这就是没有掌控个人品牌的一个悲剧。 对于我们每个人来说,如果不掌握你自己的个人品牌,不知道如何呈现自己,别人肯定会给你贴一些乱七八糟的标签。
4 社交媒体时代 所有人都能建立个人品牌
几十年前,只有权贵、有钱人、有势人可以通过传统媒体去扩大自己的影响力,扩大自己的声望,因为当时只有电视和报纸,普通人没有钱也没有权通过这些媒体帮助自己建立个人品牌。 但是现在不一样了,互联网和社交媒体把这个门槛降到了零,所有的人都可以在短期内扩大自己的影响力。 五年后、十年后,如果你还没有个人品牌意识,没有去打造个人品牌,你会被有品牌意识的人远远抛在后面,到时候你就会当真体验到“被同龄人”抛弃的痛苦了。 我们几乎每个人每天都会在微信和脸书上晒照片,发表自己的评论、意见。 你在晒的是什么?三餐吃了什么?参加了哪些派对?生活品质?还有呢?个人形象? 你晒的就是个人品牌。 很多时候你不知道,互联网的强大,你晒的内容会被你圈子里更多的人看到。 这些人会根据你晒的内容,来判断要不要跟这个人交往,要不要跟这个人拍拖,这个人可不可交,或者 要不要雇佣这个人?这些都来自于你晒的信息。 数据表明,每个人平均每天晒6张照片。知道晒得有目的,知道怎么晒,这就是个人品牌策略。 我的书的名字叫《你的品牌,价值千万》,很多人说真是这样吗?我说肯定是。价值有各方面的范畴,最低就是物质价值,个人品牌能帮你赚更多的钱。
李雷和韩雪,同一所大学毕业,同一个专业毕业,同样选择了财富理财人的工作。 韩雪第一年开始就有个人品牌意识,于是在企业内外的各个媒体上经常发表自己的见解、文章,逐渐打造自己的声望和信誉。 而且她清晰地了解自己,热情、自信、非常有同理心,于是她给客户呈现的就是这样一个人。客户因此跟她的黏度越来越高,她的声誉也随之逐渐扩大,从地区性专家到行业性专家,最后到全国性专家。 她和李雷的距离就这样拉开了。 因为李雷不会打造自己的品牌,他不想动脑筋思考,觉得这个过程太累了,觉得没有价值。但韩雪的收入渐渐是李雷的两倍、四倍、六倍。以往是她苦苦地追寻客户,后来是客户主动找她 最终,他们两个人因个人品牌差异收入相差一个亿。
5 个人品牌塑造的原则
1、为什么要有个人品牌战略系统?
当然,生活中比金钱更值得追求的,是全方面的价值提升。例如,一年以后你希望在职场中是什么样?你希望父母未来的生活怎样?或者你希望自己的情感生活怎样? 塑造个人品牌需要一套系统,不能仅仅从各种渠道看来的零碎知识习得。就好比给你一堆散乱的汽车零件和一辆完好的车,两者哪个价值更高? 给你一堆散乱的零件,即便把每个零件名称作用告诉你,真正组装起来你依然会毫无头绪。但如果是一辆完整的车,你不仅可以看出它的全貌,还能将各个零件逐一拆解下来研究。 当车性能有问题的时候,你就能很清楚地知道问题出在了哪儿,哪个零件很完好,哪个零件需要维修,这个零件真正归属于哪儿。 这就是系统的功能。 个人品牌系统,能帮助你学到的碎片知识有机地利用起来。
2、好的个人品牌的通性:一个中心三个基本点
1)真实性 / 独特性
图片上的这个人,是世界上最有影响力的媒体人,也是民主党希望两年后能够出来代表他们抗衡特朗普的总统候选人——奥普拉。 我将通过她的成长经历,来告诉你们好的个人品牌应该是什么样子的。 奥普拉50年代生于密西西比州,一个非常偏远的 城市,一个非常苦的黑人家庭。那个时期,所有这样黑人家庭的女孩,最终的命运就是长大了为富人去做厨娘,做佣人。 但是她从小就立了一个志向,那不是我要的,我长大以后要成为激励人、帮助人成长的老师。经过努力,她不但成为老师,还有了自己的专访节目,通过电台激励别人、帮助别人成长。 她刚开始这个职务的时候,总是觉得没有自信,于是她就模仿当时最有名的一个主持人巴巴拉·沃尔特斯,模仿他的微笑、问问题的方式、装饰、手势等。但是她模仿的很累,自己的节目一直没有突破。 有一次她在节目中突然因为念加拿大这个英文词,总是读错。读了二十多遍,她一下就笑了,她笑的那一刻,说: 我突然意识到我不用做得很完美,我可以自嘲,我只要做我自己就行了,我不用去拷贝别人。 于是她真的找到了自我。 努力去做自己和努力去学巴巴拉,哪个会更容易?当然是做自己最好、更容易。于是她有了突破,她的节目后来成为美国最受欢迎的采访节目。她的成功招来了好多人的效仿。 90年代出了很多的采访节目,大部分为了争夺更多的观众,导向都是消极的、耸人听闻的选题——请关系有矛盾的人上台,例如喜欢同一个男孩的三个女孩,请到台上后,通过各种问题把她们激怒,最大化制造矛盾。这个节目永远是一个主持人加两个彪形大汉的保镖。 奥普拉也坐不住了,开始学习他们改变节目导向,新出了一些耸人听闻的专题的节目。结果非但没有争取到更多的观众,反而失去了很多以前热爱她的忠实的观众。 她赶紧调整,又回到了正能量的风格,接着创造了奥普拉读书会。于是她的节目越办越好,几十年来一直是访谈节目中的第一,直到她停止做《奥普拉脱口秀》。
所以一个好的品牌的中心是真实的,你要挖掘你自己,不是要去拷贝别的人。另外要有独特性,独特的你是最美的,每个人都有独特性,与生具备。
2)相关性
品牌是由别人定义的,建立在人与人的关系上,没有关系就没有个人品牌。 我们每个人在生活中有不同的角色,可以是妈妈,可以是恋人,可以是打工的,可以是创业的领导人。 每一个角色都有不同的受众,不同的目标关系,你给目标受众提供的价值是不是他所需要的?这就是相关性。
3)一贯性
最后一个是一贯性,没有上面的真实性就无法一致。 如果你去学习网红套路,那未必适合你,今天你能成功,明天你能成功,后天呢? 你这么做,做的不是自我。就好像模仿秀的明星,顶多火两年就消失了,因为他每天在拷贝别的人,那不是他自己。 一贯性是检验品牌真不真实的最好的工具。例如,你谈恋爱,相亲对象第一次来的时候特别浪漫,带着鲜花,温柔体贴。你觉得这人太好了,就是他了。 结果和他交往久了,发现他人很粗俗,修养不够。所以你立马会想他第一次的呈现——装的,是在表演?所以一个品牌能否一贯地走下去,是检验你品牌到底真不真实的最好的方法。
(未完待续) |
【今日荐读】时间将记录你的每一份努力
你的每次蜕变,都会被时间看见
思米通过了外企面试的那一刻,她激动得哭了。 没有读过大学的她,坚持五年的英语自学。 几乎不参加任何社交活动,把时间都花在英语学习上,终于过关斩将,蜕变成自己想要的样子。 这样的姑娘值得被善待。
五年前的思米高考落榜,与大学无缘。 顾及到家里还有弟妹要读书,便主动放弃了复读的梦想,带上几件换洗衣服,一个人南下打工。 因为没有相应的技术,很难找到一份适合自己的工作。 正在她焦虑无助时,看见路边派发传单的阿姨。 接过阿姨手里传单的那一刻,脑子冒出一种念想,既然找不到工作,就先发传单也不失是一种好方法。 说干就干,她从阿姨那里要了电话号码,很快就联系上了负责人,赢得了发传单的工作。
她发传单之前,搜索了很多关于发传单的秘诀。 每次有人接过她的传单,她都会说声谢谢,于是她发的传单是最多的,也是路人反馈最好的一位。 不到一个月的时间,她摸清了有关传单所有的业务,主动联系到老板,成功揽下了另一片区的传单派发。 她招了几个人,把传单业务交给她们,自己应聘一家小公司的跟单相关的工作,做两份工作她赚的就更多了。
看着卡里的钱一点点多起来,她买了计算机、英语相关的书籍各10本书,开始在业余时间自学起来。 于是,常常能看到她在路灯下看书的背影。 她的背包里每天都会装上一本书,利用上下班时间学起来,一年过去了,那10本书被她翻得快看不出封面了。 她也辞去了发传单的工作,把时间省下来学习,提升自我。 同时,经历了前段时间对办公软件知识的学习,轻松赢得了一家较大公司的文职类工作。 有了稳定的收入,她换了一批新书,自考外语专业。 于是,背包里从之前的一本书,变成单词卡、语法知识本,手机里也全是英语听力材料。 四年后,自考本科毕业,尽管英语掌握得不错,但是口语很差,一张口就成了同事的笑点。 她不气馁,参加业余英语角,经过一年的练习,终于赢得外企的面试。
你每一刻的努力,都会被时间记录下来。
光鲜亮丽蜕变的一面,是背后很多个难以诉说的艰难黑夜。
堂哥一紧张就会说话结巴,虽然不是与生俱来的,却伴随了很多年,一直到大学。 因为他的论文时常被刊登,辅导主任希望他能以此参加毕业演讲,好让学弟学妹借鉴学习。 当同学们听到堂哥答应演讲时,很为他担心,堂哥却笑着说:不到半年就毕业了,我可不想带着结巴离开校园。 他把自己准备好的演讲稿,交给辅导主任,得到认可后,他每天练习5遍。 为了不让自己演讲时结巴,他常常像傻子一样在公交车上对着一群陌生人,即兴演讲3分钟。 一开始,一分钟都不到,结巴10次,到后来5分钟结巴10次,再到最后结巴消失。 连他自己都不敢相信,伴随那么多年的结巴,在半年时光里却治愈了。 那一场演讲很成功,他也从不善于沟通的人,蜕变成一位声音清晰,表达能力很棒的男生。 更想不到,堂哥毕业后的工作,竟然误打误撞成了培训师,每天面对几百上千人演讲,赢得了一场场响亮的掌声。 如果没有一直默默地坚持写论文,就不会有后面的演讲,更不会有今天成长惊人的成绩。
你的努力,都会被时光沉淀下来,等到时机成熟时,时间会把看见的努力都加倍地回报你。
只有懂得经营自己的人,才会有厚积薄发的能量。
参加心理培训班时,班里有位男同学。 每次上课时,他是最认真做笔记的学生,每次到提问时间,他都能提出一个很好的问题,与老师探讨。 结业一年后,他在群里公布自己进了一家心理咨询工作室,成了一名正式的咨询师。 老师见到我们都在祝贺他时,也发了一条消息: “阿威能快速成长,完全得益于自己的好学,如果前面积累了那么多专业知识,没有成为咨询师才可惜。” 我们才知道他看完的心理相关书籍不少,每一本都能详细地做笔记,并提出很多新颖的观点,这些都是在工作之余完成的。 他说: “很多人觉得要工作,每天坚持学习提升,日复一日重复相同的事情,很累也很枯燥,但其实不坚持才更累,不去尝试,我们就永远无法蜕变成想要的自己。”
跟一个写作者聊天,说起时间的问题。 他说自己就想着他以前刷手机的时间节省下来,每天都能多出3个小时。 如果每天写3小时,坚持下来,就是一笔可观的财富。 同样我也见过很多人,一直在默默地努力,也许现在这样的努力,不被人看见,也不被理解。 但请你相信,这些都是暂时的。 我们谁也没有办法意料将来会发生什么,我们又会得到什么。 正因为如此,我们才要不断的前进,多花时间提升自己,让自己蜕变成自己喜欢的模样。 因为你每一次的蜕变,都会被时间看见。
作者:胖猫1|来源:胖猫爱生活 ID:pangmaoaishenghuo |
【职场认知】毁掉一个人的最好方式,就是让他赚快钱
1 别去碰那些看起来 烫手的快钱和热钱
玩过抖音的人都知道,之前有一个名叫“温婉”的女孩一夜之间火遍网络。 仅仅一段在停车场尬跳的视频就让她的抖音号点赞破千万,涨粉千万,评论数十万条,甚至超过了林允等明星的流量。
这个网红脸美女,只有17岁,算得上少年得志。可是,爆红过后,却是一地鸡毛,被人扒出了一系列黑历史。
据说她高一就辍学,泡夜店,轮换富二代男朋友,让别人给她买奢侈品,频繁整容变脸。本是一个17岁高中生的生日会,反而堆满了各种和年龄极度不符的奢侈品。 看似别人的17岁,什么都有了。美貌,青春,奢侈品,流量,关注,以及招手就来的“快钱”。 一个读到高一就辍学的姑娘,生活里街头的小太妹,在平时是被别人家的父母指着教育孩子的反面教材。 可是因为抖音,一个视频就一跃成了新晋女神,成了许多十几岁甚至二十几岁的年轻人羡慕得不行的对象。 你去问现在的很多小朋友,他们的理想不是当科学家、医生、老师,而是从青春期就开始崇拜网红,混迹夜店,想要赚钱整容坐豪车,渴求各种奢侈品的包裹。 因为在他们看来“只要红了,就有钱了,只要有钱,就一切都有了”。 再没有人崇拜学霸、认可知识,羡慕那些靠自己努力考进清华北大哈佛耶鲁的人。这简直比卖茶叶蛋的,看不起造原子弹的还要可怕。 多少人的三观,败给了快速走红和一夜暴富? 前段时间,由沈腾主演的电影《西虹市首富》引爆了暑期档电影市场。 片中的“十亿大挑战”,让不少人在天降巨款面前一下子崩塌掉了整个三观:
王多鱼的好友,在看到他一夜暴富之后甘愿做他身边的一条“狗”; 视金钱为粪土的杰出好青年,可以为了钱违背自己的良心做事; 就连最开始看不起王多鱼的夏竹,也在金钱堆积的猛烈攻势之下被王多鱼拿下。
金钱本没有罪恶,它只是用来检验人间百态的工具。 有人一夜暴富仍然没有丢下良知和真善,有人最初视金钱如粪土最后迷失在金钱的漩涡里。 林语堂先生曾说:“金钱能使卑下的人身败名裂,而使高尚的人胆壮心雄。” 一个人爱钱,爱美,爱权势和奢侈品都无可厚非,但总要通过正常的途径去获取,而不是总想着一夜暴富、天降横财,最后被所谓的快钱淹没和吞噬。
2 比赚钱更重要的 是建立正确的财富观
行为经济学家塞德希尔·穆来纳森和埃尔德·沙菲尔在畅销书《稀缺》中写道: 那些长期陷入贫穷的人,即使给他们一笔钱,他们的运用方式也会导致最后的结果往往是破产,从而长期陷入贫困。 因为,财富并没有让那些暴富的人建立积极的生活态度,反而可能滋生了骄纵和不良生活习惯。 我们常听到这样的新闻:有的人受到上天垂青,意外中得大奖,可是随即陷入纸醉金迷的生活,最后反而活得生不如死。 在美国,超级大乐透又被称作“死亡诅咒”,获得巨额财富后能善始善终的人,其实并不多。 曾经一度看到很多人非常信奉“有钱就可以为所欲为”的说法。 不可否认,这个社会上有很多的暴发户,一旦有了钱,就作威作福。可是,那些真正懂得财富意义的人,往往能够在金钱面前保持自律。 比如,通过持续有效的运动来保持身材,通过正确及时的学习来保持精进,通过和更优秀的人建立圈层效益互相赋能。 不会理财的人,即便拥有再多的财富,也无法摆脱负债累累的人生困局。 有钱并不意味着就可以步入真正的“精英阶层”,因为有些人在对待金钱的态度上就已经谬之千里、满盘皆输了。 富人越有钱越富,越富越有钱,本质上而言是因为他们懂得造富而非被财富所牵绊。 就像《西虹市首富》中钱生钱的故事看似大快人心,而现实世界却更加复杂。 金钱是中性的,不主动作恶,也不主动行善。但金钱自带的流量和影响力,却加剧着马太效应,让富者益富,贫者益贫。 那些梦想能赚大把快钱的人,即便拥有了也终将走入消费误区而出现守不住财富的结局。
3 触雷的事情一律不碰 没底线的钱一律不要
著名财经作家吴晓波先生曾经在文章里写过这样一段话:
如果,在1999年,我自己的五十万没有去买岛,而是去创业了; 如果,那年在杭州的马路上骑自行车,碰巧撞翻了马云,成为了阿里巴巴的股东; 如果,那年拿五十万全数去买了王石、李嘉诚或巴菲特的股票......
每次和别人聊到这些“如果”,听众们都嗨得如痴如醉。 可惜人生从来都没有如果,唯一真实的只有彼时彼刻一步一步跋涉而来的坚持和辛苦。 人生苦短,人们贪求的欲念有很多,但真正能脚踏实地去完成的事情却很少。正如索尼创始人盛田昭夫说过的那句话: 所有我们完成的美好事物,没有一件是可以迅速做成的。因为这些事物都太难,太复杂。 真正的成功来源于长久的积累和量变,那些看似随随便便的成功大多藏匿着投机和速朽的命运。 吴晓波在《十年二十人》的节目里采访过网易创始人丁磊。 吴晓波问道:“你作为曾经的中国首富有什么感觉?” 丁磊的回答显得非常从容和淡定: 对于财富的排名,我并没有这么在意。我在意的是网易能不能真实地变成一个更加长远的、有核心竞争力的企业,把这条路长期走下去,并且要活得很好。 从创办网易到纳斯达克上市,丁磊仅用了三年;从白手起家到成为首富,他用了六年。 可是最近的十年,当BAT争先恐后抢占风口时,网易却选择深耕核心业务。 就像丁磊自己说的:“网易的核心能力,就是在熟悉的领域做好自己的事,没有底线的事情,一律不碰。” 或许有人说:网易不行了;或许有人说:网易错过了一个时代。 但是在丁磊眼里,他所坚持的只是一个朴素的信念,别去碰那些看起来烫手的快钱和热钱。 或许网易不可能再成为互联网的老大,可是基业长青,不也是一种成功?退一寸有退一寸的欢喜。 如果你是资本大鳄,那么玩转热钱可能就是你的核心业务,你选择玩还是不玩,只是关系到你事业的大小。 可是对于我们普通人而言,我们对于财富的控制能力太弱,你一贪心,一分神,可能一辈子就被套进去。 一夜暴富,看似光鲜,实际上汹涌的暗流,你可看得见?站得住? 在诱惑面前,我希望你能够在内心深处,保留一份淡定和对底线的坚守。
4 踏实做事 相信时间和积累的力量
这几年在互联网创业风口和趋势的烘托下,很多陌生的名字忽然与百万千万的资产联系在一起。 很多人只看到胡玮炜、黄铮、王兴的成功,但是他们没有看到的是,这些所谓暴富的人,都有一个完美的人生阶梯。 对自己和世界了解越少,越容易相信一夜暴富、一夜暴红的神话。 著名经济学家阿比吉特·班纳吉在《贫穷的本质》一书中提到: 富人与穷人思维最大的区别是当大家同时得到一笔钱,穷人会去买好吃的东西,注重当下的快乐。 而富人则去买有营养的食物,去增加对自我提升的投资,更注重对未来长远的投资。 人生本就是万丈高楼平地起,千里之行始于足下。 作家艾小羊曾经在文章中写道:“除了少数含着金汤勺出生的人,大多数人都要经历人生最重要的三件事:
1)尽自己最大可能,去好平台 不要过分在意薪资高低。好平台的标准,一是平台大,在行业内领先,二是平台不大,有行业前景,两者兼备更好。 2)不计回报地多做事,多尝试 只有很少的幸运儿,在25岁之前明白自己喜欢和擅长的事,大多数人都是在不断试错中找到事业入口。 3)与有富人思维的人一起共事 远离满嘴暴富神话的人,跟他们在一起,你赚不到大钱,还会沾上穷人思维。
总之,穷人的唯利是图和富人的唯利是图是两个概念。穷人看眼前的小钱,富人图长远利益。 世上最痛苦的事,就是看到自己终将一事无成。然而,又恰恰是这种自我麻醉,注定了一生穷。” 既然如此,还不如脚踏实地从零到一、好好经营,为人生做好规划,剩下的不妨就交给时间。 可能道理大家都懂。但如果你连一份工作都没能好好坚持做下去,就成天想着天降横财赚一大笔快钱。 你觉得可能吗? ► 作者丨Ray先森 来源丨富书 |
【职场精选】《延禧攻略》火爆的背后,我看到了职场“潜规则”(下)
职场二阶:帮老板解决问题
在职场第二阶段,需要的是解决问题能力强的人。站在老板的角度上想问题,甚至化解老板的职场危机。 我们来看魏璎珞是如何帮老板解决问题的: 高贵妃一直想除掉愉贵人,因为抓到了愉贵人的把柄(这里不展开说),想直接捅出去收拾掉愉贵人,然后就设了一计:派人(小太监)弄死愉贵人,然后嫁祸给皇后。 皇后心地善良,让魏璎珞去看望愉贵人,她刚进宫门便觉异常,发现有人要杀愉贵人。 璎珞与小太监殊死搏斗,救下了愉贵人。原本是高贵妃想除掉愉贵人,但那个杀人的小太监却指证皇后是幕后主使。 璎珞据理力争,与高贵妃辩驳。
太监身上的伤是和自己扭打过程的证明,由此可以说明她和小太监并不是同伙,皇后也不可能是真正的凶手,最后终于还了皇后清白。
职场和宫廷一样,你能给老板解决多大问题,对公司来说价值就有多大。 老板想听到的是,你遇到问题时怎么解决怎么收尾,有什么替代方案,而不是遇事慌乱没有担当,甚至甩锅。 就像璎珞刚到皇后的时候,夜观天象发现天要下雨,告诉皇后身边的宫女明玉要保护好皇后的花,可是明玉对璎珞一直有偏见,对缨络说的话置若罔闻,还在皇后面前说璎珞偷懒。 结果当皇后知道外面下雨了,就冲出屋子查看她的那些花,明玉当时很慌乱,没有和皇后说明是自己的责任。
索性璎珞早有准备,才让这些花幸免于难,皇后这才知道是明玉撒谎。 老板只看你干得好不好,有没有努力,是否在进步,能不能帮他解决问题,而不是一味地制造问题。 再比如皇后过生日的时候,皇上特地将三株进贡的荔枝树送去了长春宫,皇后让魏璎珞全权负责荔枝树,准备设生日宴请大家吃现摘的荔枝。
璎珞接过任务,便将荔枝的个数全部清算清楚(对它的初始数据做了统计),以免在后来任务执行过程中出现问题。
然而,任务执行过程中还是出现了问题(高贵妃派人毁了荔枝树),她的“同事”翡翠瞬间不知所措,而璎珞则是沉着冷静,想解决方案。 璎珞又心生一计,挑些入眼的荔枝吩咐后厨做成甜品,之后禀报皇后,剩一株现摘。
为了不让众人发现这荔枝树凋零的真相,璎珞又心生一计:将高贵妃的爱狗藏在荔枝树中,让大家误以为是这条狗惹的祸,最后化险为夷。 事后跟皇后说明真相,并说明这样做的理由,再一次俘获了皇后的心。 璎珞虽然是被人陷害 ,但她做得最对的一件事情就是:竭尽全力想解决办法而不是坐以待毙,然后将事情解决后,再向皇后(老板)汇报。
在职场中也是一样,老板不想听到员工把事情搞砸了之后,第一时间不是想解决方案而是去找老板诉苦。 老板是希望你能把事情解决清楚之后,给到他一个好的结果,就这么简单。
结语
魏璎珞一路从小绣工到皇后宠婢的过程,其实也是一次职场上的华丽演变。 初入职场,魏璎珞坚守绣工的岗位职责,做好自己的本职工作,不断提升自己的核心技能(学绣彩云的技能)。 因为技能足够强,她才有机会被上司选中,去负责更加核心的项目(绣凤袍)。 在项目遇到问题的情况下,及时给出替代方案(用鹿尾绒线代替孔雀羽线),并投入更多精力,确保项目截止前完成工作。 当她成为皇后宠婢后,工作的重心变成为皇后解决问题。也就是,站在老板的角度上想问题,甚至化解老板的职场危机。 当然啦,随着剧情发展,魏璎珞一路开挂,成为 Leader 的她就要独当一面,领导下属们开辟新天地了。
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【职场精选】邵亦波:为什么你会越来越孤独?(上)
这是一篇探讨寻找真实自我的深刻内省之文。作者是曾在29岁便坐拥数亿身家的商业奇才邵亦波。 如何找到“真实的自我”?为什么你一定要打破自己身上背负的“壳”?文章给出了一个更高维度的解答,推荐你好好体味······
✦ 真实的自我埋在内心深处,它一直都在那里,就像被掩埋了的金子,等待我们去挖宝、去释放。 ——邵亦波
Evolve 慈善基金会创办人
人生和职场两回事。许多人在职场很成功,但是他们的人生并不成功。 很多人觉得,只要自己能够赚到足够多的钱,生活就会有一个很大的改变,就会更幸福、更快乐。我可以用我自己的亲身经历告诉大家,这是一个虚幻的愿望。 我认识很多很有名、很有钱的人,有的身家达到了几十亿美金,但是他们并不一定快乐,他们面临的焦虑、困惑、压力,跟其他人都是一样的,甚至更多。 我们改造世界、治疗疾病的能力越来越强,我们越来越聪明了,但是真正的智慧可能不增反减。 要实现人生的幸福,不能靠钱财、权力等外在的东西,而是要诉诸内心,找回真实的自我。
/ / / / “真实的自我”是内心中被掩埋的金子
“找回真实的自我”,这是什么意思?我相信,每个人都有个“真实的自我”;但是在成长的路上,每个人都会慢慢失去这个“真实的自我”。 真实的自我是什么?是我们原原本本的自己。你看两岁前的小孩子,他可以无忧无虑的大笑,毫无掩饰的大哭,无穷止尽的好奇;小孩子对你笑,你忍不住也充满柔情的对他笑;小孩子对你哭,你也忍不住想去安慰他。 小孩子活在当下,不追究过去,不担心未来。我们生出来就有这么完美的“真我”:平静、清晰、好奇、有信心、有勇气、有创造力、对世界充满爱与信任。 但是为什么我们渐渐长大,就开始变了呢?就开始失去这“真我”了呢? 因为我们在成长过程中,为了取悦父母、家人、老师、同学、同事、朋友、社会,我们开始蒙蔽自己,开始戴上面具。在成长过程中,我们还会受到很多伤害。有些伤害我们还记得,有些伤害严重到我们的大脑把它藏在潜意识里,我们天天被它影响却不自知。 举例来说,小孩子原本可以很自由愉快,不怕人笑的伸展四肢,活动筋骨,跑跳舞动。可是长大的过程,“大人”却无法避免地责备管教小孩,“你动太多了!你不要再动了!安静点!乖乖坐着!”甚至打骂小孩,于是我们慢慢的失去身体动感,变得越来越放不开,严重起来,很多长期压力累积在身体里无法释放而不自知。 失去了“真实的自我”的我们,活的很累。为了被爱,被接受,我们戴着面具活着,可是我们知道这个面具是假的,这个面具很脆弱。我们怕被否定、被抛弃,我们恐惧、孤单、羞愧、抑郁、焦虑。 我们会用一套方法来保护我们的面具,保护我们营造出来的假象。 保护方法很多。举一个例子:我们脑袋里永远有一个声音在批评指责挑惕我们:“你真笨啊!这个都做不好!”“你为什么不努力点?”“他比我牛逼!”“他会不会不喜欢我?我该笑一笑。”“冷场了!他一定觉得跟我在一起很无聊。赶快想个话题聊!”这些小声音不断的鞭策我们,是的,我们被社会、朋友、亲人接受了,可是,我们活得多累啊? “真实的自我”慢慢被成长蒙蔽,但是有的时候它会露出头角。象是在运动中,当我们专注到忘我,就是忘记了面具,体验到真我。有些人,为了重复这个体验,甚至冒生命危险从事极端运动。 当我们看到宏伟的大自然、超感人的电影,被悸动的那一剎那,真实的自我打破面具涌出来。其实真实的自我埋在内心深处,它一直都在那里,就像被掩埋了的金子,等待我们去挖宝、去释放。
/ / / / 活着,很多时候是为了给别人表演
如果几年以前,有人跟我说:“找回真实的自我”,我可能会很懵。天天上班、下班、回家、睡觉、吃饭,这就是我了,有什么真实的自我可以谈的呢? 在10多年以前,我觉得我是一个很聪明、正直的人,不太会社交,也不喜欢社交,是一个很好的老公,但不是一个很好的爸爸,这是我当时对自我的认知。 现在回想起来,当时的我和现在的我,已经很不一样了。当时的我从外表看上去,已经处于人生的巅峰了。所有人想要的东西,我都有了。 我从小到大得了非常多的奖,高中时候所有科目的总分,一直都是当时全国重点中学的第一名,后来拿了全奖去哈佛读书。毕业没多久就创办了易趣网,29岁时我把公司卖了,赚了很多钱,可以用一辈子,连小孩都可以不用工作了。 家庭也很幸福,有很多空闲时间,可以到处去玩。我们花了大概6、7年时间,在全世界各地玩了一圈,到一个地方,先住一个月,喜欢就继续住下去,不喜欢就搬到另外一个国家去,再住几个月。 很多人做梦都想拥有的生活,我都有了。但是现在回想起来,当时的我,其实并不满足、并不快乐,有一种莫名的焦虑感,特别孤独,特别没自信。 我真正开始改变自己,是因为6年前的一个契机。 我有两个女儿,一个儿子。女儿很乖巧,跟我和太太很像。儿子就和我们很不一样,我当时就特别不能接受他,经常会责怪、打骂他。 时间长了之后,我发现儿子的性格开始发生变化。虽然表面上看起来很听话,但是他的眼神,经常会渗透着一种愤怒的情绪,他自己都不知道自己为什么愤怒。这个时候,他只有8岁。 我突然意识到,我不是一个好爸爸。这种状况深深地触动了我,让我决定去了解自己、改变自己。 一开始我只是想学习如何做一个更好的父母,教育好我的儿子,改变我的儿子。但是当这个历程真正开始之后,我发现需要改变的不是儿子,而是我,需要改变的不只是我的行为,而是很多的潜意识。我意识到我需要找到真正的自我,而不是包在外边的这个壳。 每个人在成长的过程中,都会在身上构建出一个壳,把自己包在里边。为了让我们身边的人喜欢我们,接受我们,我们必须要变得可爱,成绩要好,脾气要nice,要很乖……各种各样的行为和习惯,会把自己一层一层地包起来。 (未完待续) |
【职场精选】《延禧攻略》火爆的背后,我看到了职场“潜规则”(上)
最近,于妈的新剧《延禧攻略》实在是太火了。
本来小编和许多人一样,曾发誓不想再看于妈的剧,可当《延禧攻略》刷爆我的微博、朋友圈、知乎等社交渠道后,我也忍不住打开看起来。 这一看不得了,这部堪称逼死脸盲患者的剧,让我一看就停不下来。 帝后 CP 、傅璎 CP 甜到炸,认真宫斗的高贵妃见谁怼谁,在整个皇宫无法无天····总之这部剧分分钟让观众上瘾中毒。 当然啦,小编身在职场,最让我记忆深刻的还是女主角魏璎珞从“初入职场”的小绣工,经过层层宫斗(职场)考验,晋升为皇后娘娘宠婢的过程。
职场一阶:做好本职工作
为了查明姐姐(魏璎宁)的死因,女主角魏璎珞进入紫禁城当差。 站在我们今天的角度,魏璎珞就是进入了当时最大的公司——紫禁城,皇帝是公司的大 Boss 。 刚进入紫禁城时,魏璎珞同我们初入职场的小白一样,只是一线小员工,直属上司是方姑姑。 同样地,她有一群同事:笨拙胆小的同事 A (吉祥);业务能力不错,但是嫉妒心极强,喜欢向领导告状的同事 B(玲珑)和 C(锦绣)。
同我们今天入职后会有试用期考核一样,魏璎珞“入职”后迎来了第一次业务技能考核,只有通过了绣工考试,她才有机会留在绣房,否则只能去打杂。
然而,在考试的过程中,同事吉祥因为手上的伤迟迟绣不好花样,甚至撒了血在上面,魏璎珞将自己快完工的花样与吉祥交换。
吉祥因手指流血弄脏了作品
要知道,那时候离考试结束只剩不到一半的时间了,但是魏璎珞接手的花样只绣了一点点。 考试结束时,同事们都等着看魏璎珞的笑话,却没想到魏璎珞出色地完成了绣作。
可想而知,倘若没有超出常人的绣工技能,魏璎珞根本不可能用别人绣一份花样的时间,完成两份花样,而且还能获得主考官(吴总管)的赞赏。
职场中得到认可,难免会受到善妒者的不满,一位落选的宫女不满立马向主考官揭露了魏璎珞的作弊行为。 面对丢饭碗的困境,魏璎珞义正言辞地说,她和同事吉祥本着团结协作的精神合作完成了绣作。
看到魏璎珞绝佳的绣工和巧妙化解危机的能力,吴总管很是满意,并将璎珞与吉祥双双留在了绣房。 而那个没有专业技能,又喜欢告状找事的宫女被拉出去除名了。 自此,魏璎珞得以顺利留在绣房,正式开启了作为一个绣工的职业生涯。 初入职场的魏璎珞非常懂得职场新人的本份,专注于提升自己的业务能力,做好自己的本职工作。而不像其他同事那样,看到别人优秀就嫉妒,还费尽心机抓别人的把柄向领导告状。 我这么说可是有事实依据的噢,我们先看一个细节: 因为犯了错,魏璎珞被上司方姑姑罚跪了一夜,但是她并没有荒废这段时间,更没有抱怨上司给她的惩罚,而是细心观察期间飘过的云彩,悟出了以前绣不好彩云的原因。
当然,做好本职工作最得力的一次证明是,因为魏璎珞的绣工出色,得以被张嬷嬷选中成为缝制皇后凤袍的主绣。
这样的机会在现在看来几乎相当于获得了部门里最大的项目,只要能把这个项目做好,就能够获得公司二老板(皇后)的赏识,快速走向职业巅峰。
然而,魏璎珞在获得这样大好机会的同时,更受到了其他同事的嫉妒,同事玲珑设计拿走了魏璎珞缝制凤袍的孔雀羽线。 其实,我们现实职场中也会遇到魏璎珞类似于的状况,在项目中遇到问题,我们要想办法做出新方案,老板不会听你的对不起,而是要看你如何解决。
没有了项目经费(孔雀羽线),而且项目截止日期迫在眉睫,魏璎珞决定铤而走险,使用鹿尾绒线代替孔雀羽线,并夜以继日的赶工。 当然啦,皇后如此尊贵的身份,用鹿尾绒线给她缝制凤袍是非常不敬的行为,处理不好极有可能招致杀身之祸。 但是我们的女主角非常机智,在献礼给皇后的时候,她先把皇后娘娘的节俭美德夸了一遍。 当然,她在夸人上也非常有讲究,懂得摆出事实依据为自己佐证:
听到璎珞这番巧言善辩,皇后娘娘不但不恼,反而大加赞赏,还给了绣房赏赐。出色完成项目的魏璎珞,为自己的团队争取到了项目奖励。 当然,用鹿尾绒线代替孔雀羽线完成项目的做法,始终是违背一开始的项目要求。放在我们今天来说,就是未向上级领导请示,就自作主张替领导决策。 对于这样的“越位”行为,有主角光环的魏璎珞也选择跪在长春宫外,等寿宴结束后,向皇后娘娘澄清了事情真相。 魏璎珞的表现得到皇后的赏识,并以惩罚为由,让璎珞用鹿尾短绒给自己做一套常服,打算等魏璎珞缝制常服后,便将她调来自己跟前。
至此,魏璎珞相当于升职为公司二老板的秘书了。
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【今日荐读】为什么说绝大多数人都是“低品质勤奋者”?
作者丨布洛迪的后花园 来源丨简书
1一个普通“勤奋者”的模糊肖像
如果你足够勤奋,你多半会按照被这个时代所鼓励的方式去生活:热爱学习,拥抱变化,走在快速成长的风口上。 在地铁上,你也不忘用一本《创业维艰》或者《穷爸爸富爸爸》来配合自己的定位。 说走就走的事情也不是没干过,体验不同的生活固然是一个很文艺的说辞,然而下面往往才是重点: 用美颜相机精心地采集好你“生活在别处”的证据,通过朋友圈选择性地展示出来,并满怀期待地等待 32 个赞。
2表演“勤奋”还是想把事情搞定?
就像大多数拥有梦想的人一样,说不定凌晨四点,你就踏上了一天的征途,去迎接一整天的忙忙碌碌和东奔西走。 也可能,你好不容易处理好一天的工作,顾不上身体被掏空,又赶着最后一班地铁回家。 我相信,你这么一复一日地努力,无非想结果更好一些,离成功更近一点。 不过令人遗憾的是,时间不仁以万物为刍狗,不舍昼夜地消逝。 不经意间小半年过去了,接着一年又没了。直到你盘点收获时,才尴尬地发现以下事实: 以至于你会显得忿忿不平:我投入了这么多时间,却没有收到预期的回报,实在是不公平! 事实上,我认为“说时间不公平”才是最大的不公平。 进一步解释,时间甚至是绝无仅有跨越国籍限制、打破阶级边界、罔顾古今之别的神奇资源。它被无差别地分配到了每一个人手中。 而具体到用相同的时间资源产生大不同的结果。原因也是有的,即每个人对时间的感知能力和利用效率不同。 这一点李笑来老师在《把时间当做朋友》这本书里已经详细剖析过了:不同的心智水平会让同样的时间资源在不同人那里产生截然不同的结果。 在我看来,这种优秀的心智能力更多的是一种策略利好,它会对你的实践起到“思维工具性质”的帮助。 但是,如果让我拿一辆法拉利跑车为例,如果一名老司机想要真正发挥其威力。那除了“跑车足够新、司机足够老”之外,还有一点不可或缺:油箱里必须有足够的油。 用一句流传甚广的话来概括: 这根本是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰:表面上你很勤奋,实际上却刻意回避了真正困难却更有价值的部分。 而这种“思维懒惰”的行为最终会导致你成为了文章开头中所提及的“低品质勤奋者”。 还是结合文章开头的场景来谈: 这不难理解,毕竟买书的行为容易,看书则要困难得多。 而更加困难的是,你完全没有思考过自己应该系统地读哪些书,来更好地解决你的实际问题,或者哪些书对你的帮助最大。 这也好理解,毕竟听演讲这个行为有逼格又轻松,况且还可以勾搭上大咖。 而相对让人不那么愉悦的还是埋头看书这件事了。 至于能否勾搭上大咖,我认为唯一靠谱的判断标准,就是你的咖是不是够大,但是思维懒惰者总会有自欺欺人的理由。 我问过好多朋友:你旅行的目的是什么? 令我吃惊的是,虽然答案五花八门,但是好像没几个人能真正说出一个让他们自己满意的答案。 当然,有一个女生想得比较清楚,她认为“旅行是一种让自己从例行公事般日常脱离,去体验另一种生活的机会”。 也许正是她的这种认真思考所带来的对于旅行的认同感,让她分外珍惜每次旅行的机会。 往返机票和住宿的预订、装备行李的配置,以及记录心情的旅行札记,无一例外的精心规划。 我几乎能想象出这种积极的准备态度,会让她拥有怎样高品质的旅行经历。 以上行为的价值有高有低,但毫无例外,你很有可能就选择了价值更低的那种。 在此声明,虽然我用的代词是“你”,实际上也是“我”,这是我们每个人的思维倾向。 事实上,一旦我们选择了“思维懒惰”,我们也就选择了做一名“低品质勤奋者”。同时也就选择了低价值的行为和由此而来的低价值结果。 不过依然困扰着我的是:费这么大劲,苦也没少吃,福却没多享,从经济学角度看,“低品质勤奋者”的勤奋行为性价比极低,完全不具备投资价值。 那为什么包括自己在内的这么多人,还乐此不疲地投入其中?
3多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情
我第一次看到上面这句话时,愣了半天。我想如果你初次看到这句话,并且足够走心,多半也会被震撼到。 这句话的力量在于它放弃了自我欺骗,毫不留情地拒绝了任何寻找借口的可能。 所以,经济学上解释不通的事情,就这样在心理学上找到了突破口。 人是趋利避害的动物,在进化史上绝对长的时间内,人类都没有被赋予过多深度思考的任务。 原因很简单,光是应激反应就足以解决掉过去95%以上的问题了。 但是让基因万万没想到的是,人类的进化速度竟然是如此之快! 他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。 常用的无意识的“系统 1 ”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断。它见闻广博,反应快速,但很容易上当。 有意识的“系统 2 ”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定。它比较慢,不容易出错,但却很懒惰,经常走捷径采纳系统 1 的直觉型判断结果。 这不存在任何问题。一方面,它做出了一个大概率靠谱的决定来应对环境的缓慢变化。 另一方面,懒惰地走捷径也让基因节约了能量,这对于远古时期食物获取成本极高的人类而言意义非凡。 所以,当我们谈到为什么人会“思维懒惰”、或者为什么不习惯于“深度思考”的时候,我们是在谈什么? 我们实际上是在通过向基因施压,让其减少对于“条件反射”这种救命神器的能量分配,转而向“深度思考”这种奢侈品倾斜。 这对从远古穿越而来的基因而言,无异于降低基因携带者的生存概率。简单来概括,深度思考在基因层面是反人性的。 让我们从远古穿越到现在,那么目力所及,现在社会究竟是什么样的存在? 变化,急剧的变化,非常急剧的变化! 事实上,变化早已经成为了我们彼此心知肚明的共识。 这种越来越快的变化所导致的一个直接结果就是信息的指数级发展。 从信息的承载方式上亦可见一斑:从甲骨、竹简、羊皮卷、印刷纸,一直到理论上无限大的虚拟存储空间。 认知能力取代了知识信息储备成为了更为稀缺的资源,构建起人与人之间新的壁垒。 如果此时还顺从顽固不化的基因,继续思维懒惰下去,避免反人性的深度思考,会导致什么结果? 我想结果大概也很容易预测: 我们将无法享受到知识增长和环境改变所带来的好处。至多维持目前水平的生活质量,甚至被淹死在信息的洪荒之中,焦虑无助、不知所措。 有句话说得好,如果想得到与过去不同的结果,就必须做一些与过去不同的事情,而这些不一样首先要体现在认知层面。
4深度思考才能带来认知升级从而成为高品质勤奋者
死生亦大矣,这段话用事关生死的极端描述强调了“深度思考”的重要性,很有说服力。 而事实上,在真正生死命悬一线的战争场景中,“深度思考”这种特质的地位不仅没有因兵荒马乱的紧迫性而被削弱,反而是因为沙场嗜血的残酷特质被大大提升了。 意思是说,在两军短兵相接之前,就要做好充分的准备: 努力收集一切渠道的信息,充分评估当下态势,殚精竭虑地质问己方一切的隐患和可能发生的问题。 然后在脑海里推测、模拟战争可能的走势,利用现存资源来精心筹划出解决方案。 等到这所有工作都就绪,双方真正踏上战场的时候,才能将一切了然于心而胸有成竹,这仗才会有胜算。 由此可见,对于精心准备的一方,战争的大部分工作在战前就在深度思考的头脑里完成了。上战场打仗只不过是一个例行公事般的存在,胜负的天平早已倾斜。 写到这里,我基本上也理清了自己的思路:勤奋很重要,怎么强调都不为过,它是优秀结果的必要非充分条件。 那么如何让它变得充分必要?我给出的答案是:拒绝思维懒惰,习惯于深度思考,提升自己的认知水平。 而至于如何深度思考,我觉得每个人都应该尝试着给出自己的答案。我也会在今后的文章中就这一话题谈谈自己的看法。 |
【管理精选】95后第一份工作平均7个月就辞职,到底该怎么管这帮“熊孩子”?(下)3 新生代员工如何管理自己?
历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。不过,他们属于不可多得的奇才,不但有着不同于常人的天资,而且天生就会管理自己,因而取得了不同于常人的成就。而我们当中的大多数人,甚至包括那些还算有点天赋的人,都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。我们必须学会自我发展,必须知道把自己放在什么样的位置上,才能做出最大的贡献,而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说,我们得知道自己应该何时换工作,以及该怎么换。
相对于“苦大仇深”的老生代,新生代员工渴望成功的动机不强,管理自己的自律意识比较弱。但是,未来在职场上顺风顺水、崭露头角的新生代一定是勤奋、坚韧且自律的少部分人。处于职业成长期的新生代须知:重复成习惯,习惯成自然,自然成个性,个性成命运。有意识的自我管理比喝各种“心灵鸡汤”管用。
1、时间管理。手机是“长在”新生代身上的新“器官”,也是让他们时间“碎片化”的元凶。新生代们可以离开父母、离开亲朋、离开钱但离不开手机,“低头族们”平均6.5分钟看一次手机,一天至少看150次手机。“低头族们”就像是漂流在信息洪流中的一片树叶,没有方向、没有意识、没有归宿,殊不知,真正的高手就是在信息洪流中的一块礁石(自我定位),能够从身边呼啸而过的海量信息中抓取对自己有用的信息。努力成为时间的主人,从虚无杂乱的信息流中挣脱出来,去完成重要的、有价值的事情。特别推荐新生代使用简单有效的番茄工作法来管理自己的时间,提高工作效率,坚持要事为先,让每分钟都过得有意义。
2、心态管理。浮躁和投机是国民不良心态的特征之一,这一点在一些新生代身上似乎更明显。“幸福是奋斗出来的”应该成为心态管理的底层逻辑起点。要树立危机意识,通过自加压力培养强烈的进取心;不计较一时一事,始终保持积极的心态;必须重视自己职业生涯的发展并努力实现;虚心借鉴其他同事的长处和优点,实现自我价值增长;摈弃打工心态,培养对所在企业的热爱和忠诚。这些看似心灵鸡汤的建议其实都来自于已经崭露头角的新生代的经验总结。
3、行为管理。六边形的夸张眼镜、染成红黄绿的头发、破洞牛仔裤(衣)等所谓的时尚朋克风还是少追随为好,最多可以在非正式的休闲场所玩玩,但不能成为自己在职场的扮相,别把怪异当个性。新生代要快速融入团队、接受企业文化,用积极、合群、勇于付出的行为获取周围同事的认可。正如俞敏洪所说:“一个人也许可以走得快,但只有一群人才能走得远”。
4、学习力培养。知识改变命运,其本质是学习力改变命运。在学校的学习力=阅读力+听讲力+记忆力,收获的是知识的“鱼”,步入社会的学习力=工作能力+发展能力+沟通能力,打造的是获取知识的“渔”。因此,学历并不代表能力,能力的核心是学习力。这就是为什么很多业界的大咖并不是当年学校的学霸但后来很成功的原因。注意力是学习力的基础,但很多新生代的注意力已经被碎片化,看起来很忙,其实很“盲”、很“茫”。“静思出高人,忙碌做奴才”。新生代尤其需要在心上“种田”(思),在心上耕耘,用心去形成自己的学习力。
5、忠诚和踏实的职业素养塑造。职场中的“暴走族”不会受到任何企业的欢迎。朝秦暮楚、弯不下身子沉不下心思工作、一言不合就扬长而去的新生代终将错失这个美好的时代,忠诚和踏实是新生代最宝贵的品质。首先,要谨慎选择第一份工作,这是实现忠诚和踏实的必要条件。不能仅仅用工资高低来选择企业,“大企业选行业,小企业选老板”是择业的基本原则。其次,入职后应该明白没有完美的企业也没有完美的个人,只有完美的团队。用忠诚敬业、勤奋踏实、团结协作的职业素养来赢得领导和同事的信任,使自己的人力资本迅速增值。
4 如何管理新生代员工?
1、物质激励是爱的第一步。物质激励和精神激励是激励员工的两个基本手段。在物质极度充裕环境下成长起来的新生代员工,格外倚重物质基础。喊口号、打鸡血、讲故事的精神激励离开了物质激励肯定是效果有限、时效很短。所以,不要奢望仅仅通过灌输各种精神理念就能激励新生代员工,而是首先要通过合理的岗位设置、绩效考核、结构化薪酬,甚至生日蛋糕、免费的茶点等物质手段来激励,然后再考虑各种形式活波、喜闻乐见的精神激励措施。理想的结果是从“用薪”管理逐步过渡到“用心”管理。
2、塑造亲和的团队。依靠领导权威用指令管理新生代员工已经没有多大效果。实际情况是他们认你是领导就是领导,不认你是领导你就不是领导。新生代要么无条件追随领导,要么“顺而不从”糊弄领导,要么拍屁股走人离开领导。管理者必须放下基于经验、权威和权力的“架子”,努力打造基于法定权的个人魅力,与新生代多平等沟通、多鼓励少批评,形成管理者自身具有号召力的领导力,让新生代从内心喜欢、认可并心甘情愿跟随管理者冲锋陷阵,形成高绩效的团队而非窝里斗的团伙。
3、赋予真正的职责。新生代并不是没有责任心,关键是Ta是否认可企业设定的目标。让他们参与目标设定、目标达成途径的讨论,在多倾听多了解的前提下给他们压担子并大胆授权,你会发现这些新生代投入程度和责任心惊人。如果企业能有意识的将工作目标和个人的职业生涯规划结合起来,就可能激发新生代源源不断的内生动力,进而工作热情和责任心就会一路高涨。
4、包容认同并合理引导。新生代的很多不被老生代理解的群体特征既有时代的原因也有他们没长大的原因。例如,他们手机不离手、消费无节制、网络沟通代替人际沟通的特征就源于现在的移动互联网的时代特征,老生代熟悉的电脑对他们来说仅仅是个劳动工具而已;流动率较高,组织归属感不强的特征就部分源于宽松自由的人才环境;沟通能力弱、团队协调性差、承压水平低等特征其实是新生代没长大的阶段性特征。作为管理者,应该对他们一些“无伤大局”的行为进行最大限度的包容,多柔性的“理”少硬性的“管”,并像他们家人一样引导爱护他们。
5、优化企业的软硬件环境。柔和的灯光、干净便利的洗手间、免费的茶点水果、无处不在的WIFI、美味营养的员工餐等企业“硬”环境是新生代员工心仪的、留下来工作的关键要素。鼓舞人心的企业目标、扁平的组织结构、简洁高效的工作流程、轻级别重沟通的工作氛围等企业“软”环境是新生代用心工作的关键要素。前者类似于赫茨伯格提出的保健因素,后者类似于激励因素。
随着时间的推移,新生代的指代对象永远在变。出生于40-50年代以军人出身为特征的任正非、王石、王健林等企业家,强调思想政治工作和超强的执行力;出生于50-60年代以教师出身为特征的马云、郭广昌、俞敏洪、宋卫平等企业家,非常重视企业内部进行价值观建设;出生于60-70年代以工程师出身为特征的雷军、丁磊、马化腾等企业家,做事强调问题导向和目标管理方法,用人主张激活内在动力张扬个性。
简单来说,这三代企业家用不同的方法顺应各自不同时代的新生代员工:一代新生代员工深受计划经济时代影响,中规中矩、忠诚担当;二代新生代员工适逢政治经济大变革,想法多行动少,质疑多迷茫多;三代新生代员工大概就是现在的新生代员工,见证并感受了中国经济的崛起、社会的文明进步,想法多行动多,天不怕地不怕。正如彼得·杜拉克所说:用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。大概三代企业家都是在超前的战略眼光下,发挥了不同时代员工的长处吧?当下,中国第三代和第四代企业家的真正的挑战,不在于技术瓶颈和商业模式,而是组织能力的建设,其中如何将新生代尽快转化形成组织的中坚力量既是热点也是难点。 |
【职场精选】身段要软,手段要硬
1 有个女孩说,她是从公司的实习生身上学到了“成熟”这一课的。她俩一起出差到另一个城市见客户,到了会场才知道客户公司的线路出了问题,会议室里的投影仪成了摆设,客户方一肚子的邪火,统统撒到她俩头上,埋怨她们没有准备纸质版的资料,白跑一趟还浪费了大家的时间。
她本来就脾气冲,熬了好几个夜晚做的PPT就这么无端被否决,脑子一热就准备跳起来跟客户争辩,而那个柔柔弱弱的实习生抢先开了口。那小姑娘本就是南方人,吴侬软语一口一个老总一口一个前辈,又是赔笑又是道歉,好说歹说,竟说服了客户给她们一个展示的机会。
然后她用了10分钟,在白板上徒手画出了整个策划案,从数据来源到同比环比分析,精确到小数点后两位数字。客户的神情从轻视慢慢变得郑重,最后她们成功拿下了第二年的合同。
“不是因为她记忆力比我好,也不是因为她对这个项目比我上心。而是她明明有几把刷子,居然还能这么放得下面子。明明不是她的错,却背锅背得坦然又平静。”她说,“是她让我发现,发脾气是世界上最无用的东西,只有小孩子才赌气,而成年人解决问题。”
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认识一个男生,很有才华,开始时在公司干得春风得意,很快就成了部门的明星员工,但凡公司高管出席的报告会,PPT里总少不了他的创意,就当我们都认为他可以实现两年跳三级,完成职场的第一步飞跃时,他却黯然辞了职。
并不是为了多大的一件事,在一次内部的月度会议上,他提交的报告少了一个数据,被部门的副总监提出质疑。众目睽睽之下,他被问得下不来台,已经到嘴边的一句“对不起是我没注意”,硬生生变成“这个本来就不是关键KPI,就是不看也没多大关系”,副总监又是较真的性格,两人你来我往的,竟在会上争执起来。
从那天起,他开始清楚地感到自己正在被逐渐边缘化,见不到重要的客户,拿不到关键的资源,就连之前手上的几个大项目也被安插了副手,他一怒之下选择了裸辞。
我在一次聚会上遇到他,他正直着脖子跟一个试图劝他的朋友较劲:常在河边走谁能不湿鞋,谁还没个出错的时候,论业绩我也算数一数二,他凭什么一点面子都不给我,当着那么多人把我当孙子训。劝他的人见状摇摇头走开,而他依然不依不饶地数着副总监的罪状。
是的,他的优秀有目共睹,但在任何一个已成规模的公司里,也并没有谁,是真的完全不可代替。人生这场试练,只靠才华是不够的,你还得耐得住批评,受得住委屈。
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被史学家评为“外儒内圣”的曾国藩,一直以其包容、低调的风格成为待人处事的典范教材,但他在30岁之前,其实也是个不折不扣的“刺头”。
他愤世嫉俗又风格强硬,刚开始带兵办团练时,因为看不惯湖南官场的老旧官僚作风,他几乎是以一己之力得罪了所有同僚,与绿营军更是矛盾重重,甚至发生火拼。
军事上有太平天国之困,官场上又处处被排挤,正在最艰难的时刻,他父亲又离世,曾国藩必须回家给父亲守孝,回想起这几年的遭遇,他心灰意冷,觉得自己非常委屈。明明不遗余力,却偏事事掣肘,明明一腔热血,却偏处处碰壁。
而改变他后半生的,是《道德经》里的一句话:上善若水,水利万物而不争。一个人想要做出成绩,只靠单打独斗是不够的,必须要放低身段,才能获得他人的助力以成就自己的抱负。这不是厚黑,也不是认怂,放低身段,只是为了更好地达到目的。
正是想通了这一点,曾国藩复出后,才一改过去锋芒毕露风,努力包容之前自己看不惯的官场寄生虫,设身处地体谅他们的难处。跟人发生冲突时,也不复从前的固执和强硬。正因如此,他得到了众多同僚的支持,从一个可有可无的中级官吏,一跃成为史学家口中的“半个圣人”。
人生不是单行道,而手段不仅仅有对错之分,还有性价比。明白了这个道理,才是真正的成熟。与其较劲,不如借力。 (摘自: 陶瓷兔子微信公众号) |
【职场认知】为什么大多数人做不到持续努力?
随着年龄的增长,想坚持的事情越来越多,能坚持的时间越来越短。唯一坚持下来的,可能就只剩体重了。本文讲到两个可以让你持续努力的好方法,希望能对有所帮助。
1 从胜任工作到成为高手 路还很长
在我们日常工作中,大部分职场人在外界的要求、逼迫下,都能成为岗位上的胜任者。 因为如果你不能胜任,你的老板、同事、家庭都会给你压力,逼你成长。 但当你可以轻松完成大部分任务和项目时,人就开始分化了。对于这种性格的人来说,一旦满足了,兴趣就转到其他方面。 对于他们来说,工作是获得报酬的一种方式而已,他们有更喜欢的东西。
比如,“世界这么大,我想去看看”; 比如,想多体验生活的云淡风轻; 再比如,想当一个贤妻良母或者好爸爸。
基于价值观,每个人都会选择不同的人生道路,这当然也没错。 另一种性格的人仍然会想着提升自己,但无法忍受成长过程的困难,不愿意去付出相应的努力和成本。坚持不下去,干着干着就烦了,然后放弃努力。 但事实是:从胜任到成为一个领域的顶尖高手,还有漫长的路。 这其实是一个普遍性的问题,很多人都说过,“做人如果没有理想,跟咸鱼有什么区别?” 语言总是美好的,但大部分人的现状是:理想仅仅是想想而已。 因为很多人不愿意承担实现理想过程中的痛苦。 谁都喜欢早上多睡一会、晚上的游戏多打一会儿,跟人扯淡比看书思考要轻松许多,去解决复杂困难的问题可能费力还不讨好。
2 没有及时反馈 是很多人坚持不下去的原因
为什么大部分人只是有一个梦想,但最后还是无法实现呢? 为什么只有少部分人能够实现自己的目标? 这里面的原因很多,跟外界环境、目标可行性有关,也跟自我认知和方法有关。比如,你定的目标对于个人不现实、不大可能实现,这样当你努力后发现基本上没戏时,就放弃了。 另一个原因是:伟大目标的困难程度更高,而且缺乏反馈。 比如你想成为一名行业专家,在开始阶段,你会发现需要学习的东西很清晰,但从胜任到专家这个阶段,你就会发现学习的资源越来越难找,也越来越深越来越难,而且学了也没有人知道,短期内也没有明显的效果。 换个说法是,缺乏反馈,别说即时反馈,甚至长期的反馈都很少。 这时候,要求你的是不仅仅能解决问题,还要去探讨问题背后的原因。 要求你主动去找那些更复杂、更困难的任务和项目,许多时候你会一筹莫展,根本没有思路和方法,但要硬着头皮上。 干好了也没有奖励和鼓励,干不好了可能会有许多批评与讽刺。 这个时候,还要求你思考更抽象、更本质和深刻的内容,要挑战你原来的认知和习惯,甚至会对你的心智模式和价值观产生挑战。 对于这种境遇,大部分人自然的反应是逃避和拒绝。 表现出来就是放弃了,大多数人会说:人生苦短,不跟自己较劲;岁月静好,开心最重要。
3 学会把大梦想 转化成小目标
这种情况下,该如何保持坚持下去的动力呢。 也就是说,在面对更多的困难和失败,面对没人要求也没人喝彩的状况,如何保持不断努力的力量? 首先要承认困难,相信困难经过努力总能克服,而且珍惜困难,认为是个人成长的机会。 接下来,最重要的就是把大梦想转化成小目标。 人都是短视的,有大梦想很好,但仍然需要不断的自我激励,完成一个个小目标就是激励的方式。 美国管理学兼心理学教授洛克休斯在研究中发现,外来的刺激(如奖励、工作反馈、监督的压力)都是通过目标来影响动机的。 目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,并将自己的行为结果与既定的目标相对照,及时进行调整和修正,从而能实现目标。 这种使需求转化为动机,再由动机支配行动达成目标的过程,就是目标激励。 用通俗的话说就是:有专一的目标,才有专注行动。
4 持续的自我激励
如果一个人整天想成为总统或者首富,我们一定认为他不正常,通常的结果是,这样的人最后既成不了总统也成不了首富,很可能加入传销组织。 洛克的“目标设定理论”也被认为是“篮球架理论”: 如果篮球架有十层楼高,估计没人喜欢打篮球,因为你怎么努力也投不进去; 但如果篮球架只有1.5米,正常的成人都很容易的把球放进去,那也没人喜欢打篮球,因为太容易了,没有挑战性。 所以,目标设定的时候一定要合适: 既不能高到让人如何努力都搞不定,也不能没有挑战性,激发不起热情来。 只有跳一跳够的着才是好目标。 王健林给想成为首富的人的建议是,“先定个能达到的小目标,比如说我先挣他一个亿”,其实都利用了这种方法。 人们研究学习的动机时也发现,传统的学校教育完全是站在知识的立场上,让人们去学习数学、物理、化学、外语等。 但这些上学的人们其实根本不知道为什么要学、学了有什么用,所以学习的动力不足。 专家学者们又从实践中研究总结出了基于目标的学习-项目制学习(Project Based Learning)。 比如你的目标是渡河,这时候需要一艘船,那如何建造这个船(这可以看做一个项目),里面涉及到物理学、材料学、机械和木工的知识等,这个时候学起来动力十足。 儿童时期更需要激励,自己喜欢的老师一次表扬,可能会让他爱上一门课程。 但对于成年人,这个世界是如此残酷: 你的老板和同事、甚至你的配偶都很少或者不会去推动、鼓励。 当外界没有反馈和要求时,如果你仍然想上进和提升,这个时候需要的是,将你的伟大梦想和理想给拆成一个一个的小目标,然后分别去实现他们。 当你的大脑中有明确目标的时候:你的眼光会坚定、你的身体不会懈怠、你会一直有需要学习的内容、思考的方向和实践的需求。 这时候艰难困苦可能对于你来说根本不是问题,时间过得飞快。 厉害的人不依赖于别人的鼓励,而是自带目标,自我激励,自得其乐。 他们为了自己的追求,时刻都有明确的目标和方向,并不屈不挠地去做,这样的人是最可怕的。 当你持续地这样做,在某一天你环顾四周时,可能会发现,你真的成了理想的样子。
► 作者:田志刚,知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者。来源:知识管理中心KMCenter。 |