共好社区

豆瓣上有人问，读了《平凡的世界》，对你的生活有什么启示？

 

一个回答简短有力：

 

困境，好好活，顺境，按意愿过。

 

年少时，总被少安与少平这对倔强兄弟感动到落泪。

 

他们平凡无奇，为了理想的生活一路披荆斩棘，却又一次次被打回命运的起点，跌得满身是伤。

 

但他们从未向苦难臣服，永远心怀期望，活得热气腾腾。

 

长大后才发现，看别人的故事，就是读自己的人生。

 

就像《平凡的世界》中不平凡的六句话，早已写尽了人生的酸甜苦辣。

 

社会在变化，生活在变化，没有什么是一成不变的，包括人的关系。

 

初看小说很不解，《平凡的世界》仅仅描述了七八十年代，十年间的故事，却为何让读者有一种跟随人物过完一生的沧桑感？

 

细细品来才明白，岁月无声，看似一成不变的生活，早已在时代的变幻里风云骤起，一年抵十年。

 

穷了几辈子的烂包孙家，抓住发展先机一跃成为全村人羡慕的“个体户”。

 

双水村说一不二的村支书田福堂，却在改革中因守旧惨遭淘汰，成了无足轻重的“观众”。

 

人与人之间的关系，同样经历着重重考验。

 

少安和润叶两小无猜，只因日渐悬殊的贫富差异，无奈走向陌路。

 

少平却靠着读书不断丰盈内心，同干部家庭出身的田晓霞结成了精神伴侣。

 

生活无时不在变化，但身处其中的人却总是不易察觉。

 

变化，意味着不确定，但也暗藏着转机。

 

在风云变幻的命运面前，我们当保持内心宁静，不因世事的变化而慌了神。

 

阴晴圆缺，是生活本色，早该看淡；万物有变，是人生常态，理应接纳。

 

 

人只能按照自己的条件，去寻找终生伴侣。

 

简·奥斯汀说，婚姻，只考虑家境是荒谬的；不考虑家境，是愚蠢的。

 

田润叶一心想嫁给青梅竹马的孙少安，可她却没有想过，嫁给一个男人，就意味着要接纳他的家庭，成为他人生的参与者。

 

孙家穷得揭不开锅，做村干部的田父绝对不允许自家娇娇女下嫁，于是故意构陷孙少安，好叫他知难而退。

 

而孙少安也如他所愿，立即斩断了与润叶的情缘。

 

当真是孙少安懦弱无能，不敢追爱吗？

 

不是。

 

是因为他知道，恋爱是两个人的风花雪月，有情就能饮水饱，但婚姻，却是两个家庭的融合。

 

相似的家庭背景，一拍即合的思想观念，就像粘合剂，会不断加固婚姻的外壳，让它抵住岁月的冲刷。

 

而门第差异巨大的婚姻，则是在无形中埋下一个暗雷，日后一点点积累起来的琐碎分歧，极易摧毁它。

 

就像老话说的，好的婚姻，要门当户对。

 

 

在这个世界上，不是所有合理的和美好的事情，都能够通过自己的努力存在或者实现。

 

作家周国平说：

 

人生有三次成长，一是发现自己不再是世界中心的时候， 二是发现再怎么努力也无能为力的时候， 三是接受自己的平凡并去享受平凡的时候。

 

一个人认清自我，听命于生活的裁决，这不是退缩，而是一种成熟。

 

就像孙少安，在被家人催婚的一刻，他满心委屈，凭什么自己和润叶真心相爱却不能在一起。

 

但他很快就明白，这个世界不是以他的意愿来改变的。

 

不管理想多么高远，现实面前，人终究要踩在自己的一亩三分地里。

 

一个人成熟的标志，并非知难而退，而是收起了不切实际的假想，和自己的平凡和解。

 

得不到的坦然放下，已经拥有的倍加珍惜。

 

 

一个经历了创伤的青年，如果没有因这创伤而倒下，那就可以更坚强地在生活中站立起来。

 

因识人不清，孙少安的砖瓦厂被冒牌烧砖师傅坑倒闭了，欠下巨债。

 

即便情绪崩溃，但少安也没想过放弃，他不信自己永远是个穷人，他有信心重建事业。

 

打零工的孙少平，终于找到了稳定的工作，没想到却连遭厄运，田晓霞离世，自己在矿难毁容……

 

他痛哭一场后，仍选择回到矿上工作，因为他决定要做好晓霞心中完美的“掏炭男人”，做个有用的人。

 

这对兄弟的世界里，有太多美好的事物无情地消失了。

 

但生活仍在继续，那些打不倒他们的，终将使他们变得强大。

 

命运总是不尽如人意，但它的馈赠往往藏在无数的苦难里，熬过重重艰难，人就变得成熟坚强起来。

 

就像泰戈尔说的那样：“你今天受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光照亮你的路。”

 

在苦难中咬紧牙关，坚持下去，人生就不会输。

 

 

在这些平凡的世界里，也没有一天是平静的。

 

在路遥笔下，几乎没有岁月静好这个词。

 

在苦日子里刨食的孙少安，好不容易干起砖瓦厂，却因为遇上不懂技术的师傅，满盘皆输。

 

卖苦力一天赚2块5毛钱的孙少平，虽然能接济父母，养活妹妹，却不知漂泊岁月何时结束，理想生活去哪里寻找？

 

踏实勤劳的孙兰花望眼欲穿等着丈夫，却发现他领着外路女人回家，绝望到一心寻死。

 

成年人的生活，是一场劫难。

 

光是一个小小的双水村，已经盛载了满满的苦楚，生活的暴击没有轻易放过谁。

 

然而，苦难面前，人常常显得脆弱，但又最是顽强。

 

就像路遥说的那样：“人的生命力，是在痛苦的煎熬中强大起来的。”

 

每一次挫折，不过是通往新境界的绊脚石；每一次痛苦，都会让受伤的地方长出飞翔的翅膀。

 

众生皆苦，唯有自渡。

 

生活中，真正的勇士，向来都是默默忍受，咬紧牙关。

 

避无可避，唯有面对，日子再难，从不认输。

 

 

生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗；而不论其结果是喜是悲，但可以慰藉的是，你总不枉在这世界上活了一场。

 

小说里，少安被迫回家务农，但他坚持要参加一次考试，只为证明自己不上初中，不是因为考不上。

 

这一幕，在作者路遥身上同样真实发生过，但他比少安更倔强。

 

即使伯父逼他辍学，他也要找到大队书记帮忙说情，争取继续读书。

 

在后来的人生中，无论是读大学，进报社，发表文章，路遥遭受到的挫折和打击都不少。

 

但每一次，他都没有坐以待毙，总会奋不顾身地抓住一切机会，爬出命运的沼泽地。

 

没有谁的人生顺风顺水，尤其是那些没有伞的孩子，更要奋力奔跑。

 

《看见》一书中写道：“失败不是悲剧，放弃才是。”

 

命运这艘摇摆不定的小船，最终驶向何方，我们才是真正的掌舵人。

 

人世艰辛，我们总被生活里的惊涛骇浪磋磨地遍体鳞伤。

 

然而，生活再苦，也请你坚信：

 

没有跨越不了的暗黑长夜，明亮的太阳总会如期升起。

 

这世间，值得热爱的东西实在很多，我们理应为之付出毕生的努力。

 

荆棘丛生的苦日子已然随风而逝，成为昨天；有雨亦有晴的微甜时光正在路上，未来可期。

— 3 —

如何进行绩效沟通？

 

提问：

你知道绩效沟通的目的是什么吗？

老板说，很简单啊。绩效沟通，就是一次盖棺论定。告诉你最后绩效的结果啊。

员工说，很简单啊。绩效沟通，就是要批评我，惩罚我，扣我的奖金，不给我升职呗。

显然，这些回答都错了。

很多人的绩效沟通，有80%的时间都是在证明，我给你的结论是对的。

但是，真正的绩效沟通，应该是面向未来的。

嗯。是这样。但是到底应该怎么办呢？

脱不花说，也有三个建议：

 

第一个建议，尽最大努力营造正式感。

绩效沟通的效果不好，很多是因为一开始就错了。

老板觉得随便搞搞，拿着HR给我的报告随便说说。下属觉得，你说什么都行，反正就是这样了。

大家，都是不准备的。

那怎么办？

脱不花说，做两件事情。

1，老板亲自约下属的时间。

绩效沟通，千万不要甩给HR，应该老板亲自约。因为这是你和他之间的事情。

明天上午，后天下午3点之后，大后天全天，我都有时间。你选一个方便的时间吧。

让下属来选。让对方有掌控感。这也说明，老板对这件事很重视，对下属很重视。

而且，当下属觉得自己有主动权时，对自己的评价，和对你的评价，都是和之前完全不一样的。

老板亲自约，还让下属选时间，这种正式感，也是提醒自己，绩效沟通非常重要。

2，让下属提前准备。

然后，一定要记得再加上一句话，效果就会特别好。

你有什么解决不了的问题，你的需求是什么，你提前准备一下。我们展开聊聊。

这样一句话，会让下属的准备度更高。

老板有准备，下属也有准备。双方都很正式，谈话的效果就会很更好。

 

第二个建议，给予下属意义感。

很多管理者会说，下属根本没有责任感，没有大局观。

脱不花说，这其实根本不是员工的问题，是管理者的问题。

大局观，大局观，我每天干的都是具体的事，你也没给我看到大局啊。哪来的大局观。

为什么很多员工干了2-3年就辞职。有时候不是因为对公司有什么具体的不满，就是因为没劲。

我在前方拼刺刀，流血流汗。但是为什么要拼刺刀？我根本不知道，我身后是一个无足轻重的小土包，还是具有战略意义的101高地。

很多管理者，低估了员工的茫然程度。

那怎么办？

脱不花说，试着问员工这三个问题：

你知道公司明年的目标是什么吗？

你知道这个目标对咱们部门意味着什么吗？

你知道这个目标对你的意义是什么吗？

管理者从来没问过，员工也没想过。

在绩效沟通中，这些应该好好聊聊。这就是传递了一个积极的信号，让员工知道他为什么做这些工作，这些工作的意义是什么。

 

第三个建议，评分。

你还记得前面说的吗，绩效沟通的目的，更多是面向未来。

不存在一种情况说，5分满分，你得了3.75，挺好。你得了3.25，不好。行了，你走吧。

这样的评分，太粗暴了。

久而久之，就没有人争取3.75，也没有人能接受3.25。所有人都想着，给我个3.5就好。都别遭罪。

这不是绩效沟通的目的。我们的目的，是以评分作为抓手，在未来能做得更好。

怎么办？

你直接说。和让下属说。

脱不花说，三明治表达法（先肯定，再批评，再肯定），不一定是种好的沟通方式。

你到底是要说什么？这会失去焦点。

直接说。坦率比什么都重要。

把问题直接告诉下属，你扣分了。1234，扣在哪里。

这些扣分项，就是你下次的得分项。我们来看看，应该怎么提高。

清晰，直接。

然后，让下属说。你觉得为什么这些扣分，未来怎么把这些分挣回来。

绩效沟通，是沟通，不是你一个人的演讲。

要给对方说话的机会。

尤其是把最后一句话留给下属说。沟通完之后，让他总结，让他表达。

这会让下属思考，也会让他有一种掌控感，也更容易形成共识。

评分，是一种手段。提高，才是目的。

评分，是一个抓手。提高，才是目标。

 

所以，怎么进行有效地绩效沟通？

尽最大努力营造正式感。给予下属意义感。以评分为抓手。

绩效沟通，不是盖棺定论的，是面向未来的。

每个人在生活中，也许都曾经历过一场又一场这样的“战役”：

 

　　公交车已经缓缓驶出站台，你奋力奔跑，拍着车门，在司机一脸嫌弃的表情中，尴尬地挤进车厢；

 

　　打卡的时间马上就要到了，但是早点摊前却排着一条长龙，你只能摸摸肚子，自我安慰“就当减肥了”；

 

　　和朋友约好了见面的时间，可不是堵在路上，就是来晚了找不到停车位，平白让聚会的好心情凉了半截……

 

　　我们总向往着从容优雅的生活，却偏偏让它变成了兵荒马乱。

 

　　有句古训说：“凡事豫则立，不豫则废。”这里的“豫”，就是预备的意思。凡事做好准备，哪怕只是提前5分钟，你的人生都会变得与众不同。

凡事提前5分钟，这样的人之所以常常在工作和生活中无往不利，还有一个重要原因便是无形中建立起来的 “心理优势”。

 

　　我们都有过这样的体验，在约会中偶尔迟到，面对等候的人往往会心生愧疚之情。此时，若是对方提出一些稍微“僭越”的要求，例如常见的“罚酒三杯”，你一般都不会拒绝。这就是心理学上所说的“互惠偏误”，即人们不能忍受自己亏欠于人。

 

　　这样的情况若是出现在生活中，最多也就是彼此间的一笑而过。但是在一个正式的社交场合，一方若是在心理层面占据上风，便会受益良多。

 

　　例如，你和一个生意伙伴约在一家餐厅见面，提前5分钟，你能够做到：了解周围的环境，选择一个舒适的位置；对菜单做一个浏览，明确适合双方口味的菜式；想一想见面时候的措辞，避免不必要的尴尬……于是，在接下来的会面中，你自然而然地便会表现出“胸有成竹”，而对方因为晚到，心中有所亏欠，常会默认你的种种安排。

 

　　当你掌握了谈话的主动权，事情也就好办了许多。

 

　　5分钟，在你人生当中不过是白驹过隙的刹那，但是只要你把握好提前5分钟的优势，便会让你的每一步都走得自信坚定。

 

4

 

　　也许一些人会说，5分钟太短，我们能做的太少。

 

　　其实不然。只要提前5分钟，我们能做的事情可以很多：

 

　　提前5分钟起床，给自己泡一杯牛奶，吃两片面包，这会让你有一整天的好心情；

 

　　提前5分钟上班，整理办公桌，检查一遍今天的日程，这会让你更快地进入工作状态；

 

　　提前5分钟到达会场，梳理会议流程，给自己的发言打一个腹稿，这会让你的每一次出场都沉着淡定；

 

　　提前5分钟赴约，你可以避免见面时的仓促和慌张，还可以去洗手间整理一下仪表，这会让你变得更加优雅得体……

 

　　提前5分钟，看上去微不足道，实则意义非凡。

 

　　有人曾说：“零星的时间，如果能敏捷地加以利用，可成为完整的时间。所谓‘积土成山’是也，失去一日甚易，欲得回已无途。”

有人说，人可以没钱，但不能没有格局。

 

什么是格局？知乎上有这样一个回答：

 

“格局，体现在一个人追求目标的高度、眼界的广度、思维的深度以及这个人表现出的从容大度。”

 

简单地说就是：站多高，看多远，格局大了，生活自然就顺了。

 

心怀大格局，过好小日子

 

曾国藩说：“谋大事者首重格局。”

 

格局大的人，想得更多，看得更高，自然能走得更远。

 

我们的汉字就很巧妙地体现了这样一个道理。

 

一个站在山上的人，瞭望的是星河壮阔，天地广袤，眼光长远，故为“仙”人；

 

一个站在山谷里的人，委身于谷底，目之所及都是鸡毛蒜皮之事，眼光狭隘受限，故为“俗”人。

 

电影《一代宗师》里说：“习武之人有三个境界：见自己，见天地，见众生。”

 

这句话就解释了格局的三个层次。

 

郭靖以天下为己任，一生守一座城，秉持着“侠之大者”的思想，受万人敬仰。

 

张三丰为人正气凛然，宽和从容，有仙风道骨之姿，凭一己之力将武当派发扬光大，威震四海。

 

 

这些笑傲江湖的大侠，往往都心怀天下，达到了“见众生”的大格局，当今社会的成大事者，也普遍如此。

 

而我们普通老百姓，只要有了一定的格局，先“见自己”，了解自己的优势和不足，再“见天地”，看清天地的广阔，自身的渺小，就能把小日子过得顺风顺水。

 

格局，往往决定了我们能看多高，能走多远。

 

格局大的人，有哪些特点

 

格局大者，往往有这样几个特点。

 

第一，不纠缠过去，不畏惧将来。

 

电影《我不是潘金莲》里，一个叫李雪莲的女人，与丈夫假离婚，却不承想丈夫假戏真做抛弃了她，还污蔑她为“潘金莲”。

 

在之后长达十多年的申诉中，她一直在为自己讨公道。

 

为了一件烂事和一个烂人，纠缠了一辈子，她人生也因此被阴霾笼罩，得不偿失。

 

有格局的人，从不和过去的烂事烂人纠缠，因为珍惜当下，才是对人生最好的态度。

 

第二，胸中藏大志者，往往有很强的自律性。

 

有句话说，自律方能自由。

 

自律的人表面上看起来不能随心所欲，却为自己赢得了更多选择的资本和人生的话语权。

 

为了让自己的写作之路走得更长远，村上春树坚持了36年的自律生活：

 

每天早上4点起床，写作4小时，跑步10公里。

 

自律的人不一定优秀，但优秀的人一定自律。

 

因为在自律面前，不仅要懂得全力以赴，更要懂得长久坚持。

 

 

第三点，多做事，少抱怨。

 

有这样一个故事。

 

城市小伙比尔，生活衣食无忧，但时常觉得无聊，没事做。

 

一日，他发现，丰收季节时的农人，每天都一边擦着汗一边嬉笑着走向冒着炊烟的家。

 

比尔去询问一位老者，老者说：

 

“我们感觉快乐，是因为我们对生活不曾抱怨过，我适应并热爱田间生活，我吃自己种的蔬菜水果，感觉那是世上最好吃的食物。”

 

人若是想要改变处境，最好的办法是在把心态放平，把事情做好。

 

说不如做，抱怨不如改变，要记得，强者不是没有眼泪，而是含着眼泪在奔跑。

 

你的格局，决定你的结局

 

格局，是一个人读进肚子里的书，说出来的话，走过的路，接触过的人，是人生在这个人身上留下的印章。

 

想知道一个人的结局，就要看他有多大格局。

 

有一个耳熟能详的小故事。

 

三个工人在工地砌墙，有人问他们在干什么？

 

第一个人没好气地说：“砌墙，你没看到吗？”

 

第二个人笑笑说：“我们在盖一幢高楼。”

 

第三个人满面笑容地说：“我们正在建一座新城市。”

 

十年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。

 

故事虽不知真假，但是它说出了“格局”是什么，以及“格局”的重要性。

 

想成大事，就需要有大格局。

 

读万卷书，行万里路，见万种人，并了解自己。

 

人生这盘棋，只有把握住棋局的人才有胜算。

 

只盯着树洞里的虫子不放的飞鸟，是不可能跃到白云之上的，只有眼中和心中装满了山河天地的雄鹰，才能自由翱翔。

 

拥有怎样的格局，就拥有怎样的命运。

宁愿失败地做你爱做的事情，也不要成功地做你恨做的事情

珊瑚远离惊涛骇浪的侵蚀，便将美丽葬送

愿意做别人不愿意做的事，便能达到别人达不成的事

我们常常感慨时间过得很快，但回想起来，仿佛每天的日子过得也没什么不一样。每一天都早出晚归，为了工作和生活忙碌奔波；每一天都有苦有累，可到了晚上又因心事久久无法入眠；每一天都下定决心改变自己，但第二天依旧没有行动，还是老样子。

 

　　有人说，过了某个年龄，我们就变成了自己的影子，以后的生命不过是用来模仿此前的自己，日子一天天重复，重复的方式也越来越机械。

 

　　或许生活的压力永远都在，但无论如何，我们都不能长时间待在舒适区里，不做任何改变和提高。每个人的生活都不容易，但每一天都把工作简单、机械地重复，这就是在磨洋工；每一天都浑浑噩噩地混日子，这也是对自己不负责；每一天都把时间放在攀比和杂念上，这更是许多人感到痛苦和烦恼的根源。

 

　　有句话形容得很贴切：“一年有三百六十五个日子，有的人过了不同的三百六十五天，而有的人只过了一天，然后把这一天重复了三百六十五次。”其实，我们只要每天努力多一点，就能比过去好一点。可以是每天多读一页书、多学一点知识，也可以是多做一组运动、多培养一项爱好。

 

　　一个不求上进的人，只能被生活拖拽着向前。只有保持不断向上的力量，才能主动而持续地变得优秀。

 

2

 

　　许多时刻，决定一个人生活状态的，不是外在的束缚和压力，而是他自己对生活的态度。

 

　　有人说，一个人最怕的不是暂时在过苦日子，而是过一眼就可以望到头的日子。

 

　　或许此时的你，为了想要的生活，会很累很辛苦，但心中有了目标，人生就会变得很有干劲，也很有意义。或许此时的你，为了不断提高自己，会接受挑战和打磨，但当战胜自己的那一刻，就迎来了胜利的曙光。或许此时的你，为了更好的前途，会经历数不清的失败和挫折，但只要坚持做下去，就总有柳暗花明的可能。

 

　　没有人的生活是一帆风顺的。不同的是，有的人每天吃着不上进的苦，有的人则在吃苦中不断突破和打磨自己，慢慢让自己获得新生。

 

3

 

　　时光飞逝，日月如梭，转眼间上半年就快要过去了。也许你年初的计划到现在还没有起步，也许你曾给自己立下的小目标到现在仍未有太大的起色，你可能会自责、会懊悔，但不要因此就任由自己沉沦和懈怠。

 

　　有句话说得好：“种树最好的时间，是十年前，其次是现在。”所以，不要为过去的拖延而一味自责，而是从现在开始努力改变和提升，也不要拿明天再努力做挡箭牌，而是立马从那些看似微不足道的小事开始做起。

 

　　能让生活变得更好的，绝不是一天天重复无效的熬夜，更不是把所有的希望和期待都寄托于不知哪一天会到来的好运和机遇。

1926年蒋介石被任命为国民革命军总司令，叶挺独立团攻克湖南攸县，北伐开始。

南乡子·细雨湿流光

冯延巳

细雨湿流光，芳草年年与恨长。烟锁凤楼无限事，茫茫，鸾镜鸳衾两断肠。

魂梦任悠扬，睡起杨花满绣床。薄幸不来门半掩，斜阳，负你残春泪几行。

1840年英国军队总司令，全权代表乔治·义律宣布自6月28日起封锁珠江口，第一次鸦片战争正式爆发。

即使不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略

— 2 —

如何批评人？

 

提问：

在职场中，你喜欢那种好好先生、老好人吗？

很多人都说，不喜欢。

因为这些老好人，最后总是变成烂好人。

那么，为什么很多管理者自己总想让所有人好，总想取悦别人呢？

管理者，有自己的责任，有时候就是要传递负面信息，就是要批评人，没办法讨所有人喜欢。

嗯。道理我都知道。但我不是不想，我是不会啊。

怎么办？

脱不花说，有几个方法，分享给大家：

第一个方法，是打造一个单独批评的环境。

很多管理者，看到错误了，就忍不住想批评下属。然后像竹筒倒豆子一样，当着所有人的面把下属痛批一顿。

我批了你，你害怕吗！

他不怕，他只会恨你。或者他害怕得要命，然后恨你。

而且，当众批评人，一旦有一个人提出不同意见，就很容易产生对立，把所有人推到了自己的对立面，哪怕是和自己没有任何关系的人。

所以，一定要避免当众批评人。

因此，要打造一个结界。两个人单独沟通。

你把手上的事情放一下，你跟我来，我们聊一聊。

这样，不会让下属难堪。而且更重要的是，可以保护下属的情绪资源和心力资源。

批评，不是目的。批评完的改变，才是目的。

保护对方的情绪和心力资源，也是让他有力气去改变。

 

第二个方法，不要批评价值观。

这一点，应该很好理解。

价值观的讨论，是很难有结果的。

那应该在什么层面讨论？

行为。

哪怕你觉得是对方价值观有问题，也要翻译成具体的行为。

我们公司的价值观是诚信，你做错了。

这么说是不好的。

你可以这么说：

我们公司不允许对数据进行美化处理。今天你提报的数据，没有说绝对数，而是报了个相对数。

你只说增长了2000%，因为你觉得这个数字很漂亮。

但是，应该把绝对数也放上来。也许你就会发现，即使涨了20倍，这个数字依然不怎么样。

所以，当你报数据的时候，有相对数，就要有绝对数。

记住：批评，不是让对方“服”，而是让对方“好”。

批他，训他，让他无比惭愧，痛哭流涕，然后呢？他下次能变好吗？

所以，批评要落实到行为上来。

批评的本质，不是驯服，是刷新。

 

第三个方法，给批评设定一个反馈点。

很多人批评完，就完了。脱不花说，这也是不对的。不能以对方接受了你的批评为结果。

你应该多做一步，就是给批评设定一个反馈点。

我们达成了共识，我们应该1234这么做。

现在，你回去工作，好好调整调整。3天后你再来找我，咱们再聊聊，进行得怎么样了。

这就是反馈点。

因为你要对工作负责，对他负责。

3天后再聊，他就有了紧迫感，你也知道自己的批评建议是不是被落实了。

3天之后，如果他做得好，你就可以表扬他。

也就是说，通过设置反馈点，其实你给下属创造了一次激励的机会。

他也会因为这次新的表扬，走出之前批评和犯错的情绪低谷，更加有干劲。

 

所以，我们有时候不得不批评人时，应该怎么做？

打造一个单独批评的环境。不要批评价值观。给批评设定一个反馈点。

批评不是目的，让对方服也不是目的。让对方好，得到刷新，被批评完还能充满干劲才是目的。

网上有个热门话题：读了很多书，但都忘记了，那读书的意义在哪里呢？评论区，无数人苦恼于读书遗忘，想要追寻答案。其实，读书的意义就藏在你读过的每一本书里。

  

　　想起一个故事，说很久以前，一对爷孙在河边聊天。孙子问：爷爷，你每天读书，记住多少呢？反正都要忘记，为什么还看？爷爷慈爱地说：把装煤的竹篮拿来，去河里打点水。

 

　　很明显，竹篮无法装水，即使反复多次，孙子也没能打来水。爷爷笑着说：孩子你看看，这还是之前的竹篮吗？

 

　　孙子愣住，之前满是煤渣的竹篮，因为多次受到清水的清洗，已焕然一新。爷爷这才解释到：读书也一样，虽然清水从缝隙中流走了，表面上什么都没得到，但在不知不觉中，人的心灵就像这竹篮一样已经被净化得澄澈明亮。

 

　　每读完一本好书，心灵都会得到一次洗礼。我们以为读过的书都忘记了，但其实它对人生的改变是恒久的。

 

2

 

　　不知你有没有这种印象：早年读过的书，没有刻板记下，也不会全部忘记，而是尘封在记忆里。那些读过的书，通过记忆的沉潜，潜移默化地提升着我们的认知。即使被忘记的知识的影子，也会成为我们的铠甲。这就是读书的意义，帮助我们去认识更大的世界、了解未知的事物，让我们变得更明事理。

 

　　网友小雪求职被拒，心生郁闷，晚上与朋友喝酒吐槽，心情低落。朋友仰头赞叹月色甚美，小雪则默默吟道：“何夜无月，何处无竹柏？但少闲人如吾两人者耳。”诗句出自苏轼，当时他被贬黄州，虽不得志，但乐观面对。

 

　　诗句原是书本内容，现今有相同遭遇，看到古人的乐观豁达，小雪觉得自己又何必纠结，于是与朋友相视一笑，求职不顺的苦恼化解开来，郁闷的心情也挥散而去。

 

　　有人说，每一次读书都是与作者的一次对话。每一本书都是一面镜子，我们总能从中找到前人的智慧与经验，从中汲取精华，让思想变得开明。

 

3

 

　　阅读，不仅是记忆内容的过程，也是领略书意的过程。读过的书会遗忘，但阅读时留下的意蕴内涵还在，便做到了读书的“得意而忘形”。

 

　　读书越多，在科学和思辨中浸润的时间越长，对世界和自身的理解便会越深刻。也许正是那些被你读过又忘记了的书，正在悄悄帮你认识这个世界，悄悄帮你抹去脸上的肤浅与无知。

 

　　读书遗忘问题，网上有一个高赞的回答：当我还是个孩子时，我吃了很多的食物，大部分已经一去不复返而且被我忘掉了，但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成我的骨头和肉。

 

　　有的人以为读过的书大都会被忘记，再读也无益处，因此对读书产生偏见。却不知，你曾读过的每一本书都绝非无用，它们会穿过你的血肉，融入你的骨髓，塑造你的气质，改变你的容颜，浸染你的品质，提升你的修养，丰富你的德行。

2021年7月起，一批新规将开始施行，不仅涉及证券市场、营商环境、汽车排放，一些规定还可能影响您的钱袋子！

永远保持同人民群众的血肉联系，始终同人民群众想在一起、干在一起、风雨同舟、同甘共苦

我们党来自于人民，党的根基和血脉在人民。为人民而生，因人民而兴，始终同人民在一起，为人民利益而奋斗，是我们党立党兴党强党的根本出发点和落脚点。

习近平总书记深刻指出：“我们党要做到长期执政，就必须永远保持同人民群众的血肉联系，始终同人民群众想在一起、干在一起、风雨同舟、同甘共苦。”

2012年11月17日，习近平总书记主持十八届中共中央政治局第一次集体学习时指出：“密切党群、干群关系，保持同人民群众的血肉联系，始终是我们党立于不败之地的根基。一个政党，一个政权，其前途和命运最终取决于人心向背。”

总书记强调：“我们要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，始终植根人民、造福人民，始终保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。”

2013年3月19日，习近平主席在接受金砖国家媒体联合采访时指出：“对我来讲，人民把我放在这样的工作岗位上，就要始终把人民放在心中最高的位置，牢记人民重托，牢记责任重于泰山。这样一个大国，这样多的人民，这么复杂的国情，领导者要深入了解国情，了解人民所思所盼，要有‘如履薄冰，如临深渊’的自觉，要有‘治大国如烹小鲜’的态度，丝毫不敢懈怠，丝毫不敢马虎，必须夙夜在公、勤勉工作。人民是我们力量的源泉。只要与人民同甘共苦，与人民团结奋斗，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。”

“得民心者得天下，失民心者失天下，人民拥护和支持是党执政的最牢固根基。人心向背关系党的生死存亡。党只有始终与人民心连心、同呼吸、共命运，始终依靠人民推动历史前进，才能做到哪怕‘黑云压城城欲摧’，‘我自岿然不动’，安如泰山、坚如磐石。”2013年6月18日，习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上指出。

2014年全国两会期间，习近平总书记参加安徽代表团审议时指出：“作风建设永远在路上。如果前热后冷、前紧后松，就会功亏一篑。各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”

总书记强调：“要发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。”

2016年7月1日，习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上指出：“人民立场是中国共产党的根本政治立场，是马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。党与人民风雨同舟、生死与共，始终保持血肉联系，是党战胜一切困难和风险的根本保证，正所谓‘得众则得国，失众则失国’。”

总书记强调：“全党同志要把人民放在心中最高位置，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根本标准，使我们党始终拥有不竭的力量源泉。”

2017年10月18日，习近平总书记在党的十九大报告中指出：“全面从严治党永远在路上。一个政党，一个政权，其前途命运取决于人心向背。人民群众反对什么、痛恨什么，我们就要坚决防范和纠正什么。”

总书记强调：“我们党来自人民、植根人民、服务人民，一旦脱离群众，就会失去生命力。加强作风建设，必须紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系，增强群众观念和群众感情，不断厚植党执政的群众基础。凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。”

“历史是人民书写的，一切成就归功于人民。只要我们深深扎根人民、紧紧依靠人民，就可以获得无穷的力量，风雨无阻，奋勇向前。”2017年10月25日，习近平总书记在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面时指出。

2018年3月20日，习近平总书记在第十三届全国人民代表大会第一次会议上强调：“中国共产党要担负起领导人民进行伟大社会革命的历史责任，必须勇于进行自我革命，坚持立党为公、执政为民，深入推进全面从严治党，坚决扫除一切消极腐败现象，始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，永远保持马克思主义执政党本色，永远走在时代前列，永远做中国人民和中华民族的主心骨！”

2018年5月4日，习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上指出：“我们要始终把人民立场作为根本立场，把为人民谋幸福作为根本使命，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，贯彻群众路线，尊重人民主体地位和首创精神，始终保持同人民群众的血肉联系，凝聚起众志成城的磅礴力量，团结带领人民共同创造历史伟业。这是尊重历史规律的必然选择，是共产党人不忘初心、牢记使命的自觉担当。”

2020年全国两会期间，习近平总书记参加内蒙古代表团审议时指出：“必须坚持人民至上、紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民，并落实到各项决策部署和实际工作之中，落实到做好统筹疫情防控和经济社会发展工作中去。”

总书记强调：“党的十八大以来，我们一以贯之全面从严治党，坚定不移反对和惩治腐败，坚持不懈整治‘四风’，进行党的群众路线教育实践活动、‘不忘初心、牢记使命’主题教育，就是要教育引导广大党员、干部始终同人民群众同呼吸、共命运、心连心。要坚定不移反对腐败，坚持不懈反对和克服形式主义、官僚主义。”

2020年9月16日下午，习近平总书记来到湖南郴州市汝城县文明瑶族乡沙洲瑶族村考察调研。1934年，红军长征路过这里，留下了“半条被子”的感人故事。习近平总书记走进“半条被子的温暖”专题陈列馆，了解当地加强基层党的建设、开展红色旅游和红色教育情况。

“‘半条被子’的故事充分体现了中国共产党的人民情怀和为民本质。”总书记指出，“长征途中，毛泽东同志指出，中国工人、农民、兵士以及一切劳苦民众的出路在共产党主张的苏维埃红军，我们一定会胜利。今天，我们更要坚定道路自信，兑现党的誓言和诺言，同人民群众风雨同舟、血肉相连、命运与共，继续走好新时代的长征路。”

今年2月20日，习近平总书记在党史学习教育动员大会上指出：“在全党开展党史学习教育，就是要教育引导全党在开启新征程的关键时刻，继续发扬彻底的革命精神，坚持全面从严治党永远在路上，保持‘赶考’的清醒，以新时代党的自我革命引领新的伟大社会革命。”

“要拜人民为师，甘当小学生，特别要多交几个能说心里话的基层朋友，这样才有利于了解真实情况，才有利于把工作做好。”今年3月1日，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上指出，“要牢记我们党为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命，始终坚守党全心全意为人民服务的根本宗旨，用心用情用力解决好群众‘急难愁盼’问题，让群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。”

总书记强调：“历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背关系党的生死存亡。赢得人民信任，得到人民支持，党就能够克服任何困难，就能够无往而不胜。”

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。

100年来，中国共产党秉持为中国人民谋幸福的初心、为中华民族谋复兴的使命，不畏艰难险阻，不惧流血牺牲，团结带领全国各族人民浴血奋斗、发愤图强、改革开放，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。今天，中国共产党已经发展成为一个走过百年光辉历程、在最大的社会主义国家执政70多年、拥有9100多万党员的世界上最大的马克思主义执政党，得到了14亿多中国人民最广泛的支持和拥护。

百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。从上海石库门到嘉兴南湖，一艘小小红船承载着人民的重托、民族的希望，越过急流险滩，穿过惊涛骇浪，成为领航中国行稳致远的巍巍巨轮。中国共产党立志于中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂！只要我们党始终站在时代潮流最前列、站在攻坚克难最前沿、站在最广大人民之中，就一定能永远立于不败之地，就一定能战胜一切艰难险阻，就一定能实现中华民族伟大复兴！

                                                                                                                                                                                                 

（新华社北京6月27日电）

 

作者：人民日报记者 汪晓东 李翔 马原

1916年黎元洪宣布遵行《临时约法》，恢复国会，任段祺瑞为国务总理。

1954年中国与印度两国总理发表联合声明，提出了“互相尊重领土主权；互不侵犯；互不干涉内政；平等互利；和平共处”五项原则。

喂！三点几嚟，做，做嘫啊做，咉茶先啦，三点几咉，咉茶先啦。做那么多都冇用唉，喽桑不会心疼你嘅，喂，养买茶先啦！

1900年清政府对各国宣战后，企图借助义和团排外，命庄亲王载勋和刚毅统领京津义和团。

飞不动就跑，跑不动就走，走不动就爬

未来属于那些相信梦想，并愿意为之付诸行动的人

1927冯玉祥与蒋介石举行“徐州会义”，决定“清党反共，宁汉合作”。

1966年毛泽东对“三五计划”提出意见。

— 1 —

如何和老板向上沟通？

 

脱不花告诉我，得到做过需求调研，问了超过3万名同学，你们最强烈的需求，最想解决的沟通问题是什么？

数据显示，排名第一的答案，有超过56%的同学说，和老板的沟通问题。

确实。向上沟通，是一个“困难沟通”的场景，是一个痛点。

先问你个问题。

为什么很多老板，在重要岗位上，都爱用自己的秘书和助理？

你可能会说，这还用问，任用亲信呗。太不公平了。

但是，你可能忘了一件事，大家可能都是工作没几年的年轻人，能力水平都差不多，为什么就用他呢？

用自己秘书和助理的原因，本质上不是因为“亲信”，而是因为他们的“透明度高”。

如果你是老板，你会用一个自己完全不了解的人吗？

所以透明度越高，就越容易得到别人的信任，与别人合作。

提高自己的透明度，就是向上管理的一种方法。

那么，有哪些方法，能更好地和老板沟通，做到向上管理呢？

脱不花说，有三个建议：

 

第一个建议，加强沟通频率。

啊？难道我和老板沟通得还不够吗？

是的。而且不是不够，是非常不够。

很多人怕老板、烦老板、见着老板都躲着走，都是尽量少说话，不说话。沟通的频率太少了。

频率不够的情况下，谈技巧没有意义。

那怎么办？

脱不花说，你可以做非常简单的一件事，老板布置给你的任务，你完成到一定阶段后，给他发这样一条微信：

老板，之前您布置的这个任务，进展到什么情况了。您忙，不用回复，我给您同步备忘一下。

这样，你就把沟通的主动权，拿回到自己手里。

而且，不管他最后回不回你，你都已经形成了沟通上的闭环。

这个沟通闭环，也是逼着你自己，发微信前要把手里的事情仔细想一想。

只要你能“想一想”，就已经跑赢了80%的人。因为80%的人，是只做事，不思考的。

通过及时同步汇报的方式，加强沟通频率。

 

第二个建议，是把自己发展成老板的“外挂”。

很多下属经常会抱怨说，我帮老板做了那么多事，材料是我写的，方案是我做的，活都是我干的，凭什么啊，太不公平了。

脱不花说，你要改变一个思路，你不要觉得自己是背了个锅走，而是看成一次成为老板外挂的机会。

你这么干下去，那老板很多活以后就要依靠你了。这些事，他以后就不会干了。

你承担更多责任，拥有更多能力，你不进步谁进步呢。下次晋升不考虑你考虑谁呢。

所以应该学会主动说这样一句话：

老板，这件事您交给我，我去做。我来负责。有什么不懂的，我再来请教您。

上升的路径，是被“追认”的。当你做了很多事情之后，老板自然会相信你。

 

第三个建议，把老板变成老师。

脱不花说，你还可以更进一步，把老板变成你的老师。

工作的时候，多和老板请教。

您再给我指点指点，我接下来该往哪个方向努力？

老板肯定会指点你的。没有一个老板不希望自己的下属进步。而且，你做得越好，他也会越省心。

但是，你拿了建议就走吗？还有一件事。

你要去做。然后，你带着做的结果，和自己新的问题和思考，再去找他：

上次您推荐的那本书我看完了，我有些体会，想和您说说。您能不能再给我指点指点？

每次沟通，都有反馈。每次反馈，都有行动。行动之后，又有沟通。

几个来回之后，老板就变成你的老师了。

这些来回，其实也是“驯化”老板的过程。

老师，也有一种天然的冲动，想要成就学生。

 

所以，如何与老板向上沟通？

加强沟通频率。把自己发展成外挂。把老板变成老师。

这也是让老板愿意用你、敢用你、成就你。

提问：

如何破冰，让人对初来乍到的你印象深刻？ 

如何汇报，说服老板同意你的方案？ 

如何激励，成为鼓舞人心的高手？ 

在你成长的过程中，有没有家人、朋友、 老板、老师，对你说过这样一句话：

你就是吃了不会沟通的亏。

最近，我的好朋友脱不花出了本新书《沟通的方法》。 

脱不花，是得到App联合创始人 & CEO。

这本书，我一拿起来就放不下了。刚刚提到的问题，书里都有非常精彩和实用的回答。 

我也专门找到脱不花，请花姐给我们的读者好好分享一次沟通的方法。 

因为在商业世界里、在管理上、在职场中，有太多沟通的场景。这其中，又有很多“困难沟通”的场景。 

沟通得不好，就是要吃亏的。 

怎么办？ 

我就把脱不花的方法，分享给你。