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豆瓣上有人问，读了《平凡的世界》，对你的生活有什么启示？

 

一个回答简短有力：

 

困境，好好活，顺境，按意愿过。

 

年少时，总被少安与少平这对倔强兄弟感动到落泪。

 

他们平凡无奇，为了理想的生活一路披荆斩棘，却又一次次被打回命运的起点，跌得满身是伤。

 

但他们从未向苦难臣服，永远心怀期望，活得热气腾腾。

 

长大后才发现，看别人的故事，就是读自己的人生。

 

就像《平凡的世界》中不平凡的六句话，早已写尽了人生的酸甜苦辣。

 

社会在变化，生活在变化，没有什么是一成不变的，包括人的关系。

 

初看小说很不解，《平凡的世界》仅仅描述了七八十年代，十年间的故事，却为何让读者有一种跟随人物过完一生的沧桑感？

 

细细品来才明白，岁月无声，看似一成不变的生活，早已在时代的变幻里风云骤起，一年抵十年。

 

穷了几辈子的烂包孙家，抓住发展先机一跃成为全村人羡慕的“个体户”。

 

双水村说一不二的村支书田福堂，却在改革中因守旧惨遭淘汰，成了无足轻重的“观众”。

 

人与人之间的关系，同样经历着重重考验。

 

少安和润叶两小无猜，只因日渐悬殊的贫富差异，无奈走向陌路。

 

少平却靠着读书不断丰盈内心，同干部家庭出身的田晓霞结成了精神伴侣。

 

生活无时不在变化，但身处其中的人却总是不易察觉。

 

变化，意味着不确定，但也暗藏着转机。

 

在风云变幻的命运面前，我们当保持内心宁静，不因世事的变化而慌了神。

 

阴晴圆缺，是生活本色，早该看淡；万物有变，是人生常态，理应接纳。

 

 

人只能按照自己的条件，去寻找终生伴侣。

 

简·奥斯汀说，婚姻，只考虑家境是荒谬的；不考虑家境，是愚蠢的。

 

田润叶一心想嫁给青梅竹马的孙少安，可她却没有想过，嫁给一个男人，就意味着要接纳他的家庭，成为他人生的参与者。

 

孙家穷得揭不开锅，做村干部的田父绝对不允许自家娇娇女下嫁，于是故意构陷孙少安，好叫他知难而退。

 

而孙少安也如他所愿，立即斩断了与润叶的情缘。

 

当真是孙少安懦弱无能，不敢追爱吗？

 

不是。

 

是因为他知道，恋爱是两个人的风花雪月，有情就能饮水饱，但婚姻，却是两个家庭的融合。

 

相似的家庭背景，一拍即合的思想观念，就像粘合剂，会不断加固婚姻的外壳，让它抵住岁月的冲刷。

 

而门第差异巨大的婚姻，则是在无形中埋下一个暗雷，日后一点点积累起来的琐碎分歧，极易摧毁它。

 

就像老话说的，好的婚姻，要门当户对。

 

 

在这个世界上，不是所有合理的和美好的事情，都能够通过自己的努力存在或者实现。

 

作家周国平说：

 

人生有三次成长，一是发现自己不再是世界中心的时候， 二是发现再怎么努力也无能为力的时候， 三是接受自己的平凡并去享受平凡的时候。

 

一个人认清自我，听命于生活的裁决，这不是退缩，而是一种成熟。

 

就像孙少安，在被家人催婚的一刻，他满心委屈，凭什么自己和润叶真心相爱却不能在一起。

 

但他很快就明白，这个世界不是以他的意愿来改变的。

 

不管理想多么高远，现实面前，人终究要踩在自己的一亩三分地里。

 

一个人成熟的标志，并非知难而退，而是收起了不切实际的假想，和自己的平凡和解。

 

得不到的坦然放下，已经拥有的倍加珍惜。

 

 

一个经历了创伤的青年，如果没有因这创伤而倒下，那就可以更坚强地在生活中站立起来。

 

因识人不清，孙少安的砖瓦厂被冒牌烧砖师傅坑倒闭了，欠下巨债。

 

即便情绪崩溃，但少安也没想过放弃，他不信自己永远是个穷人，他有信心重建事业。

 

打零工的孙少平，终于找到了稳定的工作，没想到却连遭厄运，田晓霞离世，自己在矿难毁容……

 

他痛哭一场后，仍选择回到矿上工作，因为他决定要做好晓霞心中完美的“掏炭男人”，做个有用的人。

 

这对兄弟的世界里，有太多美好的事物无情地消失了。

 

但生活仍在继续，那些打不倒他们的，终将使他们变得强大。

 

命运总是不尽如人意，但它的馈赠往往藏在无数的苦难里，熬过重重艰难，人就变得成熟坚强起来。

 

就像泰戈尔说的那样：“你今天受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光照亮你的路。”

 

在苦难中咬紧牙关，坚持下去，人生就不会输。

 

 

在这些平凡的世界里，也没有一天是平静的。

 

在路遥笔下，几乎没有岁月静好这个词。

 

在苦日子里刨食的孙少安，好不容易干起砖瓦厂，却因为遇上不懂技术的师傅，满盘皆输。

 

卖苦力一天赚2块5毛钱的孙少平，虽然能接济父母，养活妹妹，却不知漂泊岁月何时结束，理想生活去哪里寻找？

 

踏实勤劳的孙兰花望眼欲穿等着丈夫，却发现他领着外路女人回家，绝望到一心寻死。

 

成年人的生活，是一场劫难。

 

光是一个小小的双水村，已经盛载了满满的苦楚，生活的暴击没有轻易放过谁。

 

然而，苦难面前，人常常显得脆弱，但又最是顽强。

 

就像路遥说的那样：“人的生命力，是在痛苦的煎熬中强大起来的。”

 

每一次挫折，不过是通往新境界的绊脚石；每一次痛苦，都会让受伤的地方长出飞翔的翅膀。

 

众生皆苦，唯有自渡。

 

生活中，真正的勇士，向来都是默默忍受，咬紧牙关。

 

避无可避，唯有面对，日子再难，从不认输。

 

 

生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗；而不论其结果是喜是悲，但可以慰藉的是，你总不枉在这世界上活了一场。

 

小说里，少安被迫回家务农，但他坚持要参加一次考试，只为证明自己不上初中，不是因为考不上。

 

这一幕，在作者路遥身上同样真实发生过，但他比少安更倔强。

 

即使伯父逼他辍学，他也要找到大队书记帮忙说情，争取继续读书。

 

在后来的人生中，无论是读大学，进报社，发表文章，路遥遭受到的挫折和打击都不少。

 

但每一次，他都没有坐以待毙，总会奋不顾身地抓住一切机会，爬出命运的沼泽地。

 

没有谁的人生顺风顺水，尤其是那些没有伞的孩子，更要奋力奔跑。

 

《看见》一书中写道：“失败不是悲剧，放弃才是。”

 

命运这艘摇摆不定的小船，最终驶向何方，我们才是真正的掌舵人。

 

人世艰辛，我们总被生活里的惊涛骇浪磋磨地遍体鳞伤。

 

然而，生活再苦，也请你坚信：

 

没有跨越不了的暗黑长夜，明亮的太阳总会如期升起。

 

这世间，值得热爱的东西实在很多，我们理应为之付出毕生的努力。

 

荆棘丛生的苦日子已然随风而逝，成为昨天；有雨亦有晴的微甜时光正在路上，未来可期。

— 3 —

如何进行绩效沟通？

 

提问：

你知道绩效沟通的目的是什么吗？

老板说，很简单啊。绩效沟通，就是一次盖棺论定。告诉你最后绩效的结果啊。

员工说，很简单啊。绩效沟通，就是要批评我，惩罚我，扣我的奖金，不给我升职呗。

显然，这些回答都错了。

很多人的绩效沟通，有80%的时间都是在证明，我给你的结论是对的。

但是，真正的绩效沟通，应该是面向未来的。

嗯。是这样。但是到底应该怎么办呢？

脱不花说，也有三个建议：

 

第一个建议，尽最大努力营造正式感。

绩效沟通的效果不好，很多是因为一开始就错了。

老板觉得随便搞搞，拿着HR给我的报告随便说说。下属觉得，你说什么都行，反正就是这样了。

大家，都是不准备的。

那怎么办？

脱不花说，做两件事情。

1，老板亲自约下属的时间。

绩效沟通，千万不要甩给HR，应该老板亲自约。因为这是你和他之间的事情。

明天上午，后天下午3点之后，大后天全天，我都有时间。你选一个方便的时间吧。

让下属来选。让对方有掌控感。这也说明，老板对这件事很重视，对下属很重视。

而且，当下属觉得自己有主动权时，对自己的评价，和对你的评价，都是和之前完全不一样的。

老板亲自约，还让下属选时间，这种正式感，也是提醒自己，绩效沟通非常重要。

2，让下属提前准备。

然后，一定要记得再加上一句话，效果就会特别好。

你有什么解决不了的问题，你的需求是什么，你提前准备一下。我们展开聊聊。

这样一句话，会让下属的准备度更高。

老板有准备，下属也有准备。双方都很正式，谈话的效果就会很更好。

 

第二个建议，给予下属意义感。

很多管理者会说，下属根本没有责任感，没有大局观。

脱不花说，这其实根本不是员工的问题，是管理者的问题。

大局观，大局观，我每天干的都是具体的事，你也没给我看到大局啊。哪来的大局观。

为什么很多员工干了2-3年就辞职。有时候不是因为对公司有什么具体的不满，就是因为没劲。

我在前方拼刺刀，流血流汗。但是为什么要拼刺刀？我根本不知道，我身后是一个无足轻重的小土包，还是具有战略意义的101高地。

很多管理者，低估了员工的茫然程度。

那怎么办？

脱不花说，试着问员工这三个问题：

你知道公司明年的目标是什么吗？

你知道这个目标对咱们部门意味着什么吗？

你知道这个目标对你的意义是什么吗？

管理者从来没问过，员工也没想过。

在绩效沟通中，这些应该好好聊聊。这就是传递了一个积极的信号，让员工知道他为什么做这些工作，这些工作的意义是什么。

 

第三个建议，评分。

你还记得前面说的吗，绩效沟通的目的，更多是面向未来。

不存在一种情况说，5分满分，你得了3.75，挺好。你得了3.25，不好。行了，你走吧。

这样的评分，太粗暴了。

久而久之，就没有人争取3.75，也没有人能接受3.25。所有人都想着，给我个3.5就好。都别遭罪。

这不是绩效沟通的目的。我们的目的，是以评分作为抓手，在未来能做得更好。

怎么办？

你直接说。和让下属说。

脱不花说，三明治表达法（先肯定，再批评，再肯定），不一定是种好的沟通方式。

你到底是要说什么？这会失去焦点。

直接说。坦率比什么都重要。

把问题直接告诉下属，你扣分了。1234，扣在哪里。

这些扣分项，就是你下次的得分项。我们来看看，应该怎么提高。

清晰，直接。

然后，让下属说。你觉得为什么这些扣分，未来怎么把这些分挣回来。

绩效沟通，是沟通，不是你一个人的演讲。

要给对方说话的机会。

尤其是把最后一句话留给下属说。沟通完之后，让他总结，让他表达。

这会让下属思考，也会让他有一种掌控感，也更容易形成共识。

评分，是一种手段。提高，才是目的。

评分，是一个抓手。提高，才是目标。

 

所以，怎么进行有效地绩效沟通？

尽最大努力营造正式感。给予下属意义感。以评分为抓手。

绩效沟通，不是盖棺定论的，是面向未来的。

每个人在生活中，也许都曾经历过一场又一场这样的“战役”：

 

　　公交车已经缓缓驶出站台，你奋力奔跑，拍着车门，在司机一脸嫌弃的表情中，尴尬地挤进车厢；

 

　　打卡的时间马上就要到了，但是早点摊前却排着一条长龙，你只能摸摸肚子，自我安慰“就当减肥了”；

 

　　和朋友约好了见面的时间，可不是堵在路上，就是来晚了找不到停车位，平白让聚会的好心情凉了半截……

 

　　我们总向往着从容优雅的生活，却偏偏让它变成了兵荒马乱。

 

　　有句古训说：“凡事豫则立，不豫则废。”这里的“豫”，就是预备的意思。凡事做好准备，哪怕只是提前5分钟，你的人生都会变得与众不同。

凡事提前5分钟，这样的人之所以常常在工作和生活中无往不利，还有一个重要原因便是无形中建立起来的 “心理优势”。

 

　　我们都有过这样的体验，在约会中偶尔迟到，面对等候的人往往会心生愧疚之情。此时，若是对方提出一些稍微“僭越”的要求，例如常见的“罚酒三杯”，你一般都不会拒绝。这就是心理学上所说的“互惠偏误”，即人们不能忍受自己亏欠于人。

 

　　这样的情况若是出现在生活中，最多也就是彼此间的一笑而过。但是在一个正式的社交场合，一方若是在心理层面占据上风，便会受益良多。

 

　　例如，你和一个生意伙伴约在一家餐厅见面，提前5分钟，你能够做到：了解周围的环境，选择一个舒适的位置；对菜单做一个浏览，明确适合双方口味的菜式；想一想见面时候的措辞，避免不必要的尴尬……于是，在接下来的会面中，你自然而然地便会表现出“胸有成竹”，而对方因为晚到，心中有所亏欠，常会默认你的种种安排。

 

　　当你掌握了谈话的主动权，事情也就好办了许多。

 

　　5分钟，在你人生当中不过是白驹过隙的刹那，但是只要你把握好提前5分钟的优势，便会让你的每一步都走得自信坚定。

 

4

 

　　也许一些人会说，5分钟太短，我们能做的太少。

 

　　其实不然。只要提前5分钟，我们能做的事情可以很多：

 

　　提前5分钟起床，给自己泡一杯牛奶，吃两片面包，这会让你有一整天的好心情；

 

　　提前5分钟上班，整理办公桌，检查一遍今天的日程，这会让你更快地进入工作状态；

 

　　提前5分钟到达会场，梳理会议流程，给自己的发言打一个腹稿，这会让你的每一次出场都沉着淡定；

 

　　提前5分钟赴约，你可以避免见面时的仓促和慌张，还可以去洗手间整理一下仪表，这会让你变得更加优雅得体……

 

　　提前5分钟，看上去微不足道，实则意义非凡。

 

　　有人曾说：“零星的时间，如果能敏捷地加以利用，可成为完整的时间。所谓‘积土成山’是也，失去一日甚易，欲得回已无途。”