01 

刚刚点外卖的时候，突然想起来自己一百多斤，我猛地打了自己一耳光，点外卖的时候怎么可以分心！

 02 

距离我在这家健身房办卡已经7个月了，我的身材没有一点改变。或许我该亲自过去一趟, 看看到底是哪儿出了问题。

 03 

做人就要有骨气，身材不好就去练，不会就去学，不想干了就P图，网络世界我不允许你输！

萋萋芳草春云乱，愁在夕阳中、短亭别酒，平湖画舫，垂柳骄骢。一声啼鸟，一番夜雨，一阵东风。桃花吹尽，佳人何在？门掩残红。

逢人不说人间事，便是人间无事人。

晨曦与幻夜本是一体

如同人心总有黑暗

如同阳光带来阴影

由中国交通运输协会支持，智慧物流专业委员会主办，恒兴会展集团有限公司承办的2021中国青岛国际智慧物流装备与技术展览会（简称：青岛智慧物流展）将于2021年9月7-9日在中国·青岛红岛国际会展中心隆重举办，同期举办2021第四届中国智慧物流大会。

中国智慧物流大会得到了国家发改委、商务部、科技部、工信部、交通运输部、国资委等多部委支持。为国内外智慧物流企业搭建了科技成果展示、新品发布、贸易对接、信息共享的交流平台。中国智慧物流大会先后在上海、广州成功举办三届。大会以智慧智能为主题，提升物流智能化水平，推动互联网与物流产业融合发展。

为贯彻落实十九届五中全会精神，适应“双循环”的新发展战略，推进《中国（山东）自由贸易试验区总体方案》中“打造‘一带一路’国际合作新平台”，紧盯国家物流枢纽发展建设、物流园区的智能化发展。自2021年中国智慧物流大会与恒兴国际会展集团有限公司强强联合。于2021年7-9日在青岛红岛国际会议展览中心举办中国青岛国际智慧物流装备与技术展览会。

本届青岛智慧的物流展以“聚焦物流枢纽建设  助力陆海多港联动”为主题。展会将设置“海港枢纽展区”、“航空货运展区”、“集装箱与多式联运展区”、“智慧物流装备与技术展区”、“网络货运与跨境电商物流供应链展区”、“生鲜冷链与医药物流展区”、“托盘与物流包装设备与包装材料展区”、“物流专用车展区”等专业特色展区，预计总展出面积5万平方米，展商数量达800多家，专业观众3万人。 

一、展会介绍： 

2021中国青岛国际智慧物流装备与技术展览会

支持单位：中国交通运输协会

主办单位：中国交通运输协会智慧物流专业委员会

承办单位：恒兴会展集团有限公司

时间：2021年9月7-9日

地点：中国·青岛红岛国际会展中心

展会规模：50000平方米

为积极推进中国（山东）自由贸易试验区发展新机遇，开拓一带一路国家采购商机！贯彻落实党中央、国务院关于统筹疫情防控和经济社会发展的决策部署，进一步降低物流成本、提升物流效率，加快恢复生产生活秩序，中国交通运输协会定于2021年9月7-9日在青岛召开“2021中国青岛国际智慧物流装备与技术展览会”。本届大会以“聚焦物流枢纽建设 助力陆海多港联动”为主题，围绕推动中国制造2025和工业4.0发展动力.实施国家“一带一路”战略，集中展示智能制造、最新研发与创新应用成果。立足山东为智慧工厂生产、仓储、配送、零售、供应链等企业上下游全面贯通，搭建全产业链的提供商洽平台，推动物流智能化、自动化、信息化，将先进制造、物联网以及工业4.0的最新理念应用于企业生产，建设世界一流的海港枢纽。 

二、青岛物流展亮点：

1、国内首个以海港枢纽经济主题的博览会。

2、全球智慧物流与海港枢纽行业的标志性展会。

3、全球智慧物流与海港枢纽行业发展的风向标，搭建中外海港枢纽经济交流合作的国际专业平台。

4、全面展示海港枢纽作用促进国家物流枢纽深化互利合作交流。

5、搭建海港、空港、铁路枢纽，协同联接，综合服务的国际性枢纽设施网络平台。

6、通过发挥青岛海港枢纽品牌展会引领作用，汇聚各方智慧和力量，提高我国在全球海港经济中的竞争力、打造竞争新优势。 

三、特色展区：

海港枢纽展区

航空货运展区

集装箱与多式联运展展区

智慧物流装备与技术展区

网络货运与跨境电商物流供应链展区

生鲜冷链与医药物流展区

托盘与物流包装设备与包装材料展区

物流专用车展区

四、同期论坛：

2021第四届中国智慧物流大会

五、专业观众邀请组织

机械制造、 能源/电力 、航空航天、 船舶 、国防工业、 电子商务、 仓储服务 、邮政/快递、 物流地产、 货运代理 、信息、软件与解决方案、 相关服务(银行、保险、咨询) 冷链物流、 道路运输、 铁路运输、 航空货运 、水上运输、 食品饮料 、汽车、 烟草、 医药、 服装 、机场港口、 绿色物流包装/印刷 、电子设备、 家用电器 、石油/化工、 冶金 、鞋服 、日化等机构企业。

具体事项请与组委会直接联系。

组委会办公室：

中国交通运输协会智慧物流专业委员会

恒兴会展集团有限公司

电话：陈道魁 183 0111 7220

物流业作为国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，是社会经济实现目标任务的坚强保证，也是推动经济内循环更快实现的直接推动力。

唐山市地处东北亚经济区的中心地带，在京津冀协同发展和“一带一路”战略中具有重要地位。现代物流业作为唐山市重点发展的支柱产业之一，在产业结构转型、实现高质量发展中发挥着重要的支撑作用。

为了促进唐山建设国家物流枢纽承载城市，打造面向东北亚、辐射中东欧的万亿级物流产业基地。唐山市物流行业协会于 2021 年 5 月 25 日——27 日召开2021·中国（唐山）“物流行业+行业物流”智能发展博览会。

大会以“物流技术创新、产业融合发展”为主题，深度贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，提升物流产业智慧化水平、促进新技术深度落地。物流发展博览会同期将举行第二届中国（唐山）智慧港口创新发展论坛、第二届中国（唐山）钢铁产业链物流发

展论坛、第二届中国（唐山）现代商贸物流与供应链创新发展论坛等数场高质量论坛。通过技术交流、案例分享等形式共话物流发展新时代。

        一、会议组织

主办单位：唐山市物流行业协会

承办单位：中国物流官网

                唐山唐联电子商务有限公司

支持单位：中国仓储与配送协会

                河北省现代物流协会

                山东省物流与交通运输协会

                秦皇岛市交通与物流协会

                菏泽市物流运输协会  

二、时间地点

2021年5月25日-27日

河北唐山南湖国际会展中心A1

三、会议主题

物流技术创新、产业融合发展

四、活动规模

1场主论坛+3场专题论坛、40+行业大咖、40+深度演讲、1万平米展示、150+专业参展商、线下观众预计10000+、线上触达100000+

五、活动安排

大会采用“专业展会+主题论坛+分论坛”方式举办，线下+线上同步进行。

（一）5月25日09:00-12:00

主论坛：2021中国（唐山）“物流行业+行业物流”智能发展高峰论坛

（二）5月25日14:00-17:00

分论坛一：第二届中国（唐山）钢铁产业链物流发展论坛

（三）5月26日09:00-12:00

分论坛二：第二届中国（唐山）智慧港口与跨境物流创新发展论坛

（四）5月26日14:00-17:00

分论坛三：第二届中国（唐山）现代商贸物流与供应链创新发展论坛

（五）5月25日-27日全天

展会：2021中国（唐山）首届“物流行业+行业物流”智能发展展览会

六、展会规划

（一）主题展会

时间地点：5月25-27日全天/河北唐山南湖国际会展中心 A1

展出面积10000平米+，汇聚参展企业150家，10000+名专业观众

1.物流信息化与服务：物流信息平台、生产自动化系统、物流解决方案、物流控制系统、智能运输、无人驾驶运输系统、5G技术、大数据与云计算、物流与运输解决方案等。

2.智能设备与技术：工业仓储设备、包装与分拣设备、搬运设备、起重升降设备、输送传送设备、包装设备、称重与测量设备、自动化生产设备等。

3.公路铁路运输：货运企业、运输配送服务商等。

4.海空运输：港口与码头业主、航运企业、空运企业、港口设备制造商等。

5.物流园区与金融：物流地产商、物流园区、物流仓库、物流保险、物流金融

6.专用车后市场服务：装卸车、牵引车、城市配送车、新能源车、卡车、厢式车（运输服务）等。

2020年，物流产业的升级蠢蠢欲动。随着互联网+、物联网、云计算、大数据、人工智能、机器智能、区块链等新技术加快推广应用，越来越多的智慧物流渗入赋能物流各领域，促进运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、生鲜配送各环节降本增效，智慧物流体系建设已成为我国物流产业发展和转型的必由之路。

顺应智慧物流大潮兴起，2021第二届亚洲智慧创新物流大会及展览将再度于2021年6月16-18日在上海新国际博览中心重磅来袭。聚焦“科技赋能·智能应用”，本届展会将全面呈现智慧物流在交通运输、物流仓储、生鲜配送、流通加工、信息化服务各场景应用及产品技术解决方案，展现行业新态势。

                  三月                              

                                唐 韩偓

辛夷才谢小桃发，蹋青过后寒食前。
四时最好是三月，一去不回唯少年。
吴国地遥江接海，汉陵魂断草连天。
新愁旧恨真无奈，须就邻家瓮底眠

昼夜平分

落枕，这是什么人间疾苦？

黄鹂婉转，蝶舞翩翩

翠枝嫩叶，初露新芽

淑景迟迟，和风习习

少年凌云，轻剑快马逐江湖

君子侠骨，四海清宴赴山河

将士丹心，功名利禄皆无意

万里请缨报国恩

蝉伏十载，喧嚣一夏

老翼伏枥，志在千里

愿你也如这春日万物

朝气蓬勃，充满希望

　　古话说：“人随春好，春与人宜。”所有的一切，都会在春天慢慢变好。让我们对3月说声“你好”，给春天一个最深情的拥抱。

　　俗话说：“一年之计在于春。”烟花三月，草长莺飞，在这样一个生机勃勃的季节里，人也会不自觉地变得更有动力。

　　不妨为自己写一张切实可行的任务单吧，在未来的日子里，一个一个地去解锁和攻破。

　　有了正确的方向，你才能更无所畏惧地前行；有了明确的目标，你才能斩获更好的成绩。

　　万物新生的春天，是最适合奋斗的季节。从3月起，请以一种全新的姿态重新启航，好好拼搏、加倍努力。

　　别总是抱怨，努力的过程虽有辛苦，却是不会亏本的事情。你付出过耕耘，必定会有所回应。

　　调整好自己的心态和状态，戒掉玻璃心。生活中难免会有不顺心，但一颗强大的内心却有助于我们解决千百种难题。

　　努力修炼好自己的一技之长，提升自己的不可替代性。当你拥有不可替代的能力，你才会有更多选择。

　　阳春三月春意浓，踏青赏花正当时。繁花似锦的春天，最适合出去走走。

　　闲暇之余，去踏青、去郊游，寻一片绿草如茵的地方，安享一个静谧的午后。带上爱人和孩子，去郊外放一放风筝，在春风里尽情地奔跑，在阳光下肆意地微笑。把那些生活的烦恼都抛诸脑后，尽情地享受和大自然的亲近、亲子间的欢愉。

　　或是，踏上青石板的老街，穿过层层叠叠的古巷，坐在屋檐下听雨，靠在石桥边等风。

　　春光无限好，愿你莫负好时节。

　　听过这样一句话，“你在三四月做的事，在八九月自有答案。”春天，是最适合给自己充电的季节。趁着春意盎然，记得要好好读书，充实自己。

　　每天记几个单词也好，睡前看半个小时的书也行，每天进步一点点，积少可成多，滴水可穿石。你在春天的每一分耕耘都会被岁月铭记，待到金秋时节还你个满载而归。

　　岁月悠悠，读书和运动不可辜负。

　　新的3月，请用心生活，饮食规律、作息规律，每天按时吃饭，晚上早点休息。别动不动就发脾气，气坏了身体，最吃亏的是自己，最伤的是亲人的心。就算偶有失意，也千万别让坏情绪持续到天明。天大的事也自有它的解决之道，睡醒一觉又是新生，窗外依旧春光灿烂。

　　新的3月，请认真去爱，爱你自己，也爱你所爱之人。别吝啬表达你的感情，多给家人一些关心。有空多和妈妈视频，没事儿就给爸爸发条微信，不必非要说什么重要的事情，单纯地分享生活的点滴，或是一句问候一声关心，就能让他们满心欢喜。

　　3月你好，愿一切美好都随春风如约而至。

[功能主治] 解热镇痛。用于感冒引起的头痛，发热，鼻塞，流涕，咽痛等。

[规格] 每袋装10克（含对乙酰氨基酚0.2克、咖啡因4毫克、马来酸氯苯那敏4毫克）

[用法用量] 开水冲服。一次10克（1袋），一日3次。

[贮藏] 密封。

[批注文号] 国药准字 Z44021940

复刻于三九医药包装袋

回复：“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别

美国心理学家根据性格色彩心理学，他将性格分成9种颜色，每种颜色代表一个人一系列的特质、优势和劣势；

这一颜色系统不仅解释个体性格，而且还阐明人际关系以及不同颜色性格的人对彼此的影响；

然后他开始在全世界范围中不同年龄、种族、宗教、文化及性别的人群中，进行色彩性格测试；

他发现地球上每个角落都有每种颜色的人存在，不同颜色性格的人比例大不相同；

 

但人们可以看到自己最本真的状态时，不同颜色的人数比例却是相同的；

 

也就是说，人们并不是真正的了解自己；

事实上，的确如此；

 

一个人性格的形成，很大一部分取决于自身的成长过程和环境；

 

不同的成长经历让我们每个人性格颜色各不相同；你的性格颜色很大程度上决定了你如何选择人生之路，也同样决定了你将怎样去走这些路；

责任病毒是人们在组织中逃避责任或承担过多责任的表现。当组织中出现责任病毒，会影响团队中的协作、加深互不信任和误解等。要想发挥领导力，发动团队解决难题，就要尽可能避免或解决责任病毒。

诸多工作协作场景中，我们经常会有类似这样的争执：“要么我管，你不管”，或者“你管，我就不管了”。我们天生会有种倾向，这种倾向源自于对失败的恐惧，在潜意识里引导我们“要么打要么逃”。

对于一个需求该怎么做，该做成什么样，不同的人常常各有一套想法。然而也许双方考虑得都不完整，或者是双方都是对的只是角度不同。本来应该通过更完整充分的沟通，让事情一步做得更到位，但实际上在协作的过程中，双方很容易产生一种，这个不归我管，我顶多提一嘴，或者是这事该我管，你就听我的就好等类似的一些心态和做法。

1.责任阶梯

在这本中，作者提出了“责任阶梯”，通过将责任分配进一步结构化的方式，目的是要达到一种合理的责任分配，从而帮助我们提高对责任病毒的免疫力。

责任阶梯分为六个等级，每个等级表示一种我们在问题解决过程中可能扮演的角色。

等级6：把问题堆在对方桌子上，摆出一副很无助的样子。不承担任何责任，通常是将问题推给别人去解决，我们常称为甩锅，不管是同级的甩锅、上级对下级甩锅，还是下级对上级甩锅，在职场中都很常见。比如说，此前我们中国企业中很流行执行力的说法，要狼性团队，执行力是要结果。奉行这种执行力文化的企业，常有一种错误的沟通，就是对下属说“我不管用什么方法，请给我结果”。

等级5：请对方来解决问题并进行观看和学习，以保证下次自己可以解决。等级5和等级6很相似，但是有一点很重要的不同之处：这次需要对方帮忙解决，但明确自己会跟着学，以便下一次遇到类似的情况可以自己解决。这就表示了自己也承担了一定的责任。

等级4：向对方描述问题，并请他将问题结构化。你可能会请求对方把问题或任务加以结构化，整理出一个头绪来。如果是用等级4进行沟通，你给对方的信号就是你并不希望对方接受或作出决策，但你希望对方能协助给予领导问题或任务的结构化过程，同时你也参与进来。这一等级也表现出一种希望合作的意愿，而不是撒手不管。

等级3：向对方提出想法，并请他做出选择。你自己承担着将问题或任务结构化和提出思路想法的责任，但是把具体怎么做的决策交给对方，这一责任等级从上级的角度来说，就更具支持性。

等级2：向对方提出几个想法，并自己建议采用哪种方法。你感觉自己能够分析各种想法，并且能够向对方建议哪一种比较合适，在这一等级中，你如果是作为领导者，则是向下属讲明了各种情况和分析，并建议其选取你所分析的某个最佳建议执行。作为领导者情景来讲，等级2已经存在一定的风险，最大的风险就是源自团队中其他参与者跟你可能有不同的推理阶梯。所谓推理阶梯就是指，从一些事实推理推导出某个具体方案的这个过程，这个推理的过程很可能因为大家的认知不同，而导致产生大量的偏差。

等级1：考虑各个选项并做出决定，然后通知对方。作为领导者而言，你自己单方面做出了各种分析和决策，做出了决策后只是进行告知和传达命令。这就是大包大揽的情况，如果团队中领导者出现这种情况。最为常见的就是会抱怨团队中大家不给力、没想法，其实这种情况往往是因为领导者自己已经把过多的责任揽上身，团队中其他人没有多少发挥的空间和余地。

在大多数的情况下，我们总是要么承担过多成为等级1，要么甩锅不管成为等级6，责任阶梯最大的意义在于，让我们明确了解到，任何的责任都不是一个非黑即白的两难选择，而是有更多的中间等级可以选择。不管我们是领导者还是下属，了解这点尤为重要，在决策、沟通过程中，我们就可以对照着责任阶梯，来为每一次决策做一个恰到好处的等级情景。尽可能的避免出现等级6和等级1的责任病毒情况。

2.为什么领导要说“我不知道”

领导者说“我不知道”，主要有四种情形：“不懂不要装懂”、“收好你的锤子”、“还有更好的答案”、“让团队自己组装答案”，这也是“我不知道”的四种主要用法。

• 不懂不要装懂

针对维持性常规问题，比如一些流程问题、技术型问题、专业性强的问题，作为领导者，切忌不懂装懂。实际上，我们经常会碰到“刷存在感”的领导，不管是什么样的问题，总习惯插上一嘴，而正是这种习惯，反而变成团队中真正懂的专家的无形限制。比如在我们的团队中，目前涉及技术方面的问题，我尽可能的是闭嘴，因为比我懂的大有人在，如果我发表看法，很可能反而制约了大家的思路。

• 收好你的锤子

第二种情况常常是面对变更性难题的时候，虽然说“我来”，尽管你确实需要知道答案，但也要坦诚得说“我不知道”，直面难题。马斯洛说过“如果你只会用锤子，那么你就会把所有问题都看成钉子”。

你的锤子就是你的专业知识、你的擅长支出、你的成功经验等。因为你擅长用锤子，这使得容易产生成功路径依赖，不管是不是钉子，都想将其看作钉子。所以遇到变革性难题时，作为领导者，要勇敢说“我不知道”，直面难题，也是在告诉自己，这个问题很可能是个新问题，我还不知道答案，我现在知道的答案很可能是错的。

• 还有更好的答案

领导者要动员团队解决难题，最终还是需要找到答案。但是，面临难题的时候，即使你已经想到了答案，你还是要说“我不知道”。因为面对难题时，你不能确定你的答案就是最好的答案，你需要听到不同的答案，这样可以发现更好的答案。

如果你是个领导者，先不要急着说自己的答案，如果你先说了，其他人可能就不愿意说跟你不一样的答案了。很可能只是赞同或者附和你的答案，最多只是补充你的答案。

• 让团队自己组装答案

这种情况尽管你已经有了答案，而且你坚信自己的答案就是最好的答案，下属不可能提出更好的答案了。在这种情况下，你还是要说“我不知道”。

你已经不期待有更好的答案了，但还是说不知道，这是为什么？这是为了帮助其他人更好的直面难题，同时也是为了让大家行动起来，对解决问题有更高的参与感。这也是前面我们介绍的责任阶梯中高度相关的情况，通常可以通过结构化决策流程，让团队一起参与到寻找答案的过程中，在这个决策过程中，团队大家就自己组装出了答案。

这时候“宜家效应”就出来了，“宜家效应”讲的是从宜家买回来的家具往往要自己组装。相对于从其他地方买回来现成的家具，人们往往更喜欢自己组装的家具，尽管有些地方可能安装得有些歪歪扭扭。“宜家效应”指出：我们对某一个事物复出的努力不仅给它带来了改变，也改变了自己对它的评价。付出越多，产生的爱恋越深。

第四种情况的关键就是动员团队一起解决难题，动员团队的关键就在参与感。

3.小结

责任病毒是人们在组织中逃避责任或承担过多责任的表现，要避免责任病毒在团队组织中蔓延。可以通过责任阶梯的应用，避免在责任分配时出现两极化的表现，学会使用中间等级。

领导者要修炼说“我不知道”，给团队更大的发挥空间，寻得更好的答案的同时提升团队参与感。

       三月晦日送春

                                 唐  贾岛

三月正当三十日，风光别我苦吟身。
共君今夜不须睡，未到晓钟犹是春。

三衢道中

曾几

梅子黄时日日晴，小溪泛尽却山行。

绿阴不减来时路，添得黄鹂四五声。

下周就是清明节，2021年已经过去3个月了，再过9个月2022年就来临了，听起来9个月还很长，按照季度来算就剩下三个季度，今年的目标和计划执行了多少了？

人的一生，没有真正的一帆风顺，也没有绝对的倒霉透顶，生活不过是无数个跌宕起伏的瞬间。

听过这样一个故事。

有一天，一个人走出办公室，拦了一辆出租车。一上车便感觉到司机是个很快活的人。司机一边吹着口哨，一边唱着歌。看他乐不可支的样子，这人便搭腔说：“看来你今天心情不错。”

司机回答说，“当然喽！最近我悟出一个道理。”

接着，他便讲自己的亲身经历。

有一个冬天的早晨，他想趁上班高峰期多赚点钱，于是很早开车出门，但开出去没多远，车胎就爆了。当时，他整个人都快要气炸了，一边抱怨，一边换轮胎，情绪非常不好。就在这时，一辆卡车停在他身边，司机从车上跳下来，然后居然开始动手帮他修车。车胎修好之后，他一再道谢，但是卡车司机却挥挥手，不以为然地跳上车走了。

那位司机接着说：“起初因为轮胎爆了，我很生气，后来因为卡车司机帮忙，心情就变好了，连好运似乎也跟着来了。那天早上忙得不得了，客人一个接着一个，所以口袋里进的钱也多了。正所谓塞翁失马，焉知非福。不要因为事情不如意就心烦，事情随时会有转机的。”

也许昨天还愁眉不展，但今天都已烟消云散。也许前一秒还困于难和坎，下一刻就有了时来运转。

所以，任何时候都不必沉溺在糟糕的情绪中。