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今天你笑了吗？
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周六我去看医生，半个小时后，医生说：“看够了吗？”
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小明和小红相约每天在后山碰头，然后就脑震荡了。
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小明跟我吵架后夺门而出，我追了他几条街，终于抢回了我家的门。
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May 2020
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9个越想越好笑的小段子，专治不开心 |
15个烧脑的冷笑话，你看明白了吗？这冷笑话 实在是太烧脑啦
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小明生病住院了，几个同学去看他。病床前同学问：“医生怎么说？”
小明：“doctor。” 02
有一天逛书市，看到一套《高尔基小说选》，非常喜欢其中的一本《童年》，就问售货员：“请问，这是单卖的吗？”
售货员：“对不起，这是前苏联的。” 03
小王剪了个中分，变成了小全。 04
冰块最想做的事是什么？
退伍。
因为当冰（兵）太久了。 05
有一天鸭妈妈带着一群小鸭子出去玩儿，走着走着有一只小鸭子问： “妈妈，妈妈，我们两个脚趾之间的是什么东西呀？”
鸭妈妈说：“蹼。”
小鸭子说：“不告诉就不告诉呗，笑啥呀！” 06
你知道我为什么在茫茫人海中，第一眼就能看到你吗？
因为我是知猪（蜘蛛）侠。 07
有个人在医院输液，输着输着就开始狂笑。别人问他笑什么。
他说：“我笑点滴（低）……” 08
从前有一个冷面杀手，有一天他一口气吃了十碗冷面。 09
有一天螃蟹出门，不小心撞倒了泥鳅，泥鳅很生气地说：“你是不是瞎啊！”
螃蟹说：“不是啊，我是螃蟹。” 10
狄仁杰看着怀里的妻子说：“这世道不仁，为什么我的名字里面要有仁字？我不服！”
妻子看着他说：“你到底想说什么？”
狄仁杰望着妻子的眼睛温柔地说：“如果我是狄杰（DJ）你会爱我吗？” 11
小猪佩奇对妈妈说：“妈妈，大家都说我的头像吹风机。”
妈妈说：“孩子，你说话就说话，别对着妈妈吹。” 12
有一天孙悟空找不到金箍棒了，孙悟空问土地公：“我的金箍棒在哪？”
土地公说：“大圣，你的金箍棒就棒在特别配你的发型。” 13
阿笠博士在做博士之前是什么？
阿笠硕士。 面试官：“用一种动物来形容你自己，你觉得是什么呢？”
我：“鹦鹉。”
面试官：“噢，这是为什么呢？”
我：“噢，这是为什么呢？” 15
地铁上有三只羊，第一站上来了一只狼，请问第二站还剩几只羊？
答：还是三只，因为坐地铁不让吃东西。 |
Excel玩得好，上班可以睡一会儿吗？如果老板让你做一个报表，如下表格。
这样做下来可是几百个表呀 接到这样的任务之后先不要着急工作， 万万不可复制粘贴复制粘贴复制粘贴。 正确的做法是，睡觉，睡大觉， 趴在办公桌上的那种，口水满桌的那种。 等到老板派秘书前来取报表，芳颜大怒，吼道：“MD,让你做报表，你居然睡大觉”。 这时你镇定自若，不慌不忙，先擦一擦口水，微微一笑“小小公司，尽是小事，有何难办，美女稍坐，看我发落”。 接下来 闭着眼睛，在数据表中随便点一个单元格，然后点击【插入】，【数据透视表】。
如下，选择“新工作表”。
按如下操作，日期拖放到行字段，数量拖放在值中，城市拖放到筛选器中。
右击日期，【创建组】。
按如下选择。
这样就按年按月汇总了，仅耗时5秒
再按如下操作。
点击确定
瞬间生成了几十上百个报表
全程操作仅用10秒钟。 不表则已，一表惊人，怎一个爽字了得 |
卖烧烤自救的幼儿园要开学了 烧烤已停业【卖烧烤自救的幼儿园要开学了 烧烤已停业】最近，山东济南一幼儿园走红网络。受疫情影响，这家幼儿园不开学，发不出工资，园长便带老师转行卖烧烤。昨天，园长接受采访时表示，餐饮已经不做了，计划6月8日开学！园方目前已申请转为普惠性幼儿园，通过后将能享受租金减免等扶持政策。网友：加油！
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分享美食
周六~烤些蛋挞分享给办公室小姐姐吃~ 生活本无趣 有趣的人去做有趣的事 就过得滋滋有味
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如果你不开心，就看看这12个冷笑话开心一下吧今天也要开心鸭 01 小刘怕什么？ 小刘怕忙。 为什么？ 因为别人会叫他小刘忙。 02 有一天，小明去寄快递，然后小明就问快递员这个快递要几天才能到。 快递员回答：“起码三天。” 小明说：“为什么要骑马？为什么不开车？” 有一只深海鱼在游泳，它越潜越深越潜越深，突然它就哭了起来，旁边的鱼觉得很奇怪就问它：“你干嘛哭？”
深海鱼就说：“我压力好大哦。” 09 有一个叫老铁的人一直没头发，去医院看，医生顿时就笑了，请问老铁得了什么病？ 答：“老铁没毛病。” 有没有人曾经对你说过：“别走好吗？” 有啊，我的教练。 他今天对我说：“别走好吗？快点快点，跑起来。” 小明：“我发誓我这辈子一定要当上海贼王！” 小王：“上海的警察还是很厉害的。” |
VLOOKUP函数变态用法，14.2%的人不知道咱们今天继续聊聊VLOOKUP函数，有人问我为啥这么执迷于VLOOKUP函数， 和很多表亲一样，VLOOKUP是俺掌握的第一个查询函数，可谓之为初恋，嘿！那谁，您说，初恋怎么能够忘记呢？因为无法忘记，于是反复回忆，所以结果就成了这个样子……。 说正事，别拍砖，快看题：
结果如下：
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从电商到外卖，快递巨头不死的平台心
而最近顺丰却偏偏对这两项花销动了心思。一方面，由顺丰控股的丰巢，最近因为托管快递收费而深陷舆论漩涡之中；另一方面，顺丰推出丰食小程序，准备涉足竞争激烈的外卖市场。 顺丰的加入，让黄蓝两色外卖小哥之间，突然杀出一抹红色。而顺丰的加入，能让双雄逐鹿的外卖市场转变为三国鼎立吗？ 老手法：高补贴低佣金为了抢占外卖市场，顺丰采用的依旧是“花钱换增长”的老一套手段。 丰食由顺丰同城一站团队发起，联合腾讯企业微信、微信支付、餐道、款易、顺丰同城急送共同推出的团餐外卖平台。最初，丰食上线的初衷是在疫情期间解决自己企业内部员工用餐问题，只接受内部员工订单，如今也面向个人用户开放。 对外开放，最重要的就是用户数量问题。面对行业内巨头美团和饿了么的垄断，顺丰想在拥挤的市场中吸引到自己的用户，就一定要拿出点实实在在的东西。 于是顺丰选择了最老套，但也是最有成效的方法——价格补贴战。 一方面，丰食向用户发放了很高的红利，即推出“瓜分500万”的活动。用户可通过“邀请企业入驻”和“我要推荐企业”页面推荐企业，推荐成功均可获得余额奖励。而推荐的企业6月30日前在丰食消费1000元，推荐人还可另外获得500元奖励。 另一方面，丰食的低佣金政策也为饱受佣金之苦的商家提供了新的选择。丰食目前对商户的佣金政策为，商户在今年7月1日之前上线丰食，只收取佣金3‰，商户在7月1日之后上线的，佣金也只有2%。 相比于其他外卖平台动辄20%左右的佣金，丰食的佣金已经低破冰点。 值得一提的是，为了进行更大范围的推广，让平台和商家更好地被大众认知，丰食在页面设置了“推广赚钱”功能，也即“成为分销员”。用户可与商家合作成为分销员，推广页面分享给好友将获取佣金，所获佣金直接转至微信钱包。 借助大力度的补贴和极低的佣金，顺丰的入局，对外卖行业而言必然会掀起新的风浪。但面对外卖行业内的两大巨头，顺丰仅仅凭借高补贴和低佣金很难让自己在外卖领域站稳脚跟。 于是顺丰看准了美团和饿了么的薄弱点。 顺丰的团餐“弯道”企业团餐，成为了顺丰入局外卖的一个弯道。 外卖市场，早已经被美团和饿了么这两个巨头吃干抹净，仿佛两座大山堵在了新入局者的面前。如果没有足够的能力、资金和巨头硬碰硬，新入局者想找到自己的立足之地，就只能另辟蹊径，迂回出击，在红海中找蓝海。 说到底，就是差异化营销。而顺丰打出的差异化手牌，则是两大巨头稍显薄弱的点——企业团餐。 美团和饿了么浸淫外卖行业多年，用户流量增长已逐渐触及到天花板，有需求的商家也被两家瓜分。但企业团餐作为新兴的外卖增量市场，美团、饿了么等外卖平台此前却并未深入。 据艾媒咨询数据统计，2019年中国团餐市场规模高达1.5万亿元，占整个中国餐饮市场的33.23%。预计2020年中国团餐市场规模将增长12.67%，届时中国团餐市场总规模将达到1.69万亿元，餐饮市场的占比将提升到35.65%。 不难看出，企业团餐就是外卖红海中的一片蓝海。 顺丰此时借助丰食入局外卖市场，用企业团餐作为切入点，避免了和巨头的直接竞争，有助于顺丰打开新的外卖市场。同样，顺丰入局外卖市场，也将为整个外卖行业带来良性竞争，进一步激活市场。 如此看来，不论是价格补贴还是差异营销，都体现着顺丰想要切分外卖市场蛋糕的决心。但顺丰官方，并不想承认这一点。 试探or野心？尽管一再否定，但顺丰的野心却已经显露头角。 丰食开始对外开放之后，众多投资者对顺丰给予厚望，认为其将会改变外卖行业现有的双雄逐鹿局面，来一场紧张又刺激的“三国杀”。 但对此，顺丰方面予以否认，顺丰同城的负责人郭想表示，“我们没有和美团、饿了么对着干的意思。”也表示对丰食现行的补贴和佣金福利，并没有进行大力度的投资，也不想借由此来进行所谓的市场对垒。 对于丰食，顺丰认为其目前只处于收集需求阶段。等内部企业用餐的解决方案足够成熟之时，才会谈论是否将丰食作为顺丰同城给老用户的增值服务之一。丰食对于顺丰同城而言，还没有上升到公司的战略层面，更谈不上是顺丰控股的集团战略。 但顺丰眼中“力度不大”的福利政策，相比于行业内的其他平台的的确确算得上大力度。顺丰的解释，也就颇有欲盖弥彰的意味。 另一方面，顺丰想要打破垂直快递，成为平台性企业已经成为不争的事实。 顺丰对于平台的野心始于电商，但扩张之路却充满坎坷。2010年，顺丰推出顺丰E商圈，2012年上线线上购物平台顺丰优选，2014年推出线下实体店“嘿客”，2015年推出跨境电商平台丰趣海淘，2016年统一线上线下将线下店定名为“顺丰优选”。 此外，顺丰还相继推出了“丰E足食”、“WOW哇噢”、“丰溯GO”等平台布局无人货架、无人便利店以及新零售领域。但是由于商业逻辑的欠缺和经营不当，顺丰想要成为电商平台的愿望也只能搁浅。 顺丰的野心当然并不只限于垂直快递领域。于是，此次的外卖行动，更像是顺丰想要成为平台性企业野心满满的举措。 顺丰野心似乎又一次要落空顺丰在外卖行业的种种举措，难以撼动两座大山，也难以撑起自己的野心。 顺丰要面对的首要难题，是高补贴和低佣金政策停止后用户的留存难题。低佣金有很强的诱惑力，但是这种常规的补贴打法，在补贴红利停止之后便失去了效力。如果和竞争对手没有很大的差距，用户有很大可能回到之前的平台。 其次顺丰主打的企业团餐优势，并不稳固。美团和饿了么的个人用户数量已经接近顶峰，而企业团餐还有巨大的市场，两大巨头不会放任顺丰独占这一领域的市场份额。在两大巨头也发力企业团餐的时候，顺丰的优势就荡然无存。 最后一点，则是顺丰在外卖领域并没有足够的技术能力保证。打造一个外卖平台，包含了餐品数字化展示、商家排序、出餐流程控制、合理化配送。在这些方面美团等平台至少已经进行长达七八年的迭代和升级，而对于顺丰而言，这些方面仍旧有一条很长的路要走。 当然，顺丰在面对难以撕裂的市场时，并不是死路一条。在四五线城镇的市场中，美团等平台并没有完全占据市场。而顺丰借助广泛的物流覆盖面，在低线市场中的优势则较为明显。 但顺丰似乎并没有抓住这个机会。纵观入驻丰食的商家，基本都属于中高端快餐消费的餐饮企业，例如德克士、必胜客、吉野家等。而这些商家的高消费水准和四五线城镇的低消费水平有着很深的矛盾。 不论顺丰是否愿意，它也被迫成为了美团、饿了么的竞争对手。在不得不面对的外卖竞争中，顺丰的能力并不足以撼动行业巨头，这也使得顺丰想要借助外卖实现其野心，难上加难。 |
我是一个莫得感情的统计机器
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七个很短的故事，却说透了我们的一生做最好的自己，就一定会遇到，最好的生活。 （一）
一个卖瓷碗的老人挑着扁担在路上走着，突然一个瓷碗掉到地上摔碎了，但是老人头也不回继续向前走。
路人看到很奇怪，便问：
“为什么您的碗摔碎了，您却不看一下呢？”
老人回答道：
“我再怎么回头看，碗是碎的。”
失去的东西就要学着去接受，学着放下。
很多事并不会因为你的悲伤就会回来，结果就会改变。
（二）
鹦鹉遇到乌鸦，笼中的鹦鹉安逸，野外的乌鸦自由。
鹦鹉羡慕乌鸦自由，乌鸦羡慕鹦鹉安逸。
二鸟便商议互换。
乌鸦得到安逸，但难得主人欢喜，最后抑郁而终；
鹦鹉得到自由，但长期安逸，不能独立生存，最终饥饿而亡。
所以，不要羡慕他人的幸福，也许那并不适合你。
不要去攀比，过好自己的日子，享受自己的生活才是王道。 （三）
老师问：“有个人要烧壶开水，生火到一半时发现柴不够，他该怎么办?”
有的同学说赶快去找，有的说去借、去买。
老师说：“为什么不把壶里的水倒掉一些呢？”
世事总不能万般如意，有舍才有得。
人的精力总会有限，不如“倒掉一些水”，只专注自己喜欢的人和事吧。
（四）
猫和猪是好朋友。
一天猫掉进了大坑，猪拿来了绳子，猫叫猪把绳子扔下来，结果它整捆扔了下去。
猫很郁闷地说：“这样扔下来，怎么拉我上去？”
猪说：“不然怎么做呢？”
猫说：“你应该拉住一头的绳子啊！”
猪就跳下去，拿了绳子的一头，说：“现在可以了！”
猫哭了，哭得很幸福......
有的人不是很聪明，却值得你终生拥有。 （五）
师父问徒弟：“如果你前进一步是死，后退一步则亡，你该怎么办？”
徒弟毫不犹豫地说：“我往旁边去。”
天无绝人之路，人生路上遭遇进退两难的困境时，换个角度思考，也许就会明白：
路的旁边，还是路。
（六）
第一天，小白兔去钓鱼，一无所获。
第二天，它又去钓鱼，还是如此。
第三天它刚到，一条大鱼从河里跳出来，大叫：“你要是再敢用胡萝卜当鱼饵，我就扁你。”
你给的都是你自己“想”给的，而不是对方想要的。
活在自己世界里的付出，不值钱。
（七）
有人问农夫：“种麦子了吗？”
农夫说：“没有，我担心天不下雨。”
那人又问：“那你种棉花没？”
农夫说：“没有，我担心虫子吃了棉花。”
那人再问：“那你种了什么？”
农夫说：“什么也没种，我要确保安全。”
顾虑太多，思虑太多，就会导致束手束脚，一事无成。
别太畏手畏脚，也别自命不凡，心态谦和些，行事沉稳些，时时自省，时时观照，做最好的自己，就一定会遇到，最好的生活。 |
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