我们很少信任比我们好的人,宁肯避免与他们来往。相反,我们常对与我们相似、和我们有着共同弱点的人吐露心迹。我们并不希望改掉弱点,只希望受到怜悯与鼓励
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《局外人》 |
《肖申克的救赎》真正能困住一个人的,不是钢铁铸就的牢笼,而是心中矗立的高墙 。 |
一个人内心强大的9个习惯第一,学会微笑。
微笑,一个多么简单的动作,只需要将嘴角轻轻上扬,就能展示一个开心的表情。
没有人会为你的痛苦买单,心情是自己的,时刻提醒自己:笑一笑,没什么大不了!
那些爱笑的人并非没有痛苦,只不过他们善于把不快乐推一推,好好享受当下。
无论如何,开心也是一天,不开心也是一天。好日子是自己过出来的,你的笑容才是最美的风景。
第二,学会自我欣赏。
你的成绩不够优秀,你长得不够好看,你工作的效率总是比不上其他人……但你有你自己的优点,你有洁白如雪的品行、乐观向上的人生态度。同学喜欢和你交往,因为你和善;朋友觉得你让人舒服,因为人好;你工资平平却足够生活,有自己的空余时间去做很多喜欢的事情。
每个人都如同被咬过的苹果,没有完美无缺的。即使你只是一个普普通通的人,你也可以是一个充满爱心、充满自信的普通人。
第三,学会自己照顾自己。
没有人会搀扶你一辈子,能和你相处最久的人就是你自己,你最该依赖的人也是自己。
人要学会自己照顾自己,自己激励自己。凡事少依赖其他人一些,多依靠自己一些。
靠自己,什么都不会倒。
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第四,学会对痛苦说拜拜。
爱情使人忘记时间,时间也会使人忘记爱情,不要让太多的昨天占据你的今天。
这一生,我们会遇到太多痛苦和无奈:痛苦爱而不得,无奈不想失去的人终会离去;痛苦总也无法过上想要的生活,无奈摆脱不了眼前的困顿。
但有时候你要站远一点,才能看得更透彻。你要学会和现下的痛苦打个照面,认认真真去面对,然后用你的方式去和它说再见。
第五,学会淡看得失。
不要刻意去追求不属于你的,不要太过计较过去。没有路可以重走,如果有缘,错过了还会重来;如果无缘,相遇了也会离开。
生活总不完美,有辛酸的泪,有失足的悔,有幽深的怨,有抱憾的恨。学会淡视那些不完美,放大那些可能的完美,人生才会有新的希望。
第六,学会适当的“狠心”。
对爱人,要“狠心”一点,让他承担责任、不忘进取,这样家庭才会更幸福。
对孩子,要“狠心”一点,该放手的时候放手,该独立的时候独立,这样才能让他们学会成长。
对自己,也要“狠心”一点,给自己一些适当的压力,逼自己更优秀一些。
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第七,学会宽容。
凡事太过较真,烦恼无处不在。
宽容自己,宽容他人,心平气和地工作生活。选择宽容,不是怯懦,宽容了他人,也宽待了自己。
但宽容也有限度。有些不能原谅的错误,你可以不计较,但不能不长教训,屡错不改。
第八,学会坚强。
没有遇到挫折,永远不会懂得自己的力量有多大。
你觉得自己遇到了黑暗,就再熬一熬,坚强一点,黎明总在前方,你要撑到那个时候。
如果你自己都放弃了,谁又能替你坚强呢?
最后,学会珍惜。
对自己,珍惜你的健康,珍惜你的拥有。
同时,珍惜那些在乎你关心你的人,不要觉得他们的付出理所应当。
让我们感恩遇见,珍惜拥有! |
不会选择,再怎么努力也没用一个选择决定一条道路。一条道路到达一方土地。一方土地,开始一种生活。一种生活,形成一个命运。 |
与工伤、职业病争议相关的法律法规行政规章在我们国家法律体系内,新中国成立以来最古老的法律之一,就是1951年的劳动保险条例,唯一可以跟他可以相媲美的法律就是中华人民共和国婚姻法。 我们惊奇的发现,1951年的劳动保险条例到目前为止还是现行有效的。对于婚姻法,我们已经不会再看195几年的,看的是8几年改革开放以后的。但这部劳动保险条例却仍然有效。 那么这部条例用在哪里呢?比方说,发生了工伤,公司又没有给这个员工缴纳社保,那怎么办?或者说实践中,有非因工负伤,比方公司的员工,在睡觉中去世了。现在这种事情也是屡见不鲜,很多公司问怎么办? 有些公司说我出于仁道主义,给他两万、五万、十万。但是从法律上来讲,单位要承担什么义务?特别是在单位有没有给这个员工缴纳社保的前提下,怎么办?公司要不要承担一些法定的义务? 严格来讲,单位是需要承担法定义务的,依据就在于劳动保险条例。这里面有几笔钱,比如丧葬费、一次性补助金以及供养亲属抚恤金等,都是需要单位支付的,因为没有给员工缴纳社保。但如果是给员工缴了社保,就由社保基金来支付。 所以这个是有法律依据的,其实在很多的省市,他们有专门的地方性规定,比方说福建、广东都有明确规定,类似这种员工非因工负伤死亡的,单位必须要承担我们这个劳动保险条例项下的几项义务。 接下来就是近2、30年接触法律,就是企业职工工伤保险试行办法,1996年施行。这部试行办法是和劳动法同步实施的规定。当然,我们平时用的比较多的是2004年版的工伤保险条例,主要是规定了一些属于工伤的情形。印象最深的就是发生交通事故的工伤,就是从04年的时候开始的。 之后又有了2010年的社会保险法,这部法律也是在保险法律里面开天辟地的。多少年前的综合保险、镇保等,因为这部法律的出现而消失了。 现行的是2011年的工伤保险条例,应用比较多的可能就是上下班时间非本人主要责任的交通事故。关于这一条的案例特别有争议,比如说,员工下班时间被狗撞了,那只狗是流浪狗。 警察给员工说,跟狗撞一起,我不能给你认定责任啊,于是就给他开了一个事故证明而不是责任认定书。这个员工拿着证明去社保窗口要求认定工伤,但窗口接待说,诶,你这个不行啊,没有主责次责同等责任认定啊,我不好受理了。 于是员工不服,就跟这个劳动局打行政诉讼,说你劳动局凭什么不受理我的案子啊,我这个事故证明也是一个公安机关出具的文书,至于责任到底怎么认定,应该有人民法院认定啊。 最后这个员工是撤诉了,与劳动局和解了,劳动局说没关系,我们就用你这个方式解决。但是劳动局其实也很无奈,说我们又不是法院,这个责任到底要怎么认定啊? 2013年的上海市人民政府的工伤保险实施办法,里面有个条文直接亮瞎你的眼。第45条第二款“由用人单位或者工伤保险基金先行支付的停工留薪期工资福利待遇、一次性伤残补助金、一次性工亡补助金等其他工伤保险待遇的费用,工伤人员或者其近亲属在获得第三人赔偿后,应当予以相应偿还。” 问题是这个2013年施行的上海市人民政府的文件,这个条文执行吗?明确告诉大家,这个条文,这个正规的政府规章里的条文,法院说我们不参照执行,也就是说没法用。 因此说劳动法相关的内容,政策性太强,有些即使有法律法规规章的依据,法院也可以不执行,审判的口径太多了,这一条款的不执行就是个典型。
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世界上本来就有许多格格不入的事物为了共存而不得不互相接受有个家伙去看精神病医生 他说:“大夫,我兄弟疯了, 他以为自己是一只鸡。” 医生说:“那你怎么不把他带来。” 那家伙说:“我是想带来着, 可是我需要鸡蛋啊。”
人类大多数是自私的,虽然他的朋友是一只鸡,但是他是能下蛋的鸡,而鸡蛋正是他需要的。 就相当于,即使这世界上有很多不理性的,疯狂的,荒谬的事物,但人们只是能从中获得他们所需要的东西,就像从鸡身上得到鸡蛋。 就像现在的我们,一边瞧不起这个人,一边又吃着人家给的糖果,自己也感到相当困扰。 |
中美经贸团队将于月底在上海进行第12轮经贸磋商今天,商务部召开例行新闻发布会,新闻发言人高峰表示:为落实两国元首大阪会晤达成的重要共识,中美双方牵头人将于7月30日到31日在上海举行第12轮中美经贸高级别磋商。 |
为美好的日子,点赞抱最大希望,尽最大努力, |
人善论古人云:人之初,性本善, |
人气爆棚的小餐馆,为啥难成连锁品牌?在知乎上看到这样一个问题:
我也常常充满疑惑:为什么很多巨好吃,人气爆棚的小餐馆,只能是存在于城市角落里的苍蝇馆,很难做成连锁品牌呢?
就拿西安来说吧,西安美食非常多,外地人可能只知道魏家凉皮,袁记肉夹馍这些。说实话,在本地人心中,能代表当地美食的大多都是一些不太起眼的苍蝇馆。 比如土门附近的一家凉皮店(为避免广告嫌疑,名字我就都不提了),据说一天营业额能达到3万,而凉皮一碗才6块钱;东大街附近的某个网红面馆,一天的营业额保守估计都在十几万以上,一碗面的价格不过15块钱;东木头市的某家肉夹馍店,过了中午十二点以后,东西基本就卖光了;北门附近有一家过桥米线,任何时间去都要排队;明珠巷有一家天府米线,排队更是家常便饭,一排就排了几十年…… 在西安,这种殿堂级的苍蝇馆很多。这和成都可能有点像,大隐隐于市,好的美食都隐藏在街头巷尾。再放眼全国,每个城市都会有一些这样的人气爆棚苍蝇馆,我们一边惊叹它的产品棒,生意好,同时又惋惜这样的殿堂级美食为何不能发展成连锁品牌。 小餐馆难成连锁品牌的五大根本原因1、小餐馆的成功靠是时间的积淀 大多数人气爆棚的小餐馆,成功都是靠时间熬出来的。很多苍蝇馆一开就是好几十年,成了几代人的记忆,通过时间的沉淀拥有了大量的回头客和忠实粉,这个是难以复制的。 2、小餐馆卖的是手艺,而不是产品 很多小餐馆都是老板亲自掌勺,几十年如一日的经验积累,才成就了独特的口味记忆,这种经验在两代人之间传承都很复杂,更别说批量复制。所谓的匠人匠心就是如此,小餐饮店做连锁,这是最大的难点之一。 3、小餐饮店卖的更多的是情怀 很多老店,之所以有很多人去打卡,吃的并不只是产品,更多的是情怀。情怀这种东西,是连老板自己都搞不清楚的。我也见过不少人气苍蝇馆开分店做加盟,最后都得不了了之。所以很多老店只能在老地方才能火,就跟“树挪死”是一个道理。 4、小餐店卖的是烟火气息 很多人去吃苍蝇馆,要的就是那种马路牙子边上侃大山的感觉。随着餐饮行业变革,以及城市改造,很多小店也在转型,在转型中很多店逐渐失去了那种接地气的感觉,所以也就慢慢在顾客心目中失去了地位。 有一部分转型成功的,基本上都是延续了某些老传统,在变化中坚持某种不变,这样才能让薪火相传下去。这种变与不变的取舍,是连锁品牌很难拿捏得准的。 5、小餐饮店里,人是最大的因素 很多小店都是以人为尺度做起来了,比如马文,贾三,邢老三,李老四,裴老大、杨二、贾永信……每个成功的小餐饮店背后,都是一个鲜活的人,用当下流行的词来说就是独立的IP,这个IP具有时代特征,有独特性,小店做连锁,最难得部分就是这个IP的打造。 连锁餐饮品牌的五大基本因素1、清晰的品牌定位 很多小餐馆在经过时间的沉淀后,看似生意火爆,实际上客群定位是很模糊的,有几十年如一日的老顾客,有尝鲜打卡的年轻人,还有莫名而来的游客……所以在客群定位上很模糊。 小餐馆有非常强烈的地域属性。很多餐馆只有周边的人认可,或者只有本地人认可,所以市场推广前景并不大。 比如我前边的明珠巷的米线店,还有西安南郊韦曲附近的一家米线店,在其周围的人几乎都知道,很多人从小吃到大,是它的忠实拥趸,但是也就仅限这方圆几公里,再远一点可能就没人知道了。 2、产品的标准化 大部分的小餐馆,都是靠老板几十年下来积累的经验在掌控,小店的烟火气息也就在于老板现场操作的这种感觉,很多经验是标准化的机器代替不了的。 换句话说,即便实现了标准化,失去了老板现场操作这个环节,也就失去了它的灵魂。 3、运营管理体系的建立 小苍蝇馆子根本谈不上管理,更别说运营体系。很多小店的老板,根本不懂管理,让他们吧祖传的手艺交给一个陌生人,打死也不会愿意,所以管理经营的短板也制约着很多小店做大做强。 很多小餐饮店做大基本都是在店面传承到了儿女这一代,他们具有年轻人的思维,同时又有老手艺,再将这两者完美结合。仔细想想,如此成功的例子很少。 4、物流和供应链 很多小餐馆的成功就在于产品的原料的选择以及加工上,有些产品,选用的某些食材本身就具有稀缺性,而这种食材还难以被替代,所以这就会形成食材供应的短板。 比如我们老家商洛的豆腐,之所以有名是因为当地的水质好,做出来的豆腐才比较好,离开了当地,就很难还原这个味道。 再比如供应链,供应链虽然能解决产品运输的问题,但是品质很难保证新鲜,包括储存,保质期,这些都是难以解决的问题。 5、产品的普适性 前边也提到了,很多苍蝇馆在一个地方火爆,是因为符合这个地方人的饮食习惯,再加上各种人文历史条件等,才造就了其殿堂级的地位,但是这样的美食换到别的地方就未必会被市场接受。就好比陕西最火的羊肉泡馍,很多外地人根本吃不惯。
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