KINLONG
  • 主页
  • 个人档案 ▼
  • 社区 ▼
  • 应用程序 ▼
  • 统计
  • 审核
首页
  • ▼
  • 登录
  • 共享
  • ?
  • IBMIBM

社区

此社区可以具有来自贵组织以外的成员。 品质管理部

  • 登录以进行参与
e8e555d4-8e70-488c-9349-9ea2f2dc5971 Blog

▼ 标签

 

▼ 归档

  • 2020年3月
  • 2019年10月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月

▼ 博客作者

品质管理

查看所有条目
单击此按钮可以刷新整个页面。 用户可以转至“条目列表”区域查看新内容。) 条目列表

质量人必须掌握的三个“法宝”!

刘春霞 e21345c0-b761-1036-8382-ef16cba5f6da lchunxia2@kinlong.cn | ‎ | 1 条评论 ‎ | 125 次访问

很多做质量的朋友都在抱怨一个问题,为什么质量一出问题首先找到就是质量部门?事实上很多问题并不出在质量部门。面对这个问题,只能说,没有办法,谁让部门前面多了质量二字。为了能够让质量工作更顺利的开展,质量人必须要掌握以下三个“法宝”!

 

图像

不抱怨的心态

做任何事情,埋怨都不会起到任何正面效果,做质量更是如此。老板不会听到埋怨,出了质量问题就去找生产部门,所以,做质量工作,第一步就是立马放弃埋怨,保持一个不抱怨的心态。

 

 

图像
 

 

留证据的习惯

质量最忌讳的就是扯皮,扯皮的结果就是浪费时间,浪费精力。那么作为质量人的一个重要习惯就是留下证据。什么证据?很多,比如你是如何把问题进行初步分析并确定了主要的责任部门,然后让责任部门限期整改的证据。如果没有,到时候你就根本没有办法跟人家交涉,只能扯皮!如果有了证据领导查问的时候、开会的时候你可以借此机会借力推动,达到四两拨千斤的目的。

 

 

图像

诚恳的合作态度

作质量管理的人需要很好的合作态度,不要一开始就强势逼人命令的口气,毕竟你的工作是得到别人的支持和配合。诚恳的合作态度十分必要,让人家理解你的目的,明确工作的内容,别人才能诚心诚意的配合你完成质量工作,从而使整个企业的质量工作顺利开展下来。

 

图像
由 刘春霞 e21345c0-b761-1036-8382-ef16cba5f6da lchunxia2@kinlong.cn 于 修改
  • 添加评论 添加评论
  • 编辑
  • 更多操作 v
  • 隔离此条目
通知其他人
notification_ex

发送电子邮件通知

隔离此条目

deleteEntry
duplicateEntry

标记为重复项

  • 上一个条目
  • 主页
  • 下一个条目
“博客条目”的订阅源 | “博客评论”的订阅源 | 此条目评论的订阅源
  • 主页
  • 帮助
  • IBM 客户支持
  • 书签工具
  • 服务器统计
  • 移动 UI
  • 关于
  • ibm.com 上的 IBM Connections
  • 提交反馈