Overseas Order Management Dept.

问题比答案更能令我们受教.提出对的问题, 才能解锁你一直在寻觅的答案.

抬头仰望星空,而不是低头看向脚下.试着理解你所看到的,弄清宇宙为何存在,永葆好奇之心.

心理健康问题不能定义你是谁.它们是你的经历,你走在雨里,能够感受到雨水,但重要的是,你不是雨。

01

一旦执行

就应付出100%的努力

 

很多人都曾抱怨过：

 

“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，很枯燥繁琐，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？”

 

每当这时，就要反问自己：

 

“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”

 

我发现，大部分人都回答不上来这个问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。

 

那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？

 

虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。

 

前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。

 

而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。

 

既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。

 

 

02

没有结果的事

等于没做

 

有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。

 

在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。

 

 

很明显，同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”

 

 

“不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？

 

这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。

 

所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”

 

我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果……”

 

没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？

 

但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：

 

我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。

 

所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。

 

 

03

执行落地三法则

 

法则1：纠正“差不多”心态

 

纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

 

我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？

 

在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

 

法则2：在执行中树立个人品牌

 

在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。

 

既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。

 

所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。

 

法则3：对自己和结果负责

 

执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

 

所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。

《老子》里说：“上善若水。水善利万物而不争。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，尹善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”老子认为，有道德的上善之人，有像水一样的柔性。水的柔性是怎样的呢？水性柔顺，明能照物，滋养万物而不与万物相争，有功于万物而又甘心屈尊于万物之下。正因为这样，有道德的人，效法水的柔性，温良谦让，广泛施恩却不奢望报答。 

　　老子弘扬水的精神，其实是在宣扬一种处世哲学，做人要与水一样，有极大的可塑性。水性柔而能变形：在海洋中是海洋之形，在江河中是江河之形，在杯盆中是杯盆之形，在瓶罐中是瓶罐之形。 

　　管理也是这样，你总会遇到各种各样的问题，随机应变就显得非常重要。曾经取得的成功并不能昭示未来，市场总是千变万化的，一样的问题在不同的时期需要的解决办法也许会完全不同。聪明的管理者一定会因时制宜，因地制宜，成就团队业绩的同时，也成就了自己。 

　　“做人要厚道，办事要活套”，企业家应该做到外圆内方，大智若愚，方能纵横于商场。 

　

姜涛最近不顺当。先是职称没评上，后来单位派人下基层挂职，本来想派他的，也被人给顶了。姜涛就请了病假，天天在外面转悠，找朋友喝酒。

这天下午，姜涛在城边的一家饭馆喝完了酒，一个人步行回家。

姜涛想找条僻静的路走，就漫步到了郊外。没想到荒草茂盛的地里竟有一条两米多宽的水泥路，很干净。姜涛缓缓地走着，一边梳理着杂乱的思绪，一边欣赏着远处的树林、近处的花草，有时也抬头看看湛蓝如洗的天空。忽然，他脚下一空，整个人急剧下坠，眼前一黑，接着感觉自己下半身发凉，一股难闻的臭味儿钻进他的鼻孔。

他不知发生了什么事情，努力让自己镇定下来后，感觉头上有亮光，抬头一看，头顶上是一个圆圆的亮孔。透过这个孔，他看到了一片圆圆的天空。他忽然大悟：这是掉进下水道里了!怪不得呢，在这荒郊野外，哪来这么平整的水泥路呀！

姜涛的眼睛已经适应了周围的光线，眼前的事物已经隐约可见。这条下水道宽约两米，两壁都是用石头砌起来的，水深及胸，黑乎乎的脏水缓缓流动着，散发着难闻的气味，让他有一种窒息的感觉。姜涛看了看，光滑的石壁上根本搭不上手脚，自己伸直双臂离上面尚有一米多的高度，没有外援，是根本不可能出去的。他掏出手机，想打110，可手机已经进了水，自动关了。此刻，他的心冰凉冰凉的。

一种无边的恐惧，这时才将他紧紧笼罩了，他忽然张开大嘴，疯狂地大叫道，来人啊——来人啊!他明白，这样喊，声音传到外面，已经极其微弱。别说外面没人，即使有人，如果不是离得近，也不会听见。但他不能坐以待毙，怎么着也得做最后的努力。他一声接一声地喊着，喊声里已经带了哭泣的声调，绝望的情绪让他忍不住泪流满面。

这时，他想起了年迈的父母，想起了妻儿。父母跟前自己还没有尽孝，妻子一直是依赖他的，女儿更是一天也没有离开过他，没有了他，他们的天都会塌下来的，谁会给他们撑开一把温暖的保护伞?职称算什么？职务又算什么?重要的是活着，只要活着，一切都会有的……

嗓子喊哑了，姜涛绝望了。这时，上面忽然一暗，一个人脸出现在圆孔上。姜涛擦了擦自己的眼泪，仔细看，没错!一个人正趴在上面往下看。谢天谢地!没想到，转眼间，那张人脸又不见了。姜涛急了，大喊，哎——回来!那人回来了，问，你有事吗?姜涛说，你没看到吗?我不小心掉进来了。那人说，唉，那你下次小心点儿吧!说完，那人又要走。姜涛大喝一声，站住，你不能见死不救!

那人站住了，往下看了看说，你死活与我有什么相干？我这里还有一肚子的麻烦呢!姜涛见这人有些不可理喻，怕他走开，忙问，你有什么麻烦?我可以帮你呀!那人说，我女儿考上了大学，好几万块钱的学费，凑来凑去还差一万，我心烦，才走到这里的。姜涛说，你女儿这一万块钱学费我出了，算是报答你的救命之恩。那人解下腰上的皮带，垂了下来。姜涛的手刚刚够到，那人忽然又将皮带提了上去。

姜涛问，怎么了?那人说，看来你这人很有钱，我救了你的命，一万块钱太少了，给两万吧，我也想过有钱人的生活。姜涛说，你不过是举手之劳，一万块钱已经不少了，别太贪了。那人说，那我告诉你一个省钱的办法，你顺着下水道走，走五里水路，一直走到污水处理厂那儿。被搅拌机搅碎了，然后就出去了。姜涛说，好吧，两万就两万。那人把皮带扔下来，拉了几次，终于把姜涛拉了上来。

姜涛大喘了几口气，看清眼前是一个四十多岁的瘦男人，像是附近的农民。那人问，什么时候给我钱?姜涛见他还坐在那个圆孔口，就一把将他推了下去。那人在下面破口大骂，混蛋玩意儿!老子刚救了你，你就害老子。姜涛呼吸着新鲜空气，一句话也不说。

 

过了好长时间，下面没声音了，他才问，你要死要活?当然要活了。那人骂也骂了，已经意识到了自己的处境，声音明显小了。姜涛说，那好，三万块钱。那人又骂，王八蛋!你想钱想疯了。姜涛说，那你就按自己说的，走水路到污水处理厂吧。那人说，好好，三万就三万。姜涛把那人拽上来，笑着看他。

姜涛说，如果你刚才痛快地把我拽上来，一万块钱就到手了，你女儿的学费也齐了，多好。可是你，非得要两万，现在呢，你一分钱也没挣到，还得倒贴我一万，多不划算。那人说，活着就好，会有办法的。姜涛问，想明白了？那人点头。姜涛说，你想明白了，我实现我最初的承诺，你女儿这一万块钱学费我出了，算是报答你的救命之恩。那人用力抓住他的手问，当真?姜涛说，当真！以后的那些交易，全当玩笑了。那人问，你心这么好，为什么还要把我推下去?姜涛说，你只有下去一次，才能体会到在上面体会不到的东西。

 

近日，多地基层地方出现了不接种新冠病毒疫苗不能出行、不能进商场、不能出摊、不能进医院，以及未接种疫苗的公职人员停发工资等通知，使得新冠病毒疫苗接种以保护自身的预防行为遭遇了各种尴尬。事实到底如何？

记者从国家卫健委疾控局了解到，新冠病毒疫苗接种遵循“知情、同意、自愿”的基本原则。

在中国进入新冠疫情常态化防控后，国内多地先后出现过本土的传播疫情，经过流行病学溯源调查发现，这些疫情与境外输入有关，说明中国目前面临的风险仍然是境外输入，中国仍然处于“外防输入、内防反弹”的常态化防控阶段。

在有了疫苗这个防控手段后，无论是中国还是其他国家，都在积极推动疫苗接种；同时，坚守现行的公共卫生和社会防控措施，以及保持良好的个人防护意识，用以防控新冠疫情。

 

有两个人吵了一天，一人说3×8=24，另一个人说3×8=21，相争不下告到县衙。县官听罢说："把三八二十四的那个人拖出去打二十板！"
二十四的人就不满："明明是他蠢，为何打我？"
县官答："跟三八二十一的人能吵上一天，还说你不蠢？不打你打谁？"

感悟：
不要和不讲理的人较劲，因为最后受伤的可能是你，因为你的十张嘴也说不过一张胡说的嘴！
人老了想要快乐，一定要记住：遇到烂人不计较，碰到破事别纠缠！

有个小孩对母亲说："妈妈，你今天好漂亮。"
母亲问："为什么？"
小孩说："因为妈妈今天没有生气。"

感悟：
原来拥有漂亮很简单，只要不生气就行了。
人到老年，不生气，就是美丽的智慧！

我爷爷给我讲过一个这样的故事:
从前有一个仗义的广交天下豪杰的武夫。他临终前对他儿子说：“别看我自小在江湖闯荡，结交的人如过江之鲫，其实我这一生就交了一个半朋友。
儿子纳闷不已。他的父亲就贴近他的耳朵交代一番，然后对他说：“你按我说的去见见我的这一个半朋友，朋友的要义你自然就会懂得。
儿子先去了他父亲认定的“一个朋友那里。对你说：“我是某某的儿子，现在正被朝廷追杀，情急之下投身你处，希望予以搭救！这人一听，容不得思索，赶忙叫来自己的儿子，喝令儿子速速将衣服换下，穿在了眼前这个并不相识的“朝廷要犯的身上，而自己儿子却穿上了“朝廷要犯的衣服。
儿子明白了：在你生死攸关的时刻，哪个能与你肝胆相照，甚至不惜割舍自己亲生骨肉来搭救你的人，可以称作你的一个朋友。
儿子又去了他父亲说的“半个朋友那里。抱拳相求把同样的话诉说了一遍。这“半个朋友听了，对眼前这个求救的“朝廷要犯说：“孩子，这等大事我可救不了你，我这里给你足够的盘缠，你远走高飞快快逃命，我保证不会告发你、、、
儿子明白了：在你患难的时刻，那个能够明哲保身、不落井下石加害你的人，也可称作你的半个朋友。
那个父亲的临终告诫，不仅仅让他的儿子，也让我们懂得了一个交友的道理：你可以广交朋友，也不妨对朋友用心善待，但绝不可以苛求朋友给你同样回报。善待朋友是一件纯粹的快乐的事，其意义也常在此。如果苛求回报，快乐就大打折扣，而且失望也同时隐伏。毕竟，你待他人好与他人待你好是两码事，就像给予与被给予是两码事一样，你的善只能感染或者淡化别人的恶，但不要奢望根治。当然，偶尔你也会遇上像你一样善待你的人，你该庆幸那是你的福气，但绝不要认定这是一个常理。
因为人生只有一个半朋友。

爸从乡下来，坐了一天的车，送来一袋米。
爸说：“这是今年的新米，带给你们尝尝。妻笑着说：“谢谢爸爸。
晚饭是用爸带来的新米煮的。“哇，真香！妻对爸说：“这米比我们买的好吃。爸开心的笑了：“咱自个种的，还能孬？
晚上，妻对我说：“爸也真是的，从大老远来，为的是送一袋米。我说：“这是爸的一番心意。妻感动的说：“爸真好。
一个月以后，爸又来了，坐了一天的车，又送来一袋米，爸说：“我在电视上看到城里竟然有人卖有毒大米，还是家乡米放心。妻说：“爸我们吃的是大超市买的米，人家有信誉保证呢。
爸憨憨的笑了。
妻把我拉进厨房，说：“你跟爸说说，往后别送米了，来回车费四五十块，爸也不算算，这么一折腾，米都什么价了。我们刚刚贷款买了房子，爸也不想着替我们把钱省着。我笑着说：“你以为爸和你一样是学经济管理，懂得成本核算啊。
饭时，我对爸说：“您往后别送米了，吃不完没地方放。爸不作声，埋头扒饭。妻挤眉弄眼地朝我笑。
第二袋米还没吃完，爸又来了。坐了一天的车，送来一大袋米，比上次那袋多出了一半。
妻不高兴了，在厨房里一个劲地埋怨我。爸正在客厅看电视，自个儿乐。
我把爸叫到叫到里屋，说：“跟您商量件事，您往后就别送米了，行不？大老远的，花车费不说，人也折腾的累，不值。
爸脸上漾着笑没了，一脸难色。他说：“你不晓得，老家隔壁，你李婶的儿子，每次开车回去接她到城里，李婶总要问我啥时在到城里玩，我说：'我儿子早跟我说了，只是我舍不得丢下那块地。'秋收了，闲了，再找理由说不过去，我寻思着还真得来，克我不能空手啊，车费不能白花，乡下没稀罕东西，带来米免得你们买。儿啊，你的话爸懂，爸晓得你们的难处，爸这次回去，可以跟你李婶说城里我都去了三遭，我都玩腻了。只是爸没想到会闹得你们不开心。
爸低着头，那神情就像犯了错误不知所措的孩子。我心里发酸，一阵沉默。爸突然抬头说：“儿呀，其实，爸是真的想你们哪。
爸的声音哽咽了。
晚上，我给妻讲老家的邻居李婶，讲老爸的经济学观点，讲老爸的眼泪。
妻哭了，搂着我，轻轻地说：“等我们条件好了些，就把爸接来吧。
人生有多少尴尬就有多少美丽，有多少美丽就有多少至真的情。我的老爸啊，您送来的岂止是三袋米。