我们在职场中，经常都能发现这样一种现象：每个人看似各司其职，忙忙碌碌，但效率很低，结果很少。而且一旦出现需要多部门协调并进的情况，大部分工作就会一拖再拖，工作效率非常低，大家都很心累。
《横向领导力》一书给我们提出了解决办法。书中提出“目标、思考、学习、专注、反馈”五大核心要点，来帮助不是主管的我们，提高团队同事参与度，做到真正带人成事。
书中提出的这套行之有效的管理方式，个人认为是从具体经验出发，总结出来的管理经验，相当实在！
读完这本书，相信大家应该能够学会如何立足当前岗位，培养工作瞭望意识，上知领导，下知员工，通过承上启下的方式，为自身职业发展做铺垫。