客户需求时间通报各报表的计算逻辑整理
一、订单仓呆滞天数计算
※ 数据取数来源:销售订单交付:
※ 客户需求时间选择6月~当前
※ 订单类型:60国内销售订单
※ 事业部:不含海贝斯,
※ 导出报表后,取数留“已入库的订单”( 不含备货仓订单)
★ 已入库订单已出库的呆滞天数计算:
当事业部准时交付时(Y):呆滞天数=出库时间-客户需求时间
当事业部超期交付时(N):呆滞天数=出库时间-入库时间
呆滞天数≤5天,视为合理呆滞,否则视为不合理
★ 已入库订单未出库的呆滞天数计算:
当事业部准时交付时(Y):呆滞天数=当前日期-客户需求时间
当事业部超期交付时(N):呆滞天数=当前日期-入库时间
此部分数据是需求时间在10月应出库但未出库,都视为不合理
二、下单的预留时间规范性
※ 数据取数来源:销售订单明细表:
※ 下单日期:选择当前月份(一个月数据,不累计)
※ 订单类型:60国内销售订单
※ 事业部:所有,但不含备货仓订单
★ 是否规范的公式设置:
客户需求时间-计划发运日期≥-2,正常订单
客户需求时间-计划发运日期<-2,加急订单
三、加急订单的及时出库率
※ 数据取数来源:销售订单交付
※ 客户需求时间:当前月份
※ 订单类型:60国内销售订单
※ 事业部:不含海贝斯,
※ 导出报表后,取数保留有“ 采购订单编号”的数据( 不含备货仓订单),然后保留有入库时间的订单数据
★客户需求时间-计划发运日期<-2,视为加急订单
增加一列设置公式:是否加急订单,只取数为“是”的那部份数据
公式=IF(客户需求时间-计划发运日期>=-2,"否","是"),公式中所有符号都需要用英文格式输入
★整体及时交付率(已入库,不管是否出库)
当事业部准时交付时(Y):出库时间-客户需求时间≤5天,视为及时出库
当事业部超期交付时(N):出库时间-入库时间≤5天,视为及时出库
及时出库率=及时出库金额/已入库总金额*100%(含未出库的金额)
★ 已入库订单已出库的订单及时出库率计算:
当事业部准时交付时(Y):出库时间-客户需求时间≤5天,视为及时出库
当事业部超期交付时(N):出库时间-入库时间≤5天,视为及时出库
及时出库率=及时出库金额/已入库已出库总金额*100%
★ 已入库订单未出库的订单呆滞天数计算:(当月应出库但未出库,都属于不及时,特别要重点关注此类订单是否可以按正常订单下到事业部,不要加急)
当事业部准时交付时(Y):呆滞天数=当前日期-客户需求时间
当事业部超期交付时(N):呆滞天数=当前日期-入库时间