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2017-8-11:华为消费者BG内部IT的四大转型策略

袁红军 eb041740-b761-1036-8bec-ef16cba5f6da jonesyuan@kinlong.cn | ‎ | 3 条评论 ‎ | 138 次访问

华为消费者事业部CIO何园媛谈IT的四大转型策略-

何园媛,2001年加入华为。16年的丰富IT经验,近期从华为消费者BG流程IT部部长升为事业部CIO,看看她的一些IT转型的建议。

从4个重点方面进行IT转型:Roads体验、服务化、数字化与智能化以及全球隐私安全:

1, Roads体验。华为消费者BG提出以“人”为核心,以Roads(Realtime、on demand、all on-line、diy、social)体验构建用户连接前台。围绕与华为接触的人的touch point(触点)识别场景,将人与人的链接、人与事的链接、人与知识、内容的链接都考虑进来,提供一站式、随需而变的工作平台。

2, 构建服务化中台。服务化中台,是支撑前台轻量化的基础,也是企业数字化转型的至关重要的一个步骤。华为消费者BG也在开展IT服务化的探索与建设过程中,也在逐步认清服务化对华为的意义

3,建立技术驱动的数据中枢和智能中心,数据驱动业务。 数据是企业的核心资产,而传统数据管理和分析应用的方式,使得企业数据资产的利用效率非常低。随着数据处理技术的逐步成熟,数据将在企业运作过程中发挥越来越核心的价值,也将影响企业的管理及创新水平。这需要通过构建企业级的DaaS(数据即服务)平台支撑, 并从数据采集,数据治理,分析挖掘、数据服务到数据应用5大方面构建核心能力

4, 构建全球安全防护体系,为业务保驾护航。数据是企业的核心资产,而传统数据管理和分析应用的方式,使得企业数据资产的利用效率非常低。随着数据处理技术的逐步成熟,数据将在企业运作过程中发挥越来越核心的价值,也将影响企业的管理及创新水平。这需要通过构建企业级的DaaS(数据即服务)平台支撑, 并从数据采集,数据治理,分析挖掘、数据服务到数据应用5大方面构建核心能力

原始url:

http://mp.weixin.qq.com/s/RaEnqLje2Wmolt8hgyyNTQ

 

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