【如何开一个高效的工作会议？】
01 会议必须解决问题
1.会议必须要有一个很明确的主题，而且所有围绕这个主题的资料要提前准备；

02 会议由项目负责人主持
解决问题的负责人来做主持人，因为只有他才会想尽办法让这个会议有结果

03 明确4个时间
1.开始和结束的时间。
2.发言的时间。
3.与会者决议达成共识的时间。
4.行动方案确认的时间。
一个有效的会议建议不要超过30分钟，最长就是40分钟

04 开会的核心是谈行动方案
不是谈观点，也不是谈问题。

05 会议要得出结论
日常会议开完，大家都清楚要做什么，然后就去做了。

06 关于顾客价值的会议
让全公司上下对于顾客价值的认知保持一致