1.直发客户:销售在下单时将收货地址填为客户地址,大区订单管理部应审核是否满足直发客户条件(全款、授信、审批人);
2.发大区备货仓:销售在下单时应将收货地址填为大区备货仓;
3.变更直发客户时:销售向大区订单管理部提出申请,并提供经财务和区域经理审批通过的备忘录,大区订单管理部根据备忘内容,在EBS中将收货人修改为客户方;
4.变更发备货仓时:销售发起变更申请流程,提出变更需求,给到事业部审核,大区订单管理部根据事业部审核的变更流程内容,在EBS中将收货人修改为备货仓;
5.对于出现授信不足,导致无法开单出库时,第一销售应跟进客户回款,降低应收款;第二向营销中心借支授信额度;第三通过云采线上全款下单出库,事业部/子公司/产品部、备货仓根据EBS系统内订单信息及申请需求进行发货操作;
以上未按货物发货操作规范,进行违规发货操作的,一经稽核发现,对违规操作相关人员处罚规则:
1.当事人及效果,取消提成/业绩,并全公司通报;
2.如产生任何损失,由当事人100%承担;
3.当事人上级至副总,记警告,并全公司通报;