大区订单管理部,对订单仓库龄超过150天清理督导责任:
(1)每月通报超库存订单数据、需要保留库存数量及原因、每月推送副大区退货额度清算结果;
(2)每月清理一次呆滞库存(对于销售未提出保留);
(3)引导、提醒销售及时对呆滞库存进行需求确认
(4)对于已延期保留2次以上订单,了解工程真实进度,重点识别是否需要继续保留。