大冀南区小猪佩奇日常分享群

最好的方式，是给反馈。

第二级反馈，就是当对方提完这个意见过后一小段时间，你要再给一个反馈。

第三级反馈，是定期反馈。

蹦一蹦才能够得找的事，才可以调整

2. 最近我看丁香医生在微博上发了个吐槽说，说这是很没有医学常识的说法。真相是，卵子的外面有一层特殊结构的保护层，那先跑到的精子呢，要释放一种酶来溶解这个保护层。

3. 所以呢，先跑到的那一批精子反而是肯定要牺牲掉的那一批。而当保护层被溶解得差不多的时候，我们跑到了，正好顺利进入卵子。所以你看，我们不是本事大啊，而是运气好。

在我们汉语中，快乐和幸福这两个词，意思差不多，但是语感又有很大的差别，好像幸福比快乐要高级一点，但这个差别它究竟是什么呢？

最近我看到硅谷的王川老师有一个解释，说它们的区别在于事情结束之后，能量和信息的效率有没有提高。你想，快乐，是指吃喝玩乐这些感官享受嘛。享受完了就完了，快乐就结束了，人并没有实质性的进步，需要靠下一次吃喝玩乐才能再次获得快乐。

而幸福就不一样了。幸福来自于一种能力提高的感受。比如说，找到了伴侣很幸福，这其实是一种能力的提高，你融入了一个共同体嘛。再比如，经过艰苦努力，考上了好大学，很幸福，这也是资源获取能力的提高。

所以，快乐是一种成功获取了外部资源的感受，而幸福，是一种成功提升了内部能力的感受。从这个角度上来说，幸福当然就比快乐要高级。

请问工作的价值到底是什么？

有人可能会说，是为了挣钱啊。对啊，但是你发现没有？有很多人根本不缺钱，他们也工作，而且还挺勤奋。他们又为了啥呢？

德波顿给了这么个解释，他说，工作能够给我们制造一个美好的气泡，把自己放在里面。这气泡能干嘛呢？能让我们把无穷无尽的焦虑不安，集中到相对小一点、有机会实现的目标上来。下面两句话精彩了，说“它会赋予我们大权在握的感觉，它会使我们有尊严地感到疲惫”。

你看，说到底，工作给我们创造的，除了收入之外，就是这么两个东西，对世界的控制感，和生命的意义感。那如果你不缺钱的话，那么只要能让你获得控制感和意义感的事儿，比如说，研究一个问题，或者是想办法帮助一群人，其实你都在工作啊。

加在中间沟通真难啊

有一个场景，估计很多人都有过这样的困惑，就是你到一家陌生公司去访问，进到一个陌生的会议室，里面是一个长条的会议桌，两边都有椅子，请问你该坐在哪一边？

这个问题其实是有标准答案的，就是客人要坐在背靠门的那一边。为什么呢？这有什么讲究呢？你想，一个正在开会的会议室，最大的不确定因素来自哪里？就是门口进来人。

让会议室的主人，面对门，随时能观察到门口进进出出的人，这就有了掌控感。而客人呢，通常都是为一件特定的事而来，不需要对全局有掌控，所以，背朝门坐就行了。

如果更深一步地看这个问题：来访者通常都相对弱势一点，比如生意上的乙方，让自己看不到门口发生的事，处于微妙的信息劣势，把掌控感主动交给甲方，这本身就是让甲方感受到善意的方式啊。

有一次，我向一位销售主管请教，怎么判断一个人是不是好销售？在销售这条职业路线上，他有没有发展前途呢？他说，主要是看两点。第一，千万不要以为那些冲动型、攻击型的人是好销售。其实，经过这么多年的摸索，有效的销售动作就那些。所以，一个好销售的特质，反而是那种愿意把简单动作重复做的人，而不是动不动就兴奋的人。

第二呢，好销售的最大特点是抗压。不过，抗压这个词，可不是我们过去理解的那种受气包型，压力来了就忍着不吭声的人。

他举了一个例子，假如一个销售很长时间都没有成单，你就问他：你接下来怎么做呢？如果他回答，我要提升自我，我要有韧性，这都不叫抗压能力。真正有抗压能力的人会回答：那我可能方法出了问题，我要去找个老师傅去请教一下。

对，面对压力，能做出建设性反应的人，才叫能抗压的人啊。