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“蝴蝶效应”是错误的吗？有一个说法叫“蝴蝶效应”，说“亚马逊丛林里面一只蝴蝶扇动了一下翅膀，结果几天之后在纽约引发了一场风暴”。这个词现在知名度越来越高，说的道理也很简单，就是在复杂系统里面，一个很小的初始因素，就可以引发一个很大的后果。 但是，最近我看到一些讨论，这个说法很可能是错的。你想，这世上有多少蝴蝶？得扇动多少次翅膀啊？就是有亿万分之一的机会，扇动一次就能引起一次风暴，这地球也受不了啊。 更重要的是，这是一种错误的因果归纳。比如说，我炒股赔了，我可以说，我那天要是出门不右转就好了，这样我就不会遇到我老婆，就不会和她结婚，就不会这么着急挣钱，也就不会炒股票，也就不会赔了。那我赔本就是因为那天出门右转吗，我能这么归因吗？ 你看，复杂系统的现象，只能回到复杂系统层面去思考，而不能归因到任何一个单一现象啊。 |
为什么“文人相轻”？还是来自万维钢老师在《精英日课》里面的一个提醒。他说，说起文人相轻，可不仅是中国人这样，西方知识分子之间的关系也很糟糕。那什么原因呢？ 基辛格有一个有趣的说法，他说：“学术界的政治斗争之所以这么恶劣，恰恰是因为涉及到的利益太小了。”这真是一个有趣的洞察。 当我们真的是在为现实利益斗争的时候，往往是非常理性的。利益越大，越能做到客观理性，不意气用事。越是离自己远，和自己利害关系小的事，我们反而会有大量的情感介入。 后来，有人把这个规律总结成了“塞尔定律”，也就是说：“任何争论中，感情的强烈程度和所涉及到的利益的价值成反比。”所以，我们经常讲躬身入局，说的也是这个意思。如果不真正让自己和一件事情利害相关，我们别说不能分享利益，我们连客观评价也做不到。 |
为什么尽量不要参加争论？话说人啊，为什么尽量不要参加争论？最近我听到两个有趣的观点。 第一个是来自于一位经济学家。他说，人这种动物，对于自己切身利益相关的事，往往能保持理性，一旦这事和自己远一点，人是很难理性的。所以，经济学里讲的“理性人假设”，不是说所有的人对所有的事都理性，而是说，人在付出代价决定和自己相关的事的时候，他才是理性的。 所以，不要参加和自己切身利益无关的话题的争论。因为，你没有自己想象的那么理性。 还有一个观点就更有意思了。他说，你发现没有？越是争论得厉害的时候，实际上双方之间的共同点越大。比如，当两个人就相对论的某个证明方法发生剧烈争吵的时候，你说他们是共同点多还是分歧点多呢？ 所以，在争吵即将爆发的时候，咱们得明白，我们和对方其实都是很像的人。 |
好规则什么样？还是看王建硕的一篇文章，他说，定规则的时候，与其注意表述的严谨，不如注意它是不是好理解好执行。 举个例子，飞机起飞的时候，乘务员总是要求大家把电子设备关掉。这就有歧义，电子表算不算啊？助听器算不算啊？心脏起搏器算不算电子设备啊？ 举个例子，飞机起飞的时候，乘务员总是要求大家把电子设备关掉。这就有歧义，电子表算不算啊？助听器算不算啊？心脏起搏器算不算电子设备啊？ 还有一个例子，旅行到其他国家，过海关的时候往往都要求旅客把食品和药品拿出来检查。那问题来了，茶叶算不算食品呢？口香糖算不算呢？所以，有一个笨办法，就是要求旅客，把所有可以放到嘴里的东西，都拿出来检查。 虽然这个划分宽泛了一点，比如说把假牙也划进去了，但是，这是一个更好理解好执行的标准，这才是好规则的样子。 |
为什么要警惕问我问题的人？在直觉中，问我问题的人，都是在找我要答案，对吧？但是，有社会经验的人都知道，问我问题的人，目的常常不是找我要答案，而是在掂量我的分量。比如说，面试的时候，如果有人问我，你有什么业余兴趣爱好啊？这问题看起来挺无聊的对吧，我们是要当同事，你问我业余爱好干啥呢？其实，这个问题的真正的目的，是要看我在声称有一个爱好的时候，在这个爱好上钻研得有多深？比如说，我说自己的兴趣是看电影，那他下一个问题就来了，那你跟我说说，你在电影上有什么研究啊。 同样道理，如果我被问，你觉得你的上一家公司怎么样啊？这面试官关心的根本不是我上一家公司，而是在看我是怎么评价一家我待过的公司的。 所以你看，为什么不要随心所欲地批评人，就是这个道理。因为我们的答案，影响不了别人，它只会暴露我们自己啊。 |
怎么推动他人行动？话说有人做过一项实验，如果你想让自己多喝水，很简单的办法，就是在自己座位上放上半杯水。而且做实验的同学说，放在左手边大概每天能多喝8—10 杯，放在右手边大概每天能多喝4杯。 这个实验至少说明了一点，就是想让一个成年人做一件事，最重要的不是让他懂这个道理，或者让他拥有某种能力。人要多喝水这个道理谁还不懂呢？喝水这个能力谁还不会呢？关键是提醒，而且是那种贴身的，把大目标切成小行动的提醒。 举个例子，好多人都想抽空把英文捡一捡，不缺动机也不缺能力。为什么不做呢？没有人提醒啊。你可以想象一下，如果你有个秘书，每天把10个不一样的单词贴在你的电脑屏幕或者座位上，你是不是也就学下去了呢？ 对，想要推动一个成年人做一件事，别跟他说道理，也别怪能力，就不断提醒他就好。 |
好的关系，都是你来我往前段时间和朋友一起小聚，趁着去洗手间的空隙，我先去结了账，朋友知道后，很是不好意思地问我花了多少钱。
我开玩笑地对她说：“你就不要管啦，下次再换你请我吃饭不就好了。”
朋友听完，大笑了起来，说：“没问题，等出差回来，我们再聚。”
就这样，你来我往，轮流帮对方付的那一部分，也变成了下次再约的情分。
这次先“欠”你一点，下次好“还”你一些，这既是默契，也是今日留一线，他日好相见的智慧。
虽然不是每一份情都值得用心经营，可我们总要先学会搭桥设路，给自己机会，也给别人机会。 |
