环保管理部

谷小波 ‎ 1 Comment ‎ 74 Views

老板关注节点，那么你就要回应这个需求，做到及时响应。

所谓事事有着落，件件有回音。这里的着落、回音，指的就是对节点的反馈。

你不能等老板问起来再去仓促回答，而是提前就准备好答案，估摸着老板要发问的时间快到了，胸有成竹地和盘托出。

这能给老板留下一个办事利落靠谱的好印象，无形中会增加对你的信任感。以后当你想要说服老板的时候，自然会多听你的话一些。

我工作这些年，发现那些讨老板喜欢的人，都能做到及时响应。

无论是响应工作需求，还是汇报工作进度，他们都不会等老板来发问，而是主动用邮件、微信或者电话的方式及时告知老板，事情进展到哪里了，遇到了什么问题，接下来该用什么方法去解决。

他们清楚哪些是要给老板知道的“大节点”，哪些是自己做好就可以的“小节点”。在大节点上找到清楚的结论，在小节点上安排好推进的资源。

反而是那些做事拖沓，没有时间观念，不分轻重缓急的人，会逐渐丧失老板的信任。

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