坚持就是胜利
.人人都讲理时有理可走遍天下,人人不讲理时有理将寸步难行 |
.有的科学像迷信,有的迷信像科学 |
/生活的过程中,忘记一些愁苦,忘记一些别人对我们的不好。幸福就是一种愉快的心情,让心灵装满了快乐,生活一定愉快。人生所有的不快与伤心,源于我们欲望太深,老想获取,总想超越。得之则喜,失之则悲。 |
1厌世,好比一孩子对人生说:“游戏不好玩,老子不想玩儿了!” 人生这个游戏,对于厌世者来说,可能太肮脏,太简单,太困难,太迷茫,但共同点就是都不好玩。在我看来,真的厌世,说明曾经真的认认真真地活着,用力地爱过这人世间,而厌世这个情绪,是极速燃烧之后留着余温的灰烬,是静观烟火之后视网膜留下的那道光晕。将人生具象化成一位爱人,那么,我厌世是因为我曾经倾我所有用尽全力地爱过你,而在你转身离去后,剩下的征程我无以为继。 |
即使一个非常宽容的人即使一个非常宽容的人,也往往很难容忍别人对自己的恶意诽谤和致命的伤害。但唯有以德报怨,把伤害留给自己,才能赢得一个充满温馨的世界。释迦牟尼说:“以恨对恨,恨永远存在;以爱对恨,恨自然消失。 |
不带着怒气做任何事 |
意志力是一个人特征中的核心力量柏克斯顿曾经是一个头脑简单四肢发达的顽童,他的与众不同之处就在于他坚强的意志力,这种意志力在他幼年曾表现为暴力、飞扬跋扈和固执己见。他自幼丧父,所幸的是他母亲很有见识。她敦促他磨炼自己的意志,在强迫他服从的同时,对一些可以让他自己去做的事,她总是他自拿主意自作主张。他母亲坚信如果加以正确引导,形成一个有的的坚强意志,对一个人来说是最难能可贵的品质。当有人向她谈及儿子的任性时,她总是淡然地说:“没关系的,他现在是固执任性,你会看到最终会对他有好处的。”当柏克斯顿处于形成正义还是邪恶的这一个历程的紧要关头,他幸运地与一个以良好的社会品行著称的姑娘结了婚。 他的意志的力量,在他小时候使他成为一个难以管束的顽童,但现在却使他从事什么工作都不知疲倦并且精力充沛。当时身为酿酒工的他不无得意地说:“我可以先酿一个小时的酒,再去做数学题,再去练习射击,而且每件事都能聚精会神地去做。” 当他成为一个酿酒公司的后,事无巨细他都过问,使公司的生意空前兴隆。即便是在工作非常繁忙的情况下,他仍然每天晚上坚持勤奋自学,研究和消化孟德斯鸠等人关于英国法律的评论。他读书的原则是:“看一本书决不半途而废”,“对一本书不能融会贯通熟练运用,就不能说已经读完”,“研究任何问题都要全身心地投入。” |
纵然存在一些缺点,仍有的机会。只要你肯于承认自己的缺点,积极超越缺点,甚至可以把它转化为发展自己的机会。 |
一、帕金森定律:二流上司造就三流下属一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请辞职,把职位让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的,困为那样会丧失自己的权力,第二条路也不愿意选择,因为担心那个能干的人会成为自己的对手,从而可能替代自己,所以,一般的人 都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手,他自己则可以高高在上的发号施令,他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律,它由英国历史学家诺斯古德· 帕金森提出。 定律启示:正视组织管理者存在的权力危机感;要彻底执行“任人唯贤”的用人标准;防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环;认真考察,确保管理者能够绝对担任其管理角色。 |
一个人要知道自己的位置一个人要知道自己的位置,就像一个人知道自己的脸面一样,这是最为清醒的自觉。洗尽铅华总是比随意的涂脂抹粉来得美。所以做能做的事,把它做的最好,这才是做人的重要。 你最痛苦的时候,窗外有小鸟在快乐地歌唱; |
一些年轻人,通过高端消费来营造自己高端收入的形象。 |
七、多米诺效应:一荣难俱荣,一损真俱损多米诺效应源于一项全球普通的体育运动,这项运动就是多米诺骨牌游戏。这种游戏的规则是按照点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来,其难点就在于骨牌一倒则俱倒,一不小心就会前功尽弃。后来“多米诺”成为一种全球通用的术语,无论各行各业,只要出现一倒俱倒的连锁反应,人们就会想到“多米诺效应”或“多米诺 现象”。 定律启示:把握好每一个环节,切勿功亏一篑;该集中时就集中,该分散时就分散;不要漠视自己的局部危机,它往往是整体崩溃的开始;要懂得保护自己,免受殃及。 |
三、手表定律:多不如精如果你只有一块手表,你能很准确地知道现在的时间,而如果你同时拿着多块手表,你就不敢肯定了,因为每块表的时间都不同,你反而失去了对手表指示时间的信心。手表定律告诉我们对同一件事情不能同时采取两种不同的方法,对于一个人不能同时有多种不同的要求等。如果你手中有很多手表,除了保留其中最好的一块, 其他的都应该扔掉,保留下来的手表也要尽可能的校准,使之成为你的标准。 定律启示:两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱;两种不同的目标会让人失去方向;对同一个人不能有两种不同要求;目标一致,策略趋同者才能齐头并进。 |
上等书启发读者,下等书误导读者。 |
不要试图给自己找任何借口,错误面前没人爱听那些借口。 |
不要随意发脾气,谁都不欠你的。 |
不说谎话,因为总有被拆穿的一天。 |
不负、过份要求、不付出而要求收取、想控制别人、既抱怨而要别人代劳等,这应放下,因为它妨碍我们的同时,拿走里该有的。 |
两点之间最短的距离并不一定是直线。在人与人的关系以及做事情的过程中,我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待,有时需要合作,有时需要。我们做事情会碰到很多困难和障碍,有时候我们并不一定要硬挺、硬冲,我们可以选择有困难绕过去,有障碍绕过去,也许这样做事情更加顺利。大家想一想,我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中,大家要学会想办法谅解别人,要让人觉得你成熟,很不错,你才能把事情做成。 |
为了要活得,我们应当的可能 |
为什么有些人要把追求精神满足和追求物质上的富足对立起来呢?你不幸福是因为你境界不高,你物质生活差是因为你能力不行。这完全是两回事儿。 |
乐极生悲,悲极生乐 |
二、“刺猬”法则:合理距离,和谐人际关系的法则两只困倦至极的刺猬,因为寒冷而拥在一起,可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也不舒服,于是,它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几 经折腾,它们终于找到了一个合适的距离,既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。人身上没有刺,但人与人之间相处也要讲究距离,距离太近或者太远都不适合彼此的交往。 定律启示:与人保持亲近并非都是一件好事;不远不近的合作关系最利于工作;不要过多干涉,除非涉及到业绩的行为;与人打交道要做到“疏者密之,密者疏之”。 |
互相宽容的一定百年同舟; 互相宽容的夫妻一定百年共枕; 互相宽容的世界一定和平美丽。 |
互相理解你不结婚也没关系,不要孩子也没关系,但如果有可能的话,要找一个能够互相理解的人。一个人挣扎过活,不用说会伤害自己,说不定还会伤害别人。一个人把一切都承担起来的做法,不是成熟大人的做法。信任他人,依靠他人,同时也得到他人的信任和依靠,才是成熟的表现。 |