需求预测的目标是“尽量作准、尽快纠偏”。这需要解决三个问题：其一，预测怎么做，才能提高准确度，争取首发命准？其二，预测由谁做，才能有效对接销售和运营，整合跨职能的最佳智慧？其三，预测错了，如何尽早发现，尽快纠偏？不确定性非常高时，如何避免大错特错？可预见性高时，如何做到精益求精?
