一个组织，如果有更强的活力，更高的效率，最大的受益者是老板。但问题在于，一个组织在朝着创新变革的过程中，最大的阻力，在某种程度上恰恰来自于这个老板。当老板热衷于企业内部的“军事化管理”，甚至是习惯于将“权力意志”浓重地添加到组织上，这才是组织发展的最大阻力，因为组织在一味地追求执行力的同时，其实也是在抑制创造力。
“权力意志”其实很简单，就是希望去掌控别人，希望他的意志能够让别人所遵循，能够支配别人按照他的意思去做事情。
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