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仓储管理
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做好重点工作可按以下方式执行
何婷
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heting@kinlong.cn
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第一步,设目标
。工作开始前,为任务或岗位设定清晰、可衡量、可实现的目标,并与团队成员沟通确认;
第二步,控进度
。工作落实过程中,与团队成员保持随时沟通,盯着下级一步步接近目标并随时准备帮助下级达成目标;
第三步,抓考评
。对照期初目标评估结果,并按照约定进行奖惩;
第四步,理规范
。复盘过程经验和教训,总结固化成可复制的书面规范。
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