当客户需求时间≥能力交付时间,预留时间合理;当客户需求时间≤能力时间,订单预留时间不合理,只有前端给生产预留足够的时间,事业部生产计划排期才会准确,准时交付率才能提升;前后端的信任才能逐步建立起来;从而进入一个良性循环的状态。