1、标准件报价,各销售人员向客户报价时,标准件应按照公司最新价目表或调价通知进行报价。销售人员对客户报价的有效期统一为20天,客户需要盖报价专用章的,可到各大区盖章。
2、销售人员在接到事业部所报价格后30天内报价有效,30天后需重新询报价,特殊情况延长报价的需交相关事业部评审后确定。
3、模具费的价格不能打折,任何人无折扣权限。
4、安装、施工、辅材的价格组成不确定性较大,如果客户需要安装、施工的话,销售区需与坚稳子公司、价格管理组充分沟通。在报价时需要考虑并确认税差,发票,结算的周期和方式,安装单位等因素。
5、关于促销套装的注意事项:LCJS12色卡是烤漆色那列,不可执行促销价。
6、注意,大门窗的促销套装的标是指一个空心标。
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详见《国内独立提成管理办法》依国内独立销售提成管理办法B5版的补充文件4,超强竞争模式(B2)的产品有:美盛双组分中空玻璃密封胶、金鹏管业、美盛黑料白料、电气馆电缆桥架、凯虹防水材料。(说明:实际以最新的制度为准)
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简易合同一对一管理,由订单专员操作归档。由业务员把新的订单专员添加到协作团队即可进行相应的操作。
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1、同类产品界定为线上价目表中的同一本价目表产品。(如1、坚朗紧固件)
2、若是促销套装,整套的价格符合,且有金额的单个产品的价格不低于8折,差额以0金额赠送的形式体现。(如以下情形均可执行,1、合同中一套中部分不低于8折,部分0折,一整套的价格符合销售代表权限;2、合同中几套不低于8折,几套0折,平均每套的价格符合销售代表权限;3、合同中铝窗的每个产品不低于8折,铰链0折,核算后价格符合销售代表权限)
3、超强竞争流程,若OA流程审批通过,可以赠送同类产品。
4、同一合同中,同类产品以买赠形式体现,赠送后同类产品的折扣仍不低于销售代表的权限时,可以执行。如:某合同中的A产品部分数量 8.5折,部分数量0折,整体产品A折扣不低于8折(此产品销售代表的权限为8折)时。
5、公司出的价格政策说明的可以赠送同类产品的,如:发泡剂的促销活动。
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属于较为严重的合同签订错误,需要区域向客户说明情况,将此合同作废重新签订新合同。
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请将人事信息(姓名+工号+职位+工作区域或部门),手写签名图片(用签名笔在白纸上签写),并发到李前邮箱:liqian2@kinlong.cn,处理之后会予以回复。(目前只开通主管和主管以上人员,普通职员写备忘录申请开通,备忘录需由上级领导签字同意)
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区域合同管理员寄回合同前需仔细检查合同的关联性,并正确关联合同。如果出现关联错误的情形,由区域合同管理员联系总部合同管理员协助取消该份合同的归档,区域合同管理员操作取消寄回后,解除错误关联的合同号,再关联正确的合同号,最后告知总部合同管理员协助归档即可。
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与付款、结算业务相关的上述文件,由区域财务联系总部对接的财务,按照财务的要求处理;投标阶段申请上述资料,发起《投标文件申请流程》由投标组协助处理;除前述情形外,销售业务开展过程中,申请上述资料盖章的,须在OA中发起《公函类文件评审流程》,流程中需详细说明文件用途,并提供相关材料,由法务人员主导审核流程,经审核符合盖章要求的文件还需经大区总经理/副大区总经理审批后方能加盖公章。
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1、若协议中涉及促销产品或促销套装,战略折扣和各子公司或事业部最低折扣之间的差异点数为X,需在促销价基础上上浮X 的比例。
例如:
1、点支事业部百强战略折扣为8.4折,点支事业部最低折扣为8折,差异点数为4,则点支事业部促销产品给百强甲方报价时,在促销价基础上浮4个点;
2、铝窗事业部非百强战略折扣为8.3折,铝窗事业部最低折扣为8折,差异点数为3,铝窗事业部的促销套装,若一套的价格为44元,在此价格上浮3个点,即44*1.03。
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