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强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的一生
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6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业独特的一种管理方法。
1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使5S的应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对当时的整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S管理的热潮。
Modified on Jan 21 2021 by 王艳霞 cf0075c0-b761-1036-8f9a-ef16cba5f6da wyanxia@kinlong.cn
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态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。
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曾经,我把这一切归于时间和距离,把简单纯粹的关系变得晦涩复杂。
后来,我才真正明白,这世上的一切没有什么是一成不变的。
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第一不良品肯定是退回公司不进备货仓,第二技改前的肯定不进,第三根据货物的类别,AB类肯定能进,CD也看情况,其他的产品也会根据目前的需求看是否能进备货仓
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当你觉得情绪难以自控时,不妨试试下面这几个方法吧!深呼吸,给自己30秒的冷静期。改变面部表情,多微笑。做自己感兴趣的事,转移注意力。出去走走,和可靠的朋友谈心。如果可以的话,让开心的时间再多些吧,总比困在抱怨和愤怒里要好上千倍、万倍。
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最近很流行的一段话:
“如果我用你待我的方式来待你,
恐怕你早已离去!”
这句话,适合任何关系 !
凡事换个角度,
假如你是我,未必能有我大度。
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思想浅薄的人对自我的认知也很浅薄,一旦外界对自己有一点正面的评价,便会高估自己的重要性。这个世界上每个人有每个人的烦恼,各人有各人的生活,千万别以为所有人都会把精力放在你身上。做人,无论拥有多少东西,处于何种地位,一定要记住,千万不要高估自己的重要性。
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没有人的付出是理所当然的,也没有人可以心安理得地享受别人的付出。我们这一生会遇到很多很多人,也注定会和很多人相遇和分离。
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在第二次世界大战后,日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础,推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位;在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用,取得了令人瞩目的效果,5S逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S”,也有的企来加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)、及坚持(Shikoku),形成了“10S”。但是万变不离其宗,所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的
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不要把自己看得太重要,没有你,事情一样可以做得好。这句话提醒我们:做人,千万别太把自己当回事。
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你有一个女儿,你希望她的婆家要多给彩礼,你有一个儿子,你嫌亲家要的彩礼太多;
你有一个儿媳,你嫌儿媳事太多,不懂事,你有一个女儿,你希望她掌管婆家大权;
你开车时讨厌行人,你走路时讨厌车;
你打工时觉得老板太强势太抠门,你当老板后觉得员工太没责任心没执行力;
你是顾客认为商家太暴利,你是商人觉得顾客太挑剔。
------别在自己的位置上看别人
要多在别人的位置上看自己
换位思考,将心比心
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有的人相处起来会让人觉得很不舒服,有的人却总能让人如沐春风。
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这张图告诉我们:生活本来不容易 ,当你觉得容易的时候,肯定是有人在替你承担属于你的那份不容易,生活经常换位思考,珍惜才配拥有……
——感恩为你承担的人
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