12月送货单送算返完了，催的心脏不好受

2021年第一天上班，撸起袖子加油干！

  6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。
　　1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使5S的应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对当时的整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。

在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，取得了令人瞩目的效果，5S逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
　　根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约（Save）及安全（Safety）这两个要素，形成了“7S”，也有的企来加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）、及坚持（Shikoku）,形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的

没有人的付出是理所当然的，也没有人可以心安理得地享受别人的付出。我们这一生会遇到很多很多人，也注定会和很多人相遇和分离。

感谢时间，让我明白了，

与人相处，要谨言慎行，

处理事情，要仔细公平，

对真诚的人，不能辜负，

对恶毒的人，不能纵容。

别为不值得的人和事浪费时间，

属于你的，不争也会有，

不是你的，争来也没用，

珍惜你所拥有的，

感谢已经失去的，

好好过往后余生!

认真努力的人最可爱。

你有一个女儿，你希望她的婆家要多给彩礼，你有一个儿子，你嫌亲家要的彩礼太多；

你有一个儿媳，你嫌儿媳事太多，不懂事，你有一个女儿，你希望她掌管婆家大权；

你开车时讨厌行人，你走路时讨厌车；

你打工时觉得老板太强势太抠门，你当老板后觉得员工太没责任心没执行力；

你是顾客认为商家太暴利，你是商人觉得顾客太挑剔。

------别在自己的位置上看别人

要多在别人的位置上看自己

换位思考，将心比心

第一不良品肯定是退回公司不进备货仓，第二技改前的肯定不进，第三根据货物的类别，AB类肯定能进，CD也看情况，其他的产品也会根据目前的需求看是否能进备货仓

不要把自己看得太重要，没有你，事情一样可以做得好。这句话提醒我们：做人，千万别太把自己当回事。

“人有情绪再正常不过，但是如果不会控制，那就只能沦为情绪动物。”

命运对任何人都是公平的，人活在世，每个人或多或少都会经历低谷期。

但真正的聪明人都懂得，此时的谷底未尝不是彼时的谷峰。

不论悲喜，我们都该视之为正常现象，淡然处之，从容面对。