订单运营管理部

折叠

在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，取得了令人瞩目的效果，5S逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
　　根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约（Save）及安全（Safety）这两个要素，形成了“7S”，也有的企来加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）、及坚持（Shikoku）,形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的

  6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。
　　1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使5S的应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对当时的整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。

当你觉得情绪难以自控时，不妨试试下面这几个方法吧！深呼吸，给自己30秒的冷静期。改变面部表情，多微笑。做自己感兴趣的事，转移注意力。出去走走，和可靠的朋友谈心。如果可以的话，让开心的时间再多些吧，总比困在抱怨和愤怒里要好上千倍、万倍。

“人有情绪再正常不过，但是如果不会控制，那就只能沦为情绪动物。”

命运对任何人都是公平的，人活在世，每个人或多或少都会经历低谷期。

但真正的聪明人都懂得，此时的谷底未尝不是彼时的谷峰。

不论悲喜，我们都该视之为正常现象，淡然处之，从容面对。

就地过年的来报到

身边有人看到你情绪特别低落，问了你好多遍：“你还好吗？没事吧？”

你一遍遍地认真回答：“没事啊，等等就好了。”

只是想一个人发发呆，一个人听听歌，一个人想想往事。

只是想抛开内心的杂念，好好放空一下自己。

静下来，忘掉一些事情、一些人。

静下来，让自己的身体有时间，等一等自己的灵魂。

记得保暖

又是美好的一天

努力加积分中

接下来是双休

感觉哟要感冒了

加油

今天是腊八节，你喝腊八粥了吗？

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第一不良品肯定是退回公司不进备货仓，第二技改前的肯定不进，第三根据货物的类别，AB类肯定能进，CD也看情况，其他的产品也会根据目前的需求看是否能进备货仓