告诉大家一种保护眼睛的好方法

桌面->右键->属性->外观->高级－>项目选择（窗口）、颜色1（L）选择（其它）

将色调改为：85。饱和度：123。亮度：205

－>添加到自定义颜色－>在自定义颜色选定点确定

－>确定这样所有的文档都不再是刺眼的白底黑字，

而是非常柔和的豆沙绿色，

这个色调是眼科专家配置的，

长时间使用会很有效的缓解眼睛疲劳保护眼睛

别忘了分享给你们的好朋友哦^-^

有什么不满意你说嘛

三天两头离家出走真心不好

虽然你说我也不会改

起码让我知道提前再准备一支啊

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

亲们，喜不喜欢呀？喜欢的话明年继续参加质量月的活动哦~~

 

尖叶杜英的花

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

尖叶杜英的果

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

百度资料上说，这个果子没有能食用的记录

天气很好

心情不怎么美好

需要把心拿出来晒一下

以防自己成为蘑菇生长的基地

 

我想我是一个有着向日葵属性的人

 

 

 

 

 

 

 

 

晴天时，会兴奋，会生气，会开心大笑，就是能量MAX

阴天、雨天，就成了霜打的茄子，头晕，头痛，提不起劲

我想，我需要一个人造太阳

 

 

 

 

 

 

如图

 

如果报的尺码不合身，

我是努力减肥比较可行呢，

还是说服母上接受这个她看不上的衣服可行呢

 

 

 

 

 

01你全力做到的最好，可能还不如别人的随便搞搞。

02失败并不可怕，可怕的是你还相信这句话。

03你以为有钱人很快乐吗，他们的快乐你根本想象不到。

04你们之所以喝鸡汤，是因为肉被别人吃了。
​

05条条大路通罗马，而有些人就生在罗马。

06别灰心，人生就是这样起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的。

07有人出现在你的生命里，是为了告诉你，你真好骗。

08比一个人吃火锅更寂寞的是，一个人没有钱吃火锅。

09有时候你不努力一下，不知道什么叫绝望。

10男女之间一定有纯真的友谊，因为每一个认识我的女生，都说最多只能跟我做朋友。

11盖茨休学创业成了世界富翁，但人家休的是哈佛大学。

12不要没完没了的修图。你现实中长得丑，我们都知道。

13最怕你一生碌碌无为，还安慰自己平凡可贵。

14许多人说选择北上广的原因，是发展机会好。但他们说的发展，实际上指的就是打工。（写这句话的人有可能也在打工）

15当你觉得自己又丑又穷，一无是处时，别绝望，因为至少你的判断还是对的。
​

16不要看别人表面上一帆风顺，实际上，他们背地里，也是一帆风顺。

17哪有什么选择恐惧症，还不是因为穷。
​

 

 

 

 

 

 

 

 

18你无法叫醒一个不回你消息的人，但是红包能。

19虽然你单身，但是你胖若两人。

20好女孩只得到了好字，而漂亮女孩却得到了所有。

21你只知道人家化妆比你好看，却不知道，她们卸了妆，不仅比你好看，皮肤还吹弹可破。

22爱笑的女生运气不会太差。说实话，如果一个女生运气一直不好，我不知道她怎么笑得出来。

23像我这种连名牌都不认识几个的人，有时候连别人在炫富都感觉不到。

 

24喜欢一个人就去表白，万一成备胎了呢。

25善良没用，你得漂亮，还得有钱。

26上帝是公平的，给了你丑的外表，还会给你低的智商，以免让你显得不协调。

27为什么总是天妒英才呢？ 因为没人管笨蛋活多久。

28长得丑就是病，不然整形医院怎么叫医院？

29学校教学楼厕所放镜子你以为让你整理仪容！？你错了，是为了让你知道，人丑就要多读书。

30一些人常会被骂，说每天像猪一样爱睡懒觉。真的是太委屈了，猪都比你早起。

经常有人说累得跟狗一样，这话说得一点都不准确，我比狗累多了

31人生很多事，终究是会随着时间好起来的。像很多人原本只是胖，久了就变好胖。

32这段日子迷惘又黑暗，撑过去了会有下一个黑暗等着你。

33生活不止眼前的苟且，还有前任的喜帖。

34你听过的情话不都是为上床做铺垫吗？

35谁说你没有毅力的， 单身这事你不就坚持了好几十年吗？

 

 

 

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36女追男隔层纱，除非那男的本来就对你有好感，不然隔的基本都是铁丝网，还是带电的那种。

37撩你不是因为喜欢你，而是因为看你的样子就知道你很容易睡。

38当你失败的时候，身边会有一群关心你的人，他们会问你发生什么事，听听你的失败经验， 然后心满意足地离开。

39等你以后老了，走不动了，我就每天用轮椅推你到广场上去，让你看着我和别的老头跳舞。

40有的人是来爱你的，有的人就是来给你上课的。

41如果一个人秒回了你，也只能说明这个人在玩手机而已。
​42你以为他是不会表达，其实他就是不爱你。
​43以前觉得靠关系的人一定是很无能，接触过后发现人家样样比你强。

44你努力过后才发现，智商的鸿沟是无法逾越的。

45喜欢一个人一定要去告白，不被拒绝一下，你还真以为自己是小仙女了。

46不努力的女生，会有买不完的地摊货，逛不完的菜市场。努力的女生，你就没时间逛地摊，因为你只能加班叫外卖、逛网店！

47从前车马很慢，书信很远，一生只够爱一个人，但是能纳很多妾。

48在你深夜失眠时，人家早就呼呼大睡了，在你孤独时，别人早已有了新欢，在你怀旧时，别人早就将你忘的一干二净了，所以别再因为TA继续熬夜了。

49你才二十多岁，没有遇到喜欢的人很正常，往后你会发现，大概是遇不到了。

50现在的人天天手机不离手，要回你消息早就回了，单身没关系，以后单身的日子还长着呢。

 

李嘉诚说：不想穷，就好好记住下面的话！（是不是李嘉诚说的我不知道，反正是网上说的）

无论你是男人，还是女人，做人，想成功！下面就是你必须要做到的：

 

1，这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的故事情节，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信。（很有道理）

 

2，给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

 

3，朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越差。

 

4，好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。

 

5，不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。

 

6，不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。

 

7，少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有资本。可以有爱好，但要把握尺度，少玩农场，牧场，斗地主等一些高度吸引人思想的晋级游戏，也许你的级别很高，但不代表你有多么成功，反而会影响和占据你成功的时间。

 

8，是人都有惰性，这是与生俱来的，但是我们后天可以改变这种惰性，因为有很多人正在改变，对于某种事物或是生意不要等别人做到了，我才想到。不要等别人已经赚到钱了，我才想去做。没有人相信的是市场和机遇，大家都相信的叫做膨胀。

 

9，知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。而不是无所事事和做一些无谓的事。

 

10，出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。《社会调查》普遍认为。

 

11，作为女人，不要以老卖老，认为事业跟自己没关系，以为自己就是洗衣服，做饭，看孩子，那就是大错特错。

 

12，做人，要做到；万事孝为先，教童品之道，夫妻和谐美，幸福万年长，但是这些不是拿来用嘴说说就能办到的，解放初期年代要做到这些，需要付出很大的努力和辛苦，当今现实的社会需要你付出很大的金钱，聪明的人都知道这个道理。

 

13，空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。

 

14，宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。（你也买不到后悔药）

 

15，要做一件事，成功之前，没有必要告诉其他人。成功之后不用你说，其他人都会知道的。这就是信息时代所带来的效应。

 

16，头发，指甲，胡子，打理好，社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比较好看，也要尽量给人干净的感觉。（这一条应该是主要对男性的建议）

 

17，不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物，你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给你的女人多买几个化妆品。（同意）

 

18，力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。（如果有个靠谱的靠山肯定更好哒）

 

19，面对失败，不要太计较，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿起体肤、但要学会自责，找到原因，且改掉坏习惯。

二十岁没钱，那很正常；三十岁没钱，可能是没有好的家境，需要更大的努力；四十岁没钱，只能自己找原因。穷人变成富人是可能的，而且很可能。穷人能穷一辈子，也是必然的，存在就是理由，只是有所选择。

 

20，每个人都有成功的机会！就看你给不给自己机会！

 

 

 

 

 

 

 

人已准备好，就差面条了

 

十月了，芥菜~~(～￣▽￣)～

 

入职坚朗以来，我被改过的名字：

黄淑丽

黄舒莉

王淑丽

黄舒平

（打滚...）

 

 

日本投降72周年

身为在沿海地区长大的人，台风就像一个必须要做的事一样，哪年没经历一两场台风就像有什么东西漏掉似的。

记忆中有两场很大的台风，一次是1996年9月，15级风力，当时家里还是住在瓦房里，一股回南风就把房顶上的瓦从西边房间给抽到东边房间顶上去了。

另一次就是相隔20年的2016年国庆假期，六天的假期，有三天是在台风天气里度过，停水停电，幸好农村房子都有储水池，不影响生活用水；17级的风把一些小轿车都给掀翻了（台风多发区买车还得考虑一下重量），风停的第二天早上，打开大门一看，我l嘀神，谁家的窗户过来认领一下

不想过现在的生活，所以什么都不做，情绪低落；

又不知道想要怎样的生活，所以不知所措，一直迷茫。

其实，出去走走，你就会发现外面的世界很大。

让自己升值、设定小目标并为之努力！

让自己强大起来，不虚度每一秒时光！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

事实是，出去走走，你会发现气温很低，还是赶紧回办公室干活吧。

鲁迅说过，只要经常花钱，烦恼就会减轻百分之八十，情商和智商都会提高，还不爱上火，

但，钱从哪来呢？

鲁迅没说

 

 

哎呀，我们这边的同事比较忙，你帮我做一下不就好了吗！

 

不好意思？！没在你眼皮底下忙是我的错咯？！

 

需要隔几百上千公里给您每天开9小时直播么？

 

 

 

在制造业中，只要是稍微有点规模的公司，都会设置一个质量部或品质部，在我接触的企业中，这个部门的主管的离职率相对于别的部门来说，是很高的，究其原因，认为有二。

1

几乎所有的公司中，都喜欢把客户投诉、来料异常或生产返工返修之类的问题归纳为质量问题（或品质问题）。而一旦定性为质量问题，包括公司老板在内，大多数人都认为质量部应该对质量问题负责，或者口头上认可人人都要对质量负责，但是真的面对现实时，想法就变了。

 

2

质量部的工作成绩不好衡量，不象市场部、开发部等部门，业绩很容易表现出来。虽然有些工作已经开展质量成本统计的工作，但是大多数公司没有做这项工作，这就导致质量总监的工作绩效不好体现，在公司质量管理工作做到好时，老板会把成绩归结到研发、生产、工程等业务部门头上，而对质量状况不满意时，老板又会认为这是因为质量部的工作做得不好。

如何突破此困境？

问题一：什么是质量？

按零缺陷大师克劳士比的说法，质量就是符合要求，这个定义一明确，很多问题迎刃而解。在许多中国企业中，一个问题只要定义为“质量问题”，那么倒霉的只有一个：质量总监，其实，质量的本质是管理，质量问题就是管理问题的表现。我曾经在公司的质量检讨会上，大声对老板和总经理说：“在我们公司，只有管理问题，没有质量问题，我们公司存在的问题只有一个：管、理、混、乱。谁该对质量负责？权力越大责任越大！”

问题二：用什么样的方法可以获得质量？

我们常说：“质量是做出来的，不是检验出来的。”但是一到实际情况，就不是这么回事了，出了质量问题，挨骂的还是品质部，因为“他们没有好好盯住！”所以，要获得质量，唯一的办法是要识别出每个业务过程的要求，将每个业务过程管理到位。实际上，从设计开始就必须进行质量的控制。（附：质量管理10大要点）

1.

在第一时间把事情做对

对有可能发生的问题做出预测，有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了。

如果问题没有在第一时间加以解决，最终将导致产品不良，返工，客人退货，工厂的损失就会相当大，在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这其中包括在设计端、工艺端考虑产品尺寸上下限干涉、模具工装的影响，考虑生产线上每一种零部件和材料的加工处理。请注意，第三方检验公司不会发现许多错误，即使是他们发现了，这也太晚。

2.

没亲眼看见结果就不要装样子

 

不要只是告诉员工做这个做那个，有些人会听从，但有些人不会，你必须不断地用你的眼睛去看，去检查，去纠正和指导，不要只是告诉员工应该怎么样去做，应该深入现场一线一遍一遍去看，去观察，去检查员工是否在按照你的要求操作，你必须不断地指导和纠正你的员工，反反复复地去指导和纠正，直到正确的操作变成他们的条件反射，变成他们的工作习惯。这不是一朝一夕可以完成的。

3.

不要以为有了模具和夹具就不会出现错误

如果你的模具或夹具是错的，那么生产出来的所有产品都是错的。要想办法将你的模具和夹具设计成工人只能按照你设计的唯一的，正确的方式放置待加工工件而没其他的选择。

让模具或夹具来控制工人的操作，不要指望让工人来控制模具或者夹具。因为，不管你告诉工人多少次应该怎么去做，有些人会听，但大多数人都不会听。把每天校准夹具的检查机器设备作为一项必须要做到的工作落实安排一个责任人，并且作为部门主管必须亲自检查的一项工作，并做好记录。

4.

你怎么知道？

在每天的管理工作中，不管你什么时候提出什么样的问题，你几乎总是会得到合适的回答，然而，实际上是没有人真正知道问题的真相。不要简单地把得到的回复作为正确的答案，你必须对员工进行持续的培训并亲眼见证他们的确是在正确地做事。必须进行内部审核，建立完善地内审制度以确保工人遵守工厂的标准作业流程。

在工厂内部的实验室测试必须是科学的，可靠的，并且，测试的记录必须能够根据测试日期和批号追究踪到生产线上的零件和产品，否则，该实验室的测试结果就跟样品测试一样了。如果他们不能反映大货生产的质量水平，就失去了测试的意义，大货生产的质量就失去了保障。

5.

永远不要假设

不要想当然的回答：“我们以前从未有过任何问题，为什么要担心……..”。不要等到出现问题之后才采取行动，或认为问题不可能发生在你身上。要想办法去预防问题的可能发生。不要依靠“关系”（即你认识或熟悉的）来控制供应商的零部件和材料的质量以及品质的稳定性。

要严格实施与操作进料品质检验（即IQC），必要时，一些材料或零配件需要进行全检，有些材或零配件要按照规定的比例进行抽检，还有一些需要拿到实验室检测，实验室检测的要追究踪到具体的进货批次，批号，使用在具哪个合同单号上，如果测试结果不通过，就需要更换或停用那个特定批次的零配件或原材料，要坚持使“先进先出”（FIFO）的物料控制原则。

6.

运用基本常识

许多解决问题的方法并不需要很高深的知识或技术，许多问题并不需要花钱就能改正。你只需要每天花时间去现场看，不断地观察就可以发现解决问题的方法，如果有什么动作不合理或看起来很愚蠢，那么它很可能是错的。

7.

创造环境

创建一个稳定的，合理的工作环境来管理你的员工及减少人为操作错误。

不要指望工人来控制环境，也不要指望工人会听从。采取合适的方法使工人的工作更加简便容易，从而可以提高产品的品质，增强产品的工艺稳定性，减少错误的发生，给所有的工作台面，推车，货架等都安装上衬垫，以尽量减少线上组装和包装过程中对零件和产品的损伤。

如果衬垫有磨损，必须及时进行更换，所需要的地方，都要做好衬垫防护，而不能有的地方有，有的地方没有，要将每一件要求的事情做好，并检查到位。给工人提供合适的，使用性能良好的工具，以便他们可以把工作做好，确保工人工位具备良好的照明，使他们可以看清楚他们在做的工作。

8.

严格执行现场“5S”

保持所有的工作区域清洁、整齐。将容易产品灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开，要求所有的工人在就餐后及上完厕所后，在重新返回工作岗位前要洗手。上岗前要戴上发套或工作帽，避免头发掉落在产品上，在某些特定的工序，要求所有工人戴上手套，包括管理人员，要确保该工作区域没有老鼠和昆虫之类。

每日工作结束前，给工人留出10-15分钟时间让他们把自已的工作区域打扫干净（打扫时间列入上班时间，有工资）。这样，第二天上班时他们可以在清洁的环境里开展工作，而且能养成工人良好的现场清洁管理习惯。

9.

授权和鼓励

授权并鼓励你的各级员工发现工作中的各种问题并及时报告。

这意味着你应该准许并鼓励你的工人说话，提供意见，指出问题，不要让员工觉得：“只有老板可以说话”或“老板永远是对的”。要鼓励并奖励你的员工提供意见和建议来防止问题发生而不是在发现问题的时候去掩饰和隐瞒问题，如果员工帮助工厂减少了浪费和返工的人工损失，要给予其物质上的奖励以表扬和鼓励他（她）们。

不要用恐吓、等级管理、或者罚钱，虐待、辱骂等这些典型的中国式管理方式。这样做就没有愿意说话，愿意发表意见了，错误也就继续延续，问题就会持续不断发生。这种开放和非开放等级的管理风格只能从高层开始，其他各级管理人员也必须学会这种风格。

10.

制订高标准

无论你的客户有没有要求，你都应该采取高标准要求自已，不要为你做不出“完美”的产品找借口。即使有些产品由于手工制作的原因，确实不能实现100%的完美，如果你用这个理由降低标准，那么你的下属每个人都会降低他们的标准。

如果你的目标是100%完美，并且从各个方面都按照这个目标去努力，那么最终成品的质量将更接100%完美的目标。要追求高标准，摈弃低标准，从你做起，从各级管理人员到普通工人都要转变观念，学会制订并追求高标准。

问题三：什么样的工作态度能带来质量？

引用克劳士比的说法：用零缺陷的标准来对待工作，只要还有一点缺陷，就要不停地改善。

问题四：如何来科学地衡量一家公司的质量状况？

用做错事的代价，也就是钱来衡量！

以上四个问题就是零缺陷管理的四项基本原则，总结出来就是：明确要求、预防在先、一次做对、科学衡量。但是在现阶段的很多企业，尝试导入零缺陷管理的，大都会失败。

失败原因

1、公司的高层领导者不认同这些理念，或者说表面认可，内心不认同，零缺陷的理念没有落实到行动上，也不主动向下属反复沟通，并亲自推动零缺陷。

  2、公司的制度文化比较落后，要成功推行零缺陷管理，必须对公司的制度文化进行改造。目前在许多公司，“这不关我的事”、“这不是我的错”是常见的现象，没有负责、合作、以客户为中心的文化土壤，就会象在沙漠中种庄稼。  

3、机制存在问题，没有良好的考核机制、公平机制、分配机制、人才机制，推行零缺陷是不可能成功的。

 

质量之功，在质量本身之外。

— THE END —

往后鱼生？

可以沾酱油吃

沾芥末吃

烤着吃

煎着吃

涮着吃

还可以水煮鱼

酸菜鱼

番茄鱼

……

只要自己不是这块鱼生就行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

换一个温婉的头像，想提醒自己能像头像表现的那样

事实却是我的温婉都到了头像里去了

人生匆促，这一生，别委屈了自己！

女儿：

前几天我给你打电话，你没有接，过了很久，你才发来一条短信，说：「你困了，有空再聊。」

前天，你爸说想小宝了，要去你那儿看看自己的乖孙子，你也是各种借口，说什么工作太忙，说孩子去了乡下度假。

直到那天傍晚，七岁的小宝哭着打来电话，告诉我们：「爸爸又在打妈妈了，我很害怕。」

 

那一天，我和你爸才知道，原来这些年你一直过得都不好。

那一晚，我和你爸翻来覆去都没有睡着，躺在床上的时候，我就在想那些年我教你温柔贤惠、我教你遇事忍让，是不是才造成了今天的恶果。

才造成了公婆欺你、才造成了丈夫打你、才造成了你现在有苦也难言的现实？

如果是，我向你道歉，并且想重新教给你一句话：「宁做泼妇，不做弱妇！」

 

 

你以为是嫁给爱情

婆婆只当成是倒贴

 

小时候，你说很喜欢妈妈的同事宁阿姨，你说她人如其名，宁静、典雅，等你长大了，你也要同她一样。

宁阿姨确实是女人的典范，可是你不知道的是，后来宁阿姨离婚了。

为什么离婚？和她的性格有关：

宁阿姨年轻的时候，满脑子都是爱情和远方的文艺女青年，当初找老公时，她的条件最佛系，引用她的原话来说就是:「对方有没有钱不重要，有爱就行，反正我是嫁人的，又不是嫁房子的。」谁知道她就真的一分钱彩礼也不要就嫁给了现在的老公，上了门，本以为是郎情妾意、夫唱妇随的幸福生活，可谁知道是噩梦的开始。

 

刚结婚几年宁阿姨还过得不错，丈夫体贴入微，婆媳之间虽然偶有间隙，也不是什么大问题。

可是怀孕以后，整个就变了。

因为孕吐强烈，惧怕油烟，她就很少做饭，平时要么老公做，要么出去吃。

婆婆知道这事后，居然嫌她矫情，整个孕期不管不问不说，就连生产以后也不情愿伺候，整个月子都是老公忙前忙后。

她心疼老公又要上班又要帮忙照顾孩子，忍不住埋怨婆婆「只顾自己吃喝玩乐，不顾子孙死活」，没想到老公居然黑着脸说:我妈又不欠我的，她爱怎么玩就怎么玩，反正又没花你一分钱。

婚后三年，像这样扎心的事情还有很多，可是她都一一忍了下来，直到有一天她偶然听到有人问婆婆：「为什么你们家根本就没有婆媳矛盾？」

婆婆的回答是：「我那儿媳当年是上赶着嫁到我们家来的，她敢和我闹矛盾，我就要儿子和她离婚！」

 

听到这话，她的三观彻底崩塌了，积压已久的婆媳矛盾终于爆发，闻讯赶来的老公非但没有安慰，反而对着她高声质问:我妈又不是针对你的，你为什么非要跟她过不去呢？

她最后只问了丈夫一句话：「如果我和你妈闹矛盾，你真的会和我离婚吗？」

还未等丈夫开口，婆婆已经给出了她的答案，她叫嚣着：「离就离，就我儿子这样的，不愁再找个20岁的黄花大闺女！」

很快，宁阿姨就离了婚，在这段感情里她受了太多委屈，在这段婚姻里她体会了太多辛酸。

有句话她时常跟我讲：「这世上根本就没有什么你退一尺我退一丈，只有你退一尺，她进两尺，这就是人性，太好说话你就只有被欺负的份了，可惜我懂的太晚。」

 

 

要温婉

更要不可欺

 

你小的时候，总是说隔壁王阿姨是个泼妇，嗓门大、脾气大，你说等以后你长大了一定不会同她那样。

立志要做一个温婉的女人、立誓要做一个贤妻良母。

可是有些事情你是不知道的，王阿姨刚结婚的时候，也如同你说的那般是个温柔的女人、夫唱妇随，对公婆也是毕恭毕敬。

可是她换来的是什么？

是公婆的任意欺凌，是丈夫的不理不睬，甚至在她怀孕期间，家里做饭的是她、刷锅洗碗的也是她。

为了家庭和睦，为了婚姻不易，这些她都忍了。

可是越是忍让，越是谦卑，公婆就越加肆无忌惮，特别是在小姑子结婚的时候，婆婆居然说出：「女儿没有陪嫁容易受欺负，希望她把自己的陪嫁拿出来，给小姑子撑腰，了不起算借的，以后有钱了还她。」听到这话，她又急又气，她本来指望丈夫说点什么，可是丈夫的回答更让她寒心，他道：「我妈说得挺对的，要不你就把陪嫁的那些首饰拿出来，反正你平时也没有戴。」也是从那一天起，王阿姨彻底死了心，她决定不再忍让！那天她和婆婆大吵了一架，像一个泼妇，更像一个浑身长满巨刺的刺猬，她指着婆婆的鼻子说道：「这是你女儿结婚，不是我女儿，我的陪嫁首饰是我妈给我的，就算丢掉也不会给你！」婆婆大惊，她怎么也想不到记忆中那个逆来顺受的媳妇，今天会如此这般！她指着王阿姨的鼻子破口大骂道：「都说长嫂如母，你就这么对你的小姑子吗？」王阿姨的回答是：「长嫂如母指的是他妈死了的，现在你不是活得好好的吗？自己的女儿结婚，自己操心去！」

 

经过这么一番折腾，婆婆再也没有提让王阿姨拿出陪嫁的话，就算外面风言风语，说王阿姨怎么怎么不孝、怎么怎么泼妇本性。

可是王阿姨却丝毫不在乎，甚至在泼妇这条道路上越走越远。

 

 

 

后来她告诉我：「谁不想当个优雅的贵妇啊，可是你周围的环境允许吗？你优雅，别人就踩到你头上拉屎了，所以，我只好选择当个泼妇，说实话，自从当了泼妇，我的日子开心多了。」

 

 

人生匆促

别委屈了自己

 

在你出嫁之前，我也曾为你衷心祝福。

你说，你嫁给了爱情，你说，你找到了一生之中最爱的人，你说未来的每一天，都是充满甜的蜜，是贴着笑的墙。

可是隐约间在我的心中也充满了担忧，我不敢告诉你宁阿姨和王阿姨的故事，更舍不得告诉你这个婚姻的惨痛现实：

多少红盖头之下，曾励志要做一名贤妻良母的女人，最后都齐刷刷地被生活逼成了泼妇。

我希望你能活得优雅、恬淡，但是更希望你能知晓：

婚姻中一味的忍让，只会让那些欺辱你的人变本加厉，一个女人要想在婚姻里活得有尊严、活得体面，不仅仅要有坚硬的躯壳、还要有锋利的长矛。

 

我希望你要学着做一只刺猬，不扎人，但一定要有自保的能力。

 

我更希望当你的身边都是欺软怕硬的人的时候，你能亮出你的矛、你能露出你的刺，做一个痛痛快快的泼妇！

人生匆促，这一生，别委屈了自己！

最爱你的母亲

辨奸论
宋代：苏洵

　　事有必至，理有固然。惟天下之静者，乃能见微而知著。月晕而风，础润而雨，人人知之。人事之推移，理势之相因，其疏阔而难知，变化而不可测者，孰与天地阴阳之事。而贤者有不知，其故何也?好恶乱其中，而利害夺其外也!

　　昔者，山巨源见王衍曰：“误天下苍生者，必此人也!”郭汾阳见卢杞曰：“此人得志。吾子孙无遗类矣!”自今而言之，其理固有可见者。以吾观之，王衍之为人，容貌言语，固有以欺世而盗名者。然不忮不求，与物浮沉。使晋无惠帝，仅得中主，虽衍百千，何从而乱天下乎?卢杞之奸，固足以败国。然而不学无文，容貌不足以动人，言语不足以眩世，非德宗之鄙暗，亦何从而用之?由是言之，二公之料二子，亦容有未必然也!

　　今有人，口诵孔、老之言，身履夷、齐之行，收召好名之士、不得志之人，相与造作言语，私立名字，以为颜渊、孟轲复出，而阴贼险狠，与人异趣。是王衍、卢杞合而为一人也。其祸岂可胜言哉?夫面垢不忘洗，衣垢不忘浣。此人之至情也。今也不然，衣臣虏之衣。食犬彘之食，囚首丧面，而谈诗书，此岂其情也哉?凡事之不近人情者，鲜不为大奸慝，竖刁、易牙、开方是也。以盖世之名，而济其未形之患。虽有愿治之主，好贤之相，犹将举而用之。则其为天下患，必然而无疑者，非特二子之比也。

　　孙子曰：“善用兵者，无赫赫之功。”使斯人而不用也，则吾言为过，而斯人有不遇之叹。孰知祸之至于此哉?不然。天下将被其祸，而吾获知言之名，悲夫!

 

译文：

事情的发展必定会有一定的结局，道理有它原本就该如此的规律。天下只有表现冷静的人，才能从细微之处预见到日后将会发生的显著变化。月亮周围出现了晕圈预示着将要刮风，房屋的石柱返潮湿润预示着将要下雨，这是人人皆知的事。人事的发展变化，情理和形势之间的因果关系，也是空疏渺茫难以尽知，千变万化而无法预先料到的，怎么能和天地阴阳的变化相比？即便是贤能的人对此也有所不解。这是什么原因呢?这是由于喜爱和憎恨扰乱了他们的内心，利害关系又影响了他们的行动啊!
　　从前山巨源见到王衍，说：“将来给天下百姓带来灾难的，一定是这个人!”郭汾阳见到卢杞，说：“这个人一旦得志，我的子孙就会被他杀得一个不留!”现在分析一下他们所说的话。其中的道理是可以料想到的。依我看来，王衍之为人，从容貌和谈吐上，确实具备了欺世盗名的条件。但是他不妒忌别人，不贪图钱财，只是随大流。如果晋朝当时没有惠帝这个昏君，当政者即使只是一个中等的君主，就算是有成百上千个王衍这样的人，又怎能扰乱天下呢?卢杞那样的奸诈，确实足以败坏国家。但是他不学无术，容貌不足以动人，言谈不足以蒙蔽社会，如果不是遇到德宗这样的鄙陋昏庸的君主，又怎能受到重用呢?由此说来，山、郭二公对王、卢二人所作的预言，也未必完全如此啊!
　　现在有人嘴里背诵着孔子、老子的话，亲身实践着伯夷、叔齐的行为，收罗了一批追求名声和不得志的士人，相互制造舆论，私下里互相标榜，以为自己是颜渊、孟轲再世，然而他们为人阴险狠毒，和一般人的志趣不同。这是把王衍和卢杞合成一个人了。他在社会上酿造的祸害还能说得完吗?脸面脏了不忘洗脸，衣服脏了不忘洗衣，这本是人之常情。现在他却不是这样，身穿奴仆的衣服，吃猪狗的食物，头发蓬乱得像囚犯，表情哭丧着像家里有人去世，却在那里大谈《诗》《书》，这难道说是人的真实的心情吗?凡是办事不近人情的，很少不成为大奸大恶之辈，竖刁、易牙、开方就是这样的人。此人借助当世享有盛名之力，来促成他尚未形成气候的祸患。虽然有励精图治的君主，敬重贤才的宰相，也还是会选拔并重用他的。这样，他将成为天下的祸患，是必定无疑的了，这就不只是王、卢二人所能比拟的。
　　孙子说：“善于用兵的人，并没有显赫的功勋。”如果这个人没有被重用，那么我的话就有些过头了，而此人就会有怀才不遇的感慨。谁又能知道祸患会达到上述这种地步呢?不然的话，天下将要蒙受他的祸害，而我也会获取卓有远见的名声，那就太可悲了!
 

 

韶华易老

三的最后一个月了

要珍惜这仅余的尾巴

        今天参加体系内审总结会议时，脑海里突然回想起“来呀，互相伤害呀”这句“名言”。

        我觉得从某种意义上来说，内审就是在“互相伤害”、“互挖伤疤”，但是这种“伤害”的目的是为了去掉目前存在的“病痛”，只有把潜藏的“疾病因子”挖掘出来消灭消除，企业才会更好的成长。

        同样的思路也适用在质量稽查的过程。不管是内审也好，质量稽查也好，还是存在有个别人员“害怕”、“抗拒”审查人员去“挖伤疤”，因为会“痛”，宁愿捂着，抱有一种“它会慢慢好的”想法。

        不管平时的质量稽查，或是每年固定的体系审查，其目的均在于“治病于病情发作之前”或“治病于病情初起时”，而不让企业成就“扁鹊”的名声——“治病于病情严重之时”。

搏杀一年，得个桔

1. 你：觉得自己矮丑胖。狗：身姿曼妙的美人。

2. 你：心理变态的狗狗终结者。狗：你是我的Super man。

3. 你：一个Loser，做什么都不行。狗：无所不能的你是我遇见的最美好的东西。

4. 你：很自卑，什么都不如别人。狗：给我带来阳光的英雄。

5. 你：苦逼油腻的上班族。狗：大方潇洒的霸气总裁

6. 你：不称职的铲屎官。狗：你就是我的天使。

7. 你：什么都做不好的废材。狗：什么都能搞定，甚至是"博士毕业"

8. 你：满脸逗逗的丑八怪。狗：长着可爱斑点的主人。

9. 你：没有男士为我倾心的女屌。狗：内心有爱的好伴侣

10. 上不了厅堂，入不了厨房。狗：五星大酒店主厨。

 

很多时候，职场是残酷的。因为在职场不看苦劳，只看功劳。

 

 

 

看到一个案例，情况大概是这样的：

 

一个新来的实习生被老板骂了，愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新改。

 

他发飙了：
 

你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改了……

 

老板也怒了：

 

我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱走！

 

实习生说，走就走。于是他就走人了。

 

 

 

其实，在职场被骂是很正常的，上司说话直也是很正常的——在职场最重要的就是效率。

职场从来都不是温馨有爱的大家庭。大家在一起不是为了互相宠溺，搞什么爱的供养，而是为了创造价值，为公司赚更多的钱。不要渴望公司给你温暖。

 

 

 

所以，当被骂的时候，请收起你的玻璃心。

身处职场，不要过度在意情绪本身，而是想想对方指出了你什么问题，赶紧去提高就好了。
职场新人，最重要的事就是学东西，只有学到真本事，你才能成为不可替代的人。

还有一些新人把职场当学校，总等着有人来教自己，帮自己划重点。大哥，公司是给你发钱的，学校是向你收费的，所以请收起你在学校里的那一套，在职场中，是没有人会怜悯你的眼泪的。

 

 

 

那么在严酷的职场竞争中，我们又该如何自处？

 

 

一、结果导向

 

 

在职场，过程不需要，结果才是最重要的。

 

对于老板来说，他不在乎你做事情的过程，他只会在意你是否完成了这件事情，在领导者看来，对于没有结果的事情，就是什么都没有。哪怕是差一点和差很多，在任务目标前面，都是一样的。

 

结果导向怎么做？

 

当你在做一件事情的时候，你可以问自己这些问题：

 

我需要在什么时间达到怎样的成果？

在目前情况看，能达成吗？

如果不能，怎么样才能达成？

如果不知道怎样才能达成，谁可能知道？

 

 

二、不断自我否定，思辨大于执行

 

未经反省的人生，不值得一过。

 

优秀的人和普通人之间的差距就在于：优秀的人能时时保持清醒，保持对生活的痛感。

我们只有保持谦虚，不断的自我否定、自我怀疑，才能得到更好方案。在这个世界上，没有最好，只有更好。

 

在进行一项任务的时候，你可以按这样的顺序跟自己对话：

 

我的方案一定不是最佳的方案。
我在原有的分析思路上，想到位了吗？需要补充什么？
我能否当作没接触过这个任务，去换一个全新的角度来思考这件事？
我的这几个方案中，每一个环节都是必然成立的吗？有没有理想化的？
假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。

 

最后，找到或组合成最佳的方案，然后不折不扣地执行下去。

 

 

三、时刻明确目标

 

 

不忘初心，方得始终

 

工作过程中，经常会从内心或外界，接收到各种各样的变化，以及代表不同立场的声音和建议。这些信息可能来自于自己、老板、客户、同事，甚至路人。

 

当遭遇这些 的时候，由于近因放大，大多数人会仓促决策，增加或删减一些之前计划中的事情，而在操作的过程中，会遇到各执一词、争辩不休的情况。此时，该怎么办？

 

出现这种情况，是因为大家都在看着眼前的路，而没有看长远的目标和方向，低头走路的时候最容易走偏，抬头走路就好了。

 

如何做到目标清晰？

在争辩不休或者决策困难的时候，你可以问自己这些问题：

 

做这个整体方案的目标是什么？
提到眼前这个修改点的原因是什么？
这个原因和整体目标匹配吗？
如果匹配，就保留；如果不匹配，果断不要了。

 

 

四、时刻明确优先级

 

 

同一时间，重要的事情只有一件

 

只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。

 

如何明确优先级？

 

对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：

 

领导说过的优先级是什么？
在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？
哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？
有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？

 

回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。

 

 

五、告别个人英雄主义

 

 

没有完美的个人，只有完美的团队

 

首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。

其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。

再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。

 

 

因此，合作意识、团队意识，值得不仅仅是分享，更多的是利用“术业有专攻”的客观事实，让你所负责的工作的成果，达到最佳。

 

在职场中是没有绝对的公平的，无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。

踏踏实实静下心来，好好提升自己的价值，用事实证明自己的本事，证明自己是不可被取代的。让别人对你刮目相看。

 

 

---摘自网络

情景：申请超出界线数量的文件，备忘录原因：因为客户下了12万的单，所以需要10份文件。

 

 

 

 

 

 

 

这么换算一下，公司的大客户每年都不用买纸了，坚朗可以连厕纸都包圆。

 

这种逻辑是草履虫教你的吗

每个人都可以具备领导力


“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。

这一点上，西方社会走在了我们的前面。例如可口可乐、宝洁这样的大企业，讲究的是工具化，把工作拆分成可以完成并检验的步骤，员工接受训练，按照步骤行事，有条不紊。

 

在这样的体系中，员工效率变高，领导的领导效果也有显著的提升。而这种“工具”是可以复制的，可以轻松传递给下一个人，实现领导力的永续发展。

进一步说，这也可以避免员工流失带来的巨大损失。掌握了领导力工具，实现了领导力的自我发展，就不必担心某一个高管离开导致业务停滞不前，因为会有新的员工及时补上，保证领导力的环节不断、不乱。


员工的执行力等于领导的领导力


还有一些领导者会陷入“执行力”的迷思，执着于提升员工的执行力，却不知道，员工的执行力等于领导的领导力，只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面的高效表现。

具体应该如何去做呢？日本企业的做法值得借鉴。在日本企业中，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍。

第1遍，交代清楚事项；

第2遍，要求员工复述；

第3遍，和员工探讨此事项的目的；

第4遍，做应急预案；

第5遍，要求员工提出个人见解。

经过这样的复杂流程，可以确保员工充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。而重做是企业最大的非必要成本。

和日本人的这种做法恰恰相反，许多中国管理者的口头禅是“不要让我说第二遍”，这样就会造成员工理解上的偏差，做出来的成果可能与你的期待南辕北辙。这就是领导力高低的区别。

 

 

郁闷得我心肝脾肺肾都难受

 

这两天的天气总让我想唱《万恶淫为首》之《乞食》

的第一句——冷得我腾腾震

　　优旃是秦国的宫殿演员。别看个儿矮矮的，长得挺丑，可是能说会道，令人发笑。
　　初冬的一天，秦始皇在宫中设宴犒劳文武大臣。不巧下起了雨。在宫外台阶下站岗的卫士们，衣服淋得湿漉漉的，一个个冷得嘴唇发紫，牙齿打颤。
　　优旃唱了一段戏，走出来看到这种情景，同情地对他们说：“我来想办法让你们休息。不过，一会儿我呼唤你们，你们就得高声回答说‘有！’”
　　卫士们点头称是。
　　优旃回到官中，高声呼道：“卫士们！”
　　卫士们在外面齐声答道：“有！”
　　优旃说：“你们虽然长得又高又大，却要在雨中站立着，而我虽然长得又矮又小，却很幸运地在宫中休息呢！”
　　秦始皇听出优旃在诉说卫士们的艰苦，就说：“一半卫士回屋休息，到时再出去换岗。”
　　又有一次，秦始皇召集群臣商议，想修一个几百里长的大苑囿，养各种各样珍兽奇禽供他玩赏。优旃故意赞叹地说：“陛下，这主意真是太妙啦！多养些兽在里面，待敌人打来，您只要命令它们用角去抵挡就是了。”秦始皇笑笑，放弃了修大苑囿的想法。
　　秦始皇死后，儿子胡亥为秦二世。为了使京城咸阳更加美观，竟下令把城墙油漆一遍，这下可要消耗很多很多钱财劳力呢。
　　优旃听了这命令，拍手吟唱道：
　　城墙漆得溜光光，
　　敌寇来了不能上；
　　城墙漆得油荡荡，
　　敌寇一爬准粘上！
　　优旃唱完，却又故作为难的样子说：“只是油漆过的东西，不能曝晒，要阴干，漆才不会脱落。我看陛下还是先建一座能把整个城罩起来的大屋子，再油漆城墙吧。”
　　秦二世一听，只得摇摇手说：“那就算了吧。”　

      历史故事中，能成功说服别人甚至上位者的人，不仅在于他们能“辩”，更在于能“辨”。能言善道是一方面，更重要是要抓住对方的心理；无的而放矢，百者而中其一矣。

 

己亥末、庚子春，荆楚大疫，

染者数万，众惶恐，举国防，皆闭户，​
道无车舟，万巷空寂。​
然外狼亦动，垂涎而侯，华夏腹背芒刺。​
幸龙魂不死，风雨而立。​
医无私，警无畏，民齐心。​
政者，医者，兵者，扛鼎逆行勇战矣。​
商客，名家，百姓，仁义者，邻邦献物捐赠资，​
叹山川异域，日月同天，岂曰无衣，与子同裳！​
能者竭力，万民同心。​
月余，疫除，终胜！​
此后百年，风调雨顺，国泰民安！

 

-----转自网络

 

宇宙第一微信群，嬴政对话朱元璋

曾经羡慕民宿&客栈老板

都是定居在喜欢地方

有远方，有诗

然而，民宿&客栈老板容易吗？

图@安徽黄山，木梨硔

@一花一世界，一叶一菩提

我是鼓浪屿民宿，客人订的房间500多。订了房提前给我打电话，说：你要把房间四件套都换上万价格的，不然休息不好；提前给把浴缸装好，要泡澡；因为她来自国际大都市上海，来到鼓浪屿小渔村这些要跟上。我直接把她的电话挂了，然后在携程取消订单，这个上帝给我撕逼，后面我朋友是律师等等。让她去告我吧，真的这些奇葩不知怎么来到这世界的。

@大西

办理退房手续，前台说有间房消费了两个避孕套。一看是两个快70岁的老人家，心想不会吧…于是含蓄的跟客人了解情况，结果老人把避孕套当浴帽用啦，还抱怨酒店浴帽太油了…

@匿名读者

问：你们家可以做饭么？

答：可以的，什么时候到店入住呢？

问：我们已在你隔壁住下了，只是在你这里做个饭而已，免费哈~

| 作者

阿姨，您女儿可以睡么。

可以的，什么时候结婚呢？

啊，我已经跟别人结婚了，只是想睡一下您女儿而已。免费哈~

@芷有一间

下午，一群人冲进茶室，“老板，我很喜欢你们露台的风景，我们有二十多个人，你把外面露台的客人全部赶走吧！”可是，老板并不喜欢你们，所以，还是你们出去比较合适。

@邹KK

17人住5间房，老得80多，小的5岁，12点不退房嫌热，一直在房间开空调，沟通无效直接拉闸，要求免费接送，免费厨房，1箱矿泉水…分批来，第二天醒来从楼上下来了这么多人，我他妈以为是传销。

@lunés.

客人得知入住客人生日当天可以赠送蛋糕一盒，便要求准备生日蛋糕，要求提供客人的身份证件做检查，结果客人说因为记错生日，所以不需要安排生日蛋糕了。

@蜗牛

在拉萨做民宿，所有门窗都是双层夹胶隔音玻璃。两位江苏籍房客硬生生说被下雨声吵了一晚上没睡好，一大早坐在前台跟我理论最晚没休息好该如何赔偿问题，逼逼叨逼逼叨要求房费五折，最后闹的不是很愉快，算了，我们也不想月初心情不好，免了其房费。人家开开心心走后，连续向消防部门、市长热线、公安厅举报了我们店。各种无厘头的举报内容...

@P 蘇蘇

早八点俩老师带几十学生冲进我院子，东逛西逛讲解花草知识把我吵醒。下楼问你们是干嘛的，她说，哦我们是学校的，看你们院子花草多进来看看。我直接问，那你经过我同意了吗？女老师直接答：做客栈的开门做生意还不能参观了？我说你想住店参观我没意见，可早上吵吵嚷嚷的没经过主人同意就进来，这就叫私闯。况且我们客人都还在睡觉，合适吗？老师骂骂咧咧的喊起来，又待了十多分钟才带著学生们走。一直在骂我没素质，更可气的是熊孩子把我院子裡的白雪公主折断带走没赔钱！！！Excuse me？我没素质？

图@浙江台州仙居公盂

@A_丽江懒羊

昨天，就昨天的奇葩，早上10点退房，说还不到12点退房时间，让退两个小时的钱！！！

@小鱼

为客人换了房间，第一次是酒店说是甲醛超标，再次升级为套房，说是朝向不好，影响家里的风水，第三是过了很多回来说结婚了一直没有怀孕，就怪我们房间方向安排错了...

@小马锅

存在微信里两年了，一直都咨询。为了能成房客，差不多一年四季都给介绍完了，最后一次对话是问：老板，是不是住你家吃饭就包含了？我内心那个火啊，打了一千字的消息骂他，最后截了个图，把话删掉，回了他一句，哥们，我们不适合做朋友，再见吧。

@匿名读者

睡觉比较轻，能不能我们楼层别安排别人了

问：请问你们准备包层，还是包院？

答：我们不是订了两间吗？

@丽江.一席地客栈

住了七个六十岁左右的老人，从昆明借车开过来丽江，已经住一晚了觉得不错，就续住了。开车去虎跳峡，后来几个老人风风火火的冲进来，围着我绘声绘色的说去虎跳峡的时候，遇上塌方死了四五人，景区管制了，军队的车都去了好几辆，他们都没进去，所以提前回来了，想提前回去昆明问续的房间能不能退。我听的一楞一楞的，说那就退吧。两个阿姨还唉声叹气，说大老远过来虎跳峡都没看上，我还安慰他们塌方的时候没在已经幸运了，一退了钱他们匆忙收拾行李就走了。我给旅行社朋友打电话问虎跳峡现在情况如何，他们说没事啊，我才反应过来，他们是怕我不退钱才编了这个来骗我，但是他们真要提前走我也会退啊，何必编这种，还景区塌方死人了，真是无语了。

@lisa土土

杭州开民宿，有次包栋住了一群老人。人走后阿姨进去打扫，直接崩溃，一地的瓜子壳，水果皮...装饰品好带走的都带走的，插电版也没有了，电视和空调的遥控器电池也没有了，茶叶罐全空了.....大厅平时会放一些水果饮料，她们不出去的时候就坐那吃吃吃，吃完了还让我们再给买....说是她们以前出来住都是无限量提供的。临走还问我们要伴手礼，伸手要哇，真的不知道这都是在哪被惯出来的....

图@云南怒江丙中洛

@鱼的记忆（1）

一个其他客栈的客人做饭事没油了，拿着一个大碗跑来我家要油，想想给一碗吧！殊不知第二次换了个更大的碗还要一碗，直接拒绝。

@鱼的记忆（2）

一个看上去挺干净的大姑娘，进客栈看房，询价，告知上一个客人刚退房，房间打扫完就可以入住，姑娘来了一句，老板，房间床单不用换，你用打扫了，你给我算半价吧！

@熙 · 妞

最屌这夫妻，入住时挑剔房间，要求升级更好的房，碍于好评，就给升级了，住了三天，相处很愉快，客人在客栈蹭吃蹭喝搭伙，我们相处得也非常好。谁料到退房后莫名其妙给了一差评，各种不切实际的评论。打电话过去问明原因竟说 : 在古城游玩时钱包丢失，5000块现金。因为本来想去泸沽湖玩，你说下雨路不安全，让我们多逗留一天，钱包才会丢。你如果能负责我们一半的损失，我就删掉差评。

@高家敏

一个严重洁癖男客人，到了除了自己其他人都是脏的程度。进电梯的时候处于礼仪就用手挡住电梯的感应器，让他先进，结果他气冲冲地对我说，离我三米远，不要碰到我。房里面只要肉眼看得间的地方必有纸巾，从不碰门、电梯按钮，别人动过的东西不消毒绝不使用，绝不碰。用餐的时候，我们必须洗手消毒才能靠近，餐具必须是看着我们热水烫过消毒才上上桌，桌子椅子必须铺上消毒方巾。结账的时候挂账签字的笔必须是未拆封的新笔，否则不肯签字...

@A丽江 幸福彼岸掌柜 阿燕燕。

那个拿了我茶壶里银锭子的大哥，拆走了我新床单被罩的阿姨，让我小妹替你俩洗水果 晒衣服 还骂哭我小妹的大姐 还有让我保证她出去玩不下雨的大妹子 让我觉得自己仿佛是一条龙王 此处需要艾特你们。为你们鼓掌。

图@贵州西江千户苗寨

@A&微薇

客人: 老板，住你们家包三餐吗？

我: （……）没有哦

客人: 那有早餐吗？

我: 也没有哦，旁边有早餐店品种很齐全的

客人: 那你们要吃早餐的吧？不吃早餐吗？

我 : 不吃，我从来不吃早餐！！！

客人: 那你们有厨房吧？我们可以用吗？...

（旺季200的客栈，你跟我要求三餐？早餐？）

@杨祎达

在大理开客栈两年，唯一一个差评是这样的，房间不错，老板也很好，就是客栈附近的东西又贵又难吃！在后台看到那评价真的一万个草泥马在奔腾！

@丽江莎莎

遇到最奇葩要求退房的理由→我以为香格里拉就是丽江，刚才出租车司机说，还隔几个小时的车程，要么退房，要么你想办法让我们一天之内能去香格里拉来回，不然，给差评！穿越的事情，也归客栈管？感觉遇到修仙的了！

@冒泡泡。。。。

等客人等到2点，安排的免费接机已经接到客栈了，10个人订了3个标间，给安排两辆车，接机费用就是200，飞机延误接机司机等到两点，丝毫没有一点点的感激。到客栈立马大声喧哗，说其他客人睡觉了，麻烦他声音小一点全当我是放屁，没有一点点用，一个劲跟我说，没有电梯要取消，我就呵呵了。跟我说要4个被子他要打地铺，我也无语了，之后就相当过分了，点了外卖在大厅像自己家一样，穿个拖鞋，穿个浴袍，穿个大裤衩子，拿个一次性饭盒，搞得像家庭聚会，完全不考虑其他人的感受，mmp你不是其他客人要睡啊……旅游败类真是可怕！

图@江西婺源篁岭

@慢游连萌的清幽

别为难青旅，青旅常遇到定了一个六人间床位，来了六个人的，不看写的床位就不说了，四十块钱六个人住？怎么想的？还说自己可以将就，一张床睡六个人，这得多节约啊，而且就算我答应我的床也不答应啊！

@丽江.一席地客栈 黄惜芳（1）

房间紧张，两女的带父母来找房，刚好我家剩两标间，问了价格后拿名片，说再找找看，半小时后带着老父亲过来了，说还是住我家，让她爸在我这等着，她们去拿行李过来办入住。中间又来了好几拨找房的，我问叔叔你们房间确定要吗？他说是啊，我就跟人说没房了，他爸一直在我客厅坐着，我还倒了茶，一个小时后他女儿打电话过来，爸你快过来我在这边找到便宜的了，他爸掉屁股就走了，一句别的话没有，我当时就傻了，没见过这种人啊，怕没房间让他爸在我这呆着说房间要了，找到便宜的就走找不到就在我这住，也是没谁了，我都气死了

@丽江.一席地客栈 黄惜芳（2）

晚上十二点多，一妹子来开房，第二天我出去了三点才回来，大姐说还有一间房没退，我就打电话问她是不是要续住，她说不住啊今天要走，那现在三点了你还没退房，她给我来一句，姐姐！难道你不知道我昨天是几点入住的吗？到现在才几个小时！！我说你就算早上五六点入住的也是中午十二点退房啊，她说从没见过我家这样的，回来的时候黑着个脸，说她全国各地酒店都住过，都是二十四小时退房的，我说这样我无话可说。

@V

你们都让开！我遇到俩在房间里摔了杯子，然后拿杯子碎片去割腕的！关键是杯子旁边就是水果刀还白白摔了我们一个杯子……

@铁蛋

12点不退房，一直拖到下午3点半，我们说多收半晚房费，表演开始了，说我们客房部员工昨天偷了她们200元，那我们说报警吧，看看偷没偷，那半晚房费我们也不要了。戏精一下子改口了，说不用报警了。 还有一家，400多住我们两栋别墅，说再便宜一百，我不同意，投诉电话立刻打出去，我真是好怕好怕。

图@四川新都桥

@花溪_赵

接团来的客人，由于旺季了，定好的泸沽湖当天没有去成，改成第二天去，泸沽湖后面一天的自由活动提前一天，顺序打乱了但是行程没有变，如果是我一定会理解的，我想很多人都会理解的是吗？他们就一直抱怨打乱了他们的行程，为了表示歉意，我们花钱请他们全家去拉市海，你猜他们全家商量之后怎么回我的？是的，你们肯定猜不到……他们说在香格里拉已经骑马了，不想骑马了，拉市海他们也不去了，重点来了，他们说：拉市海一个人298，我们三个人，你把这些钱退给我们吧！我当时就懵逼了，我听到了什么？

@五月

刚和一个客人吵，定的12点退房，待到下午5点了我也没说什么，5点多我房间定出去了，六点差不多客人都要来。这女的说她要续住，我说今天满房了，我给你介绍我朋友我那里住，离500米左右，她说好，我打了电话给朋友特意给她留的。结果上个厕所说不去了，嫌远，这还不算啥，晚上她朋友一男的给我发消息说我把她往外轰，立马怒了，mmp的12点退房让你睡到下午五点，没房还给你介绍房源，你自己没预定还怪我把房定出去了？？？真是mmp。。

@一只

湖南人，现在拉萨开客栈。真心不容易 40块钱一个四人间床位房，他以为是包了这间房…女生床位40多要求免费接机服务…10号凌晨1点到 说只能算11号入住 我说那我把10号住的客人凌晨喊醒给你住呗。到客栈说被套里面的花色不好看 那你早说啊 我带你去商场挑呗…不是我们客栈老板脾气大 真的是你们欺人太甚！

@聂大饼

老夫妻一对，起码60岁以上！下午入住，上床睡了，到晚上10点喊我进去给我看床上一根头发，说被单没换洗！唧唧歪歪闹了很久，我各种赔礼道歉，他说喊老板来，我说我就是老板，他不信！我说我以自己的良心给你保证，床单被套绝对换了干净的！他说你良心值几个钱？我走南闯北住了那么多酒店，你换没换洗床单我一眼就看出来了！ 这是第一晚，他们订了好几晚，我怕差评就没有和他们争吵！换老公服务他们！结果他们不停的在问老板是谁，要找老板！还自己翻柜子拿茶叶自己各种泡～人是老了可以退休了，坏心眼不管年龄总不会退休滴

图@四川甘孜色达

@空气的味道（1）

1个标间，床是1.2宽那种，来了5个人，60多岁的父母两人，中年夫妇两位，男子体魄较壮实，带了个孩子1.4米的样子，营养跟上那种，我就想问了，这TM应该怎么睡，还好心告诉我，别担心我们自己安排，我直接拒绝了，网站那边写清楚了入住人数的，最后被我拒绝取消了，真为他父母感到心酸！你这不是带家人出来玩，而是带家人出来丢人的！

@空气的味道（2）

某游客花了100多块钱住了一间房的客栈，有三个人，客栈有餐厅，入住后去餐厅点菜吃饭，吃完后，抬屁股就要走，店家上去收取餐费，客人回答，吃饭还要给钱吗？我能想到当时店家的状态！具体细节就不说了，我们知道后反思了很久很久！

@空气的味道（3）

海拔2700的泸沽湖，我们都冷的要死，穿着羽绒服，就因为客人自己跟自己人闹了矛盾，就给我们差评，说没有空调没有冷气，还说忍了，后知后觉，我真想说，大哥，你别忍我给你提供冷气，你要一直吹，千万别关哈，房间里暖气别开着，说热啊！

@鱼在海中游

7月初有个比我年长很多的中年妇女，凌晨一点到达竟然按凌晨日期订了房，我提示她少订了一晚需要立即更改订单，她就开始胡言乱语，说我把个人意志强加给她与强奸她没有区别。凑巧入住第二天遇片区突发停电两小时，马上要求赔偿被热到了的损失，被拒绝后各种极端的差评如期而至……我哭都没有地方去哭！直到现在都有一种被她强奸了的感觉，好恶心

@匿名读者（韩国）

洗漱用具是收费的，碰上几个大妈极品了...

连住三晚，所以最后退房的时候才检查房间消费。事先讲过，牙膏牙刷是要付费的，用了就要交钱。大妈死不认账，没用！我们都没用，用的自己带的。心想反正也没几个钱，要是误会我就替你交了算。大妈看看我说：小姑娘，确实没用，就是看着包装挺好的，想带回去送人...真不让拿就还给他们，韩国人真抠门，真没用他的，自己国内带的两面针挺好...

图@新疆禾木

@腾冲和顺半山墅精品客栈-杨毅（1）

问：有没有安静一点的房间，我们好静？ 答：好，我尽量给您安排一下。 结果全客栈就他家最吵，大逼拽拽，吆五喝六，打牌喝酒，素质差到极点。

@腾冲和顺半山墅精品客栈-杨毅（2）

问：住你家进古镇需要门票吗？ 答：我们可以想办法。 说：那你来接我们吧 结果派车去接，和门卫保安售票打招呼，好不容易把人接进来了，又说：我们先去逛逛，一会回来再办入住。然后就再也没有然后了……

@腾冲和顺半山墅精品客栈-杨毅（3）

游客甲：定了一间标准间，司机接到客栈，我一看是4个人，虽然有俩是孩子，但岁数也不小了，客人主动说原来计划就是两口子出来玩，两个孩子是临时想跟来的，想到了客栈再加一间房，可我当天全满，没有房了，客人主动提出，4个挤一挤人住一间，愿意承担多出的两个孩子的早餐费，也愿意增加一部分房费。我说没关系，只要你们不嫌挤，就住吧，不用增加费用了，客人很感激。

客人乙：也是夫妻带两个孩子，只定了一个标准间，两个孩子都已经上大学了，情况几乎和客人甲一样。不同的是态度，来到客栈我说我们标准间只能住两个人，客人乙直接反驳说我们这是孩子，我说您孩子已经大了，都成人了，不能算作孩子了。他说我们一路玩一路都是这么住过来的，我直接就说那您就去找能接待您的地方住，我们不接待。结果就不干了，各种吵，居然说你们开客栈的也就是旺季这么牛逼，淡季的时候求他住他都不住。

最后，我和客人甲说腾出了一间房，给两个孩子住，客人甲说要付费，我说既然开始说了不收钱就是不收钱，你们就踏实住吧。 开客栈的哪个也不差那仨瓜俩枣的房费，但就是我不能受那窝憋气，碰到好的讲理的客人怎么都好说，碰到那素质差的，对不起，爷不伺候！

 

书到用时方恨少，事非经过不知难。

 

 

 

感谢我的键盘，每天遭受我粗鲁粗暴的对待下还能如此坚守