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作者：张丽俊

人是怎么废掉的？

在网络上见过这样一句话：“废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长。”

身在职场，你必须有时间成长，不能无休止的工作，没有成果的瞎忙。

因为，真正的高手，都在“刻意成长”。

阿图·葛文德在《清单革命》一书中，把人的错误分为两种：

一种是无知之错，由于没有掌握相关知识而犯的错；

譬如，很多管理者是从业务的岗位上提拔上来的，让他去带团队，他就不知道怎么做了。

为什么呢？

因为过去他是Top Sales，具备的是业务思维，单打独斗出业绩比较多，而当了管理者，就要有管理思维，要学会选拔人，培养人，懂得通过他人拿结果。

如果不掌握相关知识，他就很难成为一名优秀的管理者。

一种是无能之错，由于没有正确去使用知识而犯的错。

譬如，很多管理者有很多年的管理经验，也知道一些管理常识，可为什么也常常会出错呢？

因为他没有正确地使用知识。

他知道管理是通过他人拿结果，却不知道如何去给下属定目标，去追过程，去拿结果；

他知道TDL、Review等管理工具非常有用，却又不知道怎么让这些工具发挥作用。

在不确定的时代，我们每个人都无法准确地预知未来，不知道什么时候会犯错，什么时候就会被淘汰出局，可能是明天，也可能就是今天。

所以，与其让时间在随意中蹉跎，不如抓住可利用的时间，“刻意”成长，提升自己应对未来各种问题的强大能力。

--（完）--

*文章为作者独立观点，不代表知识管理平台立场。