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【商业思维】罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲全文稿
【商业思维】罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲全文稿
来源：得到公众号
2021年12月31日20:30，五粮液成都金融城演艺中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。 罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第七场，也是最特殊的一场，罗胖面对12000个空座位，用53个好故事，为你讲述“原来还能这么干”。 以下是跨年演讲全文稿，与你分享。
备注：文章太长，无法在博客发表，故以链接形式向各位读友分享，望理解！ 补充笔记：
图像记录作者：Rikki 笔记侠视觉笔记分舵舵主 壹页天地️️®创始人 |
【组织的力量】没有目标感的努力，都是假勤奋【组织的力量】没有目标感的努力，都是假勤奋
文 · 张丽俊
经常有读者在后台留言：
怎么样才能在岗位上做出成绩？
很多人都会给出答案：首先，你得有一个目标，并且你还要很努力。
但是，光有目标和努力，就能拿到结果吗？
未必。
你还必须有“目标感”。
没有目标感的努力，都是假勤奋。
目标不等于目标感
什么是“目标感”？
顾名思义，目标感包含两层意思：
第一层：目标。这个很容易理解，每个人都有自己的目标。你的年度、季度、月度的目标是什么？你想要达成什么样的业务结果？
第二层：感，亦即感受。指的是你以目标为导向的思维意识。你在工作中能否经常感受到自己真正想要的东西，并且以此为行动指引。
目标感是一种自内而外的感知，是对自我的唤醒。
扎克伯格正是这样拥有者强烈的“目标感”的一个人。
Facebook创建初期，面临着生存危机，很多公司想要高价收购公司。但22岁的扎克伯格逐一拒绝了他们。
为什么拒绝？
因为，扎克伯格知道自己内心深处真正想要的是什么，他的目标是：让互联网将全世界连接起来。
这种强烈的目标感，让他拒绝了白花花的银子，驱动着他不断前行，并最终把Facebook做成了全世界最大的社交网站，真正做到了“连接更多的人”。
在职场中，如果你要取得成绩，就一定要有目标感。
对于老板来说，你公司的使命愿景是什么？你的战略目标是什么？你要有强烈的信念，明确目标，如此才能带领大家走在正确的路上。
对于管理者来说，你要将公司的战略目标一层层落下去，你要通过他人拿到结果，在这个过程中，你可能会遇到很多挫折，承受很多的委屈，你必须要有强烈的目标感，精进、专注，直到拿到业务结果。
而对于员工来说，很多时候是缺乏这种“目标感”的。为什么这么说呢？因为，大多数时候，员工会认为公司定下的目标和自己是没有关系的。
这个时候，管理者一定要学会sell目标，员工也要学会把自己的目标和公司的目标连接起来。
当你找到工作的激情，带着“目标感”努力，平凡人也能做出非凡事。
如何提升目标感？
知道了目标感的重要性，那么，如何才能提升目标感呢？
以下三个步骤，帮你提升目标感：
1、倾听内心的声音
真正的职场起步于“心灵扳机”扣动的那一刻。
很多职场人工作了很多年依然没有梦想，依然没有扣动他的“心灵扳机”，虽然是在工作，却如同行尸走肉。
你必须倾听你内心的声音，你真正想要的是什么，你想成为怎样的人。当你清楚你真正想要的是什么的时候，你就扣动了你的“心灵扳机”。
找到驱动你内心的声音，是实现目标的关键。
2、学会拆解目标
很多人之所以缺乏目标感，就是因为觉得自己离目标太远，无法实现。
所以，你要会学会目标拆解。
所谓的目标分解，就是把你的大目标分解成一个个小目标。
拆解目标，不仅给你当下要怎么做指明了方向，也更容易让你看到希望。
举个例子：你做社群运营，你的目标是今年做到100万粉丝，你得进行目标分解，分解到季度、月度，每天做什么。带着这样的目标去努力，往往才会真正高效。
不要总想着大目标，从小事情做起。
小事情做好了，也会迎来大的成功。
3、立即行动，拿到结果
目标感的养分，来自于行动。
没有行动，目标就是一句空话，当然也就不会有所谓的“目标感”了。
当你确立了目标，就一定要付诸于行动。
你越有战斗力，并且能在行动中，不断打胜仗，拿到结果，就越能强化你的目标感。因为目标感本身就是一种感受和氛围。
扎克伯格从2009年开始，每年都会在Facebook上公布自己的新年计划，无论发生什么他都雷打不动地坚持自己的计划，这些计划也年年全部实现。
一个有目标感的人，他不会一直说自己的目标。因为，他知道，做永远比说重要得多。
什么是真正的目标感呢？正如扎克伯格在哈佛大学做演讲时所说的那样：
“一个人真正的目标感在于，意识上知道自己真正想要的是什么，并在行动上心无旁骛、朝它靠拢。”
*文章为作者独立观点，不代表知识管理平台立场。
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【Excel函数】你真的会用VLOOKUP吗？教你一招，5分钟把人家一天的工作干完！【Excel函数】你真的会用VLOOKUP吗？教你一招，5分钟把人家一天的工作干完！
本文作者：小敏 本文编辑：竺兰
我们秋叶 Excel 训练营的同学提了一个问题，看看你知不知道~
截图看不清？
没瓜系，重要的是这个问题：
用 VLOOKUP 从多表中提取信息，怎么弄？
这个问题，嗯，毕竟是从我们训练营的同学口中问出来的，还是很有水准的~
先来简单回顾一下 Vlookup 函数：
VLOOKUP 有四个参数——
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,[range_lookup])
四个参数中 1 和 4 是非常明确的，主要问题就在 2 和 3 上，2 的结构如果是一定的，那么 3 也是确定的数值。
了解完 Vlookup 用法，我们来聊一聊如何跨多个表查找值。
一个表一个表找
分别用 Vlookup 公式从两个表里取就好了嘛~
可是，我们童鞋说：我也不知道这些数据它们都在哪个表里啊
太麻烦了！
好吧，那就看第 2 种方法吧~
合并多表一起找
不知道数据分别在哪个表，那我们干脆把所有的数据都放到一个表里去，让 Excel 自己找！
我们的助教老师们真的是太敬业了，给出了一种又一种办法。
直到帮童鞋解决问题。
甚至还有老师在事后看到，还在想有没有更快的解决方法。
你可别说，还真有！
屏蔽错误值
如果多个数据表不整合在一起，就不能跨多表查找数据了吗？
当然可以啊~
假设我们要从多个部门的分表中，查找到某个工号的员工姓名。
如果这个工号是「人力资源部」的，那我们就可以写公式：
可是，不凑巧，这个工号不是人力资源部的，所以找不到，显示 #N/A 错误。
Vlookup 遇见这种错误不要慌，我们有办法。
用一个屏蔽错误值的函数——Iferror 函数，就能把错误值换成我们要的。
于是乎，我们可以在这个出现错误值的函数外面套一个 IFERROR。
IFERROR(value,value_if_error)
当出现错误值的时候，继续在「研发部」里看看能不能找到——
再出现错误值的时候，继续在「财务部」里看看能不能找到——
这样一层层套下去，直到把所有表都查找完，总能找到你要的值。
如果全部找完还是 #N/A 错误，那就是真没数据了。
所以用这样一个多层屏蔽 #N/A 错误值的思路，我们就可以在多个表中进行数据查找啦~
但是！
掰掰手指一算，
这个公式能不能简化一下呢？
能！
引用 Indirect 函数指定查找区域
如果你嫌上面的公式太长，那可以套用这个公式：
不过这个公式的理解成本比较高，会用就可以了~
你只要会修改这些参数，就可以套用该公式：
不过快速的方法也有它的大前提：多个工作表的格式必须一致。
怎么样？解决问题的方法是不是有很多？
小白有小白的解决方法；懂一点 Excel 和懂更多 Excel 的人，解决方法又会有不同。
问题同样都能解决，但是解决问题的速度是大不相同。
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【经营管理】陈春花：2022年经营关键词
【经营管理】陈春花：2022年经营关键词
文章 | 陈春花 来源 | 春暖花开
导读：在新冠疫情余波未平、国际变局与技术变量不断叠加演进的商业新生态下，如何在世界大变局下制定企业战略？管理的未来又将去向何方？12月19日，在第六届国家发展论坛—管理分论坛上，陈春花教授分享了2022年经营环境和经营选择的关键词，为企业指明了方向。以下是演讲全文。
2021年，一个疫情散发笼罩的年份，一切都显得与以往那么的不同。
企业需要有组织的敏捷性，以及足够的组织韧性，方可在动荡变化的环境中，找到解决方案，获致成长。疫情防控，环境的不确定性推动了对组织弹性的需求，也因此需要企业内部更多的敏捷性。同样重要的是，越在动态变化环境下，组织韧性越呈现出其独特的价值。
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