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4PL是一家外包服务提供商，代表其客户（通常是从生产线到最终分销点的整个供应链）管理客户的仓储，库存，履行，运输和物流。4PL，也称为主要物流提供商，通常参与国际货物流通，尤其是跨复杂供应链的货物。
4PL提供了许多与3PL，第三方物流提供商相同的服务，并且可以提供战略建议和运营支持。3PL是物流服务提供商，而4PL具有更大的范围，可以作为供应链合作伙伴。4PL可以签约以仅管理运营或供应链的特定部分，提供特定范围的服务（例如仓储和分销），也可以雇用4PL以在特定产品中工作，处理特定地理区域或在服务期间提供服务。一年中的指定时间。
4PL不拥有资产。4PL依靠其团队的专业知识来建立和控制复杂的物流系统，并咨询客户以提供有关如何组织信息基础架构，运输和物流以及其他服务的建议。
Ø 4PL拥有广泛的仓库网络，更大范围的地理区域，数量达数十个到数千个仓库，庞大的仓库网络使4PL更容易给国际性客户提供物流服务。这使4PL能够灵活地扩展他们所签约的服务范围，时间限制和服务的地理范围。
4PL在管理仓储设施和战略部署方面熟练并且有效，可以满足特定交付时间和地点要求，有助于帮助客户提供最大的分销效率。
相比之下，3PL提供者通常向特定地理区域提供服务，并且拥有少于较小的仓库规模和较小的网络。
4PL是战略服务提供商，这意味着它们的专业知识不仅限于3PL通常提供的交易服务。由于4PL服务范围更广，因此它们具有更好的灵活性和可扩展性，非常适合成长中的公司以及应对季节性需求和变化的公司。
Ø 3PL专注于理顺日常物流操作，而4PL处理包括物流在内的整个供应链。
Ø 第三方物流主要关注一次性交易，而4PL是企业最高水平的物流服务。
Ø 4PL公司管理着许多资源，供应商，甚至3PL供应商，以扩展对供应链管理的最佳支持。
Ø 4PL公司可能是不同位置的几辆运输工具，运输集装箱和仓库的唯一所有者。另一方面，3PL公司通常不拥有此类资产。
Ø 3PL公司对某个智能或者狗哥区域提供服务和支持，但一般不在整个供应链中提供战略见解和管理。
Ø 用于供应链管理的4PL方法为整个供应链提供了一个单一的联系点。但是，对于第三方物流，企业必须在内部照顾其供应链流程。
第四方物流通常最适合超越国际边界来交付产品的中大型公司。同时，第三方物流仍然是对供应链依赖有限的中小型企业的理想选择。
在供应链中，有许多合作伙伴和供应商，从原材料供应商，制造商，海运公司和航空公司，到报关行和3PL外包仓库运营商，在技术和IT系统具有不同程度的能力。数据交换标准也是如此，令人惊讶的是--目前供应链数据标准很少，没有正式的行业标准和管理数据标准。
由于供应链公司只能定义自己的数据标准，所以合作伙伴之间的供应链数据符合这些标准通常很困难。导致不完整，过时和不准确的数据进行交换，从而使交互难以理解甚至发生。
领先的物流提供商可以发挥4PL的价值，4PL可以定义数据标准化，管理例外情况，简化供应链数据可视化，这使供应链合作伙伴能够专注于自己的核心竞争力。
以增长为导向的公司，譬如某些服务公司，需要为多个地理区域提供服务，但没有资本来购买或租赁更多的仓库并雇用更多的工人，这常常使4PL更具吸引力。外包4PL可使客户访问整个仓库网络，从而促进了增长。
4PL客户通常将库存分散在大量仓库中，并且可以使用在线门户网站实时访问4PL仓库网络中有关其业务的信息。
4PL提供外包服务和由专家管理的后台运营，以实现规模经济。
4PL带来的价值的主要部分是技术，领先的物流提供商使用一流的技术来捕获来自整个供应链的数据，并对其进行吸收和标准化。4PL团队成员管理异常问题，消除问题或将影响最小化。
如今，通过利用报告，商业智能和可见性工具，越来越需要单一的仓库和物流运作视图。可以访问实时数据可确保采取措施并及时做出正确的决定。随着涉及运营和物流的数据积累，可以根据已建立的基准来监视指标。
4PL服务提供商使用先进的技术在全球供应链网络之间建立无缝连接和可见性。具有这种“大局面”的观点可以帮助领先的物流供应商预测供应链风险和可能的中断，并有助于确保整个供应链的安全可靠。
4PL商业模式在供应链物流行业中越来越受欢迎。这可能是由于全球贸易和国际运输的增加。4PL是IT系统专家，是系统集成的大师，需要众多的供应链和物流管理技术工具来处理复杂的操作，例如逆向物流，运输和仓库操作以及多个客户的供应链。
4PL有时会与第三方物流提供商混淆，差异在很大程度上是规模上的。尽管第四方物流提供商和第三方物流提供商都倾向于参与物流运营，但是4PL负责管理整个供应链而不是物流流程。
涉及B2B电子商务的供应链公司，尤其是那些需要国际运输帮助的公司，由于其具有复杂的供应链和具有挑战性的物流模式的专业知识，往往会在第四方物流提供商的帮助下蓬勃发展。通过管理整个供应链，领先的物流提供商可以提高运营的灵活性和可扩展性，并节省成本。
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